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发表于 2006-2-11 15:27:00 |只看该作者 |正序浏览
顾客期望的酒店管理/ { J( h! _( B& V) d" U (一)顾客关心的酒店文化 P- b$ y+ Z+ E+ e1能看到有文化的形象 " K( ~8 C; F& R3 N; i2能感到强烈的气息* b [ S6 W% N* [# O& f. a) s 3能展示深刻的内涵 " g! v7 ^& l! `" v4 ^* z p0 {4能回忆感人的事迹) N) {# R9 L! m) m# H, Z# c% `# I9 h (二)顾客期望的服务意识 . U' B6 ?* [5 g' L( w/ i- Q& B1态度,直觉,差异 & T0 b g- Q$ O2指定动作与利他教育& E& S) C; X; I 3从service到hospitaty # F& M- h# R% n$ O2 j0 U5 B4接受—忠诚进阶的五个缺口2 {- f( E% l) o: N3 e! e( k (三)顾客在意的软件管理/ P' r( x2 J$ I$ B- t 1不合时宜的行为管理 ! z" k) i, ^3 M3 Q, }, j, i# w2顾客需求的回应措施- U+ Y2 K' }. h" L 3多走一步,案例分析! V& D% L. u' Y5 ]1 c. G 4既要专业,也要礼仪……' ?. H2 p! G+ k- j (四)顾客喜爱的酒店人员 * W9 g% M! @9 Q8 f: g. ~, G, L( i1换位思考,心贴顾客 - `. \/ ^7 U- M2敏锐体查,个性服务 $ h: ~ y) O7 w5 d+ [; L3随机应变,回应迅速( v( |, z1 v" S5 d) Z( q( R0 ? 4诚信负责,多走一步 - D& x5 Y f: S, m0 J0 M9 C6 h(五)顾客建议的硬件改善' N* D% T5 I* L) @4 O4 O/ E 1客房布置怎样更合理' e% l0 \8 {0 W 2开关,物品位置怎样最适宜 1 C6 B p4 V/ k) _3衣橱和枕头大小的依据 / V' j5 j' e( O4 _) M4淋浴与马桶的多元问题 + _) K, x" U9 s6 S$ y(六)顾客提示的防范措施5 R6 |7 Y$ Q% U! H 1有明确服务品质的三个目标 9 u5 p' \& q! \+ j9 |/ P2 B3 h+ k2及时发现处理潜在抱怨 " ?+ S, D# l7 g* N2 M: D Q P( w3接近顾客方法要多元化 ( J \. ]2 G4 u: G/ v4转祸为福的紧急措施& I5 a/ g* ^" \9 R5 w 5设立品管部门 9 @. c, y8 c% o5 ]6坚持把SOP变成习惯8 | u# L) U3 w N' B0 P 国内最好的余世维老师讲行业内的课程,非常经典!各位酒店精英有这样的需求,可以和我联系一下,我手上现在还有少量的入场券,机会难得!各位专家可以和余老师交流一下!) D6 w& a3 f0 `1 M+ m msn:antprince2005@hotmail.com ' y& X5 f/ F7 `4 x8 [! R邮箱:zhouliangjian@163.com
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