来源:2号人事部-2haohr
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) o7 a! D; r- U" ]$ l# `3 Z前段时间,关于996的话题持续发酵,热度不减。
9 g: Q/ _5 U1 `马云、刘强东、各路名人大咖、人日、央视等各方讨论的非常充分,各方意见和观点都已经陈述明白,我在这里就不在这里一一重复啰嗦了。在众多的讨论中,2号人事部认为有3个事实几乎被所有人都忽略了: 第一、对996工作时间认定有问题,加班不能以损害员工健康为前提。 : G% Z# x+ y- d# f! }7 G6 l: D& X
先问是什么,再说对不对。这是我们讨论问题的基础。996,意思是早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天。如果真是这样的上下班时间,稍微算一算就知道:一天工作12小时,每周工作72小时。
/ I, n& L3 Y4 }; o5 i这肯定违反劳动法,毫无争议。 . n! `3 w, z G4 `9 s/ H) v
但实际情况肯定不是这样,即便每天工作12小时,也总得吃喝拉撒休息,这个时间算了没?否则是骡子和马也受不了,更何况人呢?不吃喝拉撒连续工作12小时,你要是能坚持连续干3天,我算你狠!所以说每天工作12小时,从生物机能上出发,是不大可能的。 所以,我们首先要搞明白的是:当我们讨论996时,我们讨论的是什么? 8 b, Y5 q6 s: H {/ r- k( A3 |
几乎所有的人都陷入了站队,就是没有认真讨论996工作本身,这就属于在为自己的群体和利益代言,难逃屁股决定脑袋之嫌。雇员们纠结于996违不违法,老板黑不黑心?雇主和老板们关注你奋不奋斗,你是哪类人? * o+ a4 J; o' k2 @
其次,我想再补充一句:工作时长与工作产出没有必然的正向关系。 " K; t0 c/ x) }5 N* u1 ~: n, x# n
是的,工作产出是需要工作时间投入为前提,但是过长的工作时间,不仅无助于提高工作效率,反而有害员工的身体健康,这绝不是我们企业所应当倡导的价值取向,为了钱连健康和生命都不要了,这与创办幸福企业的目的背道而驰。我们不能忽略了工作996的后面那句话,生病ICU! # Z2 g! \. E4 C+ T' d, J9 G
说到底,之所以搞出来996工作制,主要是管理无能和节约成本角度上考虑(马云曾说用3个人做5个人的工作给4个人的工资,正是这一思路的体现),其他都扯淡。
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/ N U9 |% `# A0 r3 w+ S第二、工作内容不同,不能在工作时间上搞一刀切。 " `4 {' s1 P: e" c, v
马云也好、刘强东也好,喜欢拿自身举例子,什么007,12×12工作时间,本身不具有说服力。如果真的要求员工跟自己一样,那就是压榨,雇主和雇员还是不能混为一谈的。 ' c8 k$ a1 c% v# H; [
原因很简单,老板的工作内容、工作模式和普通员工的工作内容、工作模式差别很大,不能用“工时”这样的概念来衡量。 * E+ n& S( u* o9 Y) v& i
老板们不需要亲力亲为写代码搬砖打扫卫生,大部分是思考、沟通、协调、决策性工作,如果真的让他们再回到过去,从0开始创业,亲力亲为,未必能吃得消!
! W, J3 @* R3 ]9 e5 A/ u# F香港有一档真人秀节目,亿万富豪田北辰体验底层百姓的生活,做清洁工,每天只有几十元零用钱。节目开头,田北辰乐观地说:“我始终信奉自由市场,淘汰了很多弱者。只要你有斗志,弱者亦可以变强者。”讽刺的是,节目末尾他却说:“我每天努力工作只是为了吃一顿好的。”只字不提如何依靠斗志变成改变命运之类的话。 这个世界上,我们看到很多人喜欢做爱做的事情,比如音乐、舞蹈、滑板、冲浪……他们是自由职业者、是企业家、是投资人。因为这些工作本身充满了挑战性、丰富性和多变性。
) W* k; I: S' P* [不同工作岗位,其工作的丰富程度、挑战性都是不一样的,不能拿企业家本人的工作时间、工作节奏来要求下面的员工跟他一样,这是不科学,也是不公平的!
! ?. c; j9 O% ~8 J第三、与其纠结工作时长,不如激发工作动机。
" F2 U! P# `: N7 t& r% p* [8 ~正因为创造性工作与重复性劳动有着本质差异,所以针对996的问题,很多把这个放在个人选择权利上。 ) v" r; Z' H$ [
我倒认为,设置8小时工作制,主要是从社会角度出发,并没有科学依据,所以我们要追溯历史,看8小时工作制是怎么来的。八小时工作制,最早由社会主义者罗伯特·欧文于1817年8月提出。他还发明了一个口号, “8小时劳动, 8小时休闲, 8个小时休息”。 - K4 M; A3 \3 V3 Z
工作时间,不仅与工作内容有关,实际上更涉及到主观感知。所以,有些人就觉得,是否工作996,并不重要。 ( a4 c( C3 d% X0 c% P/ i% a
打一个最简单的比方,同样8小时,当你不开心、压抑的时候,简直度日如年,当年开心愉快的时候,肯定感觉时间过的很快。不错,有些科学实验确实证明了,当人休息不好时,效率很低。当你感觉很嗨,有“心流”的时候,你的工作本身就是你放松的方式。正如一名数学学霸所言:我放松的方式,就是做数学题。
7 Q* M' r, E. h' m7 t3 p5 B4 {% s5 y/ d而对于管理者来说,最重要的是,不应该就996去纠缠,应该想办法去激发雇员的工作动机。 7 _$ W4 |+ X: }- C
一个不喜欢自身工作的人,他不会有驱动力做到尽善尽美,即便你给了很丰厚的金钱回馈,结果也还是一样,任何外在的刺激都不会持久。
7 A! I# \6 R$ t想明白这一点,996还是个问题吗?
8 B/ t8 j1 f5 Z: ~. q最后,归结起来,工作时间、工作内容和工作动机,这三点不能截然分开,而是相互交织在一起,只有通过系统化的思考和设计,才能让雇员有真正的高产出,而996显然是最下下之策。
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