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楼主: enoughcici

[求助] 如何吸引人才?

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lgdhs    

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发表于 2019-2-13 15:26:21 |显示全部楼层
谈下自己的想法:
    第一、首先是想法留人,如果连现在的人都留不住,招来的人也够呛!留住现在的人的方式,根据不同年龄阶段,采取不同的方式方法。年青人要求的平台,那就要加强培训,给他平台。年龄大些的,要求尊重和名份,那就给他师傅类的称呼,还有工龄工资适当提高。
    第二、在有了留住现有人才的基础上,只能考虑本地生源的毕业生,还有本地附近的人才,因为公司有区域近的优势。

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wtoseo  啥啥 除了几个表情  发表于 2019-2-15 16:13  回复
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发表于 3 天前 |显示全部楼层

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本帖最后由 爱吃的女神经 于 2019-2-21 09:19 编辑

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发表于 3 天前 |显示全部楼层
1、打造良好的企业文化,提高现有团队凝聚力,降低离职率;
2、可以做一些内训,前期调研员工的需求,这也是企业福利;
3、也可向领导提一些小建议,循序渐进的做改变:
1)例如先建立培训机制(不花钱,做内训);
2)建立员工等级制度,有竞争才会有发展(要慎重,要有领导的支持,要结合企业实际情况,不然费力不讨好,实行不下去,还不如不做);
3)团建做不了,就组织一些体育、棋类等类型的比赛,设立一些奖项,买一些小奖品,活跃一起企业氛围。
4)找出企业的亮点,优势。存在既有道理,就和人一样,企业肯定有优势的地方,找出它,运用它。
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发表于 前天 11:24 |显示全部楼层
这......不知道如何建议!什么样的环境吸引什么样的人..
建议你换工作吧!
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