本帖最后由 wanny998 于 2020-12-24 14:37 编辑
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最近,优胜教育被爆圈钱跑路,总部人去楼空,有学生家长交了40万学费,现在根本退不了。 : }( e, n( I6 Y/ n8 f [& {# J
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公司徒留HR收拾烂摊子 - P6 O. q( i. F
10月19日上午,优胜教育总部,被人群包围得水泄不通。
9 n* J8 P5 J# L9 ?5 P2 x- u现场聚集人数最多时达三四千人。其中包括了优胜的任教老师、内部员工、学生家长以及学生本人。 : J) h# G4 B. D
员工和老师早已经找过几轮HR了,甚至出现了谩骂和诅咒,但HR也是受害者,他们也有好几个月工资都没有领到。
5 z1 c- s0 V- y10月19日下午,在维权的人群聚集几个小时后,优胜教育方面的工作人员出现在了北京光华路SOHO总部,和家长代表进行协调。
( Y& Z3 k+ Q5 i G这并不是优胜教育第一次出现退费无门的情况。 ( F' c0 L7 M4 K+ R
近期,国内陆续有媒体报道,当地的优胜教育校区频频停课,学生家长退费困难重重。此前天津、成都等多地的优胜教育都已经爆发了类似事件。
; I( K8 _( }" c7 L/ q# ]; D+ _: b根据官网介绍:优胜教育是一家成立20余年的教育机构,主打K12领域个性化教育,融合线上教学、中心授课、到家辅导,在全国有1500多家门店,1.3万余名员工,门店有直营、加盟等形式。 " I: \ Q& r W& R2 R2 s% F. i
而如今,这家营业已超十余年的教育培训机构已经风雨飘摇。 9 ]' D5 ]/ j2 w
据了解,维权家长的待退费金额从几万到几十万元不等,退费总金额仍在统计中。
3 J" y0 a* O# R8 X& J8 T* ~' f北京某律所告诉媒体,只算北京校区的应退学费可能就上亿元,全国上下加起来估计有几十上百亿。
: @$ {6 k- k: w4 H4 r. F# r2 h这么大的资金缺口,优胜教育如果是一直不出面,恐怕事情依旧难以平息。 ' V7 G6 n! U; v, C& Z
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0 f9 i8 V, v; L8 a爆雷早有预兆
! U) |; x5 _8 Y# j% `7 k17日,优胜教育官微发了一条微博,表示其没有破产。 ; \3 l) g+ _; P
10月19日下午,优胜教育董事长陈昊与现场家长进行视频连线,并表示“绝不会跑路”。 . c3 @! v1 w, e; N) x
当天下午,他还就相关问题对媒体及公众进行了详细回应。
0 E8 F; j2 K% z5 L/ N, \他坦承,这次危机事件确实因为有两个失误,一是疫情期间没有全员降薪,二是有的加盟商做不下去就甩锅给总部,“当时可以断臂求生,但是我们没有这么做。” 9 {' h# n/ ^) O( d! l j
但据财新网报道,朝阳区某校区的一名教师表示,该校区拖欠教师工资四个月不等,数额达125万。
- S8 z2 f. s# z3 Z/ t, W0 X5 z此外,据不完全统计,仅在优胜教育北京广渠门校区,家长未退学费已经超过900万元。
# r( u2 P" n5 Z; e* d事实上,在优胜教育两条官方声明微博的评论中,也充斥着各种质疑的声音:没破产为什么北京各校区都关了、为何不给老师发工资、学生家长现在退费无门。
2 O3 h s6 A# _: y9 f7 W4 [今年,线下教育行业的确很难,很多公司想要活下来,不得不砸锅卖铁。 6 E7 M2 N- R* B: H% d* n
但优胜不一样,优胜教育从2019年下半年以来,就已经在全国各地爆发舆情。尽管官微否认破产,但就种种迹象来看,优胜教育的现状很糟糕。 0 }! p& s8 s1 k5 D: R( U. N3 x
另外,近日北京海淀市场监管局发布消费预警,曝光当地教育培训行业投诉率高的机构。 5 y6 |9 o# A8 d
其中,优胜教育高居黑榜榜首,这已是该机构第三次上榜,在8月21日至9月20日期间,共收到关于优胜教育的投诉193件,投诉率最高,解决率最低,仅有3.63%。 7 h4 ]- ]7 K, j, T$ G$ H4 ]$ v1 g0 {
所以,优胜的现状,不像是疫情影响,更像是自己「作」的。
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: Y$ Z' l; P; J9 B教培行业为何不断爆雷? : v/ u8 I$ V" e4 x( l4 ?$ c Q9 x1 e
去年,成立20余年的老牌培训机构韦博英语,突然被内部员工曝出北京六个校区拖欠员工工资,公司将宣布破产的消息。 # a# h& m E0 W1 |/ ?+ J% j2 Q+ U
随后,韦博英语出现了全国关店潮,上海总部人去楼空。整体来看,和如今的优胜教育,殊途同归。 + C! p% A8 M: P! s$ A d
这么多行业,为什么跑路、欠薪、关门的却总是教培机构?分析下来,背后的原因,至少有这三点: " Y" `" o: R4 `
第一、竞争激烈导致恶性竞争 5 M* {. @2 j1 D6 ]- r, C3 c
走在路上,我们经常留意到这样一条街,路两边全是“XX培训”、“名师辅导”、“一对一包过”等字眼的培训机构。 6 _ w7 x z; _( b
为了招揽生员,各机构使尽浑身解数,每家都标榜着全国独家的、外国最先进的教学方式,同时还要搞各种优惠活动。 ' L- T, l8 y- J; t
但是做培训的HR应该很清楚,培训的目的其实很简单,就是为了解决问题,而不是为了渲染问题。 3 F2 s4 x6 q9 r* t, n
第二、经营管理不善,人员良莠不齐
' m' K$ b0 o; m6 I6 a举个真实的例子,身边一位大学同学,英语四级没过,现在却在一家英语辅导机构做英语老师,尽管这不是家大公司,我也没有歧视的意思,但这已经很能说明问题了。
& @/ X1 x t) `6 R% I4 _市面上很多教培机构管理混乱,资质欠缺,教学人员甚至没有资格证书。
7 U V" i6 }9 E7 C: f# ~" V从企业发展的角度来看,这样的机构其实危机四伏。只看到眼前的利益诱惑,就想着钻空子、赚快钱,其实是非常短视的行为。
5 ]+ n3 v* \+ y- Y% j9 Q9 c) P8 I 第三、薪资结构,引发内部矛盾 % |, ]0 R( R" w0 f
优胜教育如今的失败,不可否认在经营管理上是有着重大失误的,而这个失误还与内部教师薪酬结构有关,可以说也是引发本次教师集体维权的一个导火索。 , X. a+ t8 b2 I0 Y
去年11月份,优胜教育未经过员工同意,强行修改员工底薪和绩效工资。教师为了维权提出“这周课全停”“薪资不解决不上课”等口号。
7 }' z* X N! F8 ]3 ]$ m4 e1 D到了今年上半年疫情期间,优胜又要求教师与自己共渡难关,没有发底薪,甚至还出台了“周薪”的新政策,要求老师必须有新签学生或新的续费,才能作为发放周薪的条件。
, S9 J% R% x% f5 Y* o0 T大家虽然满腹抱怨,但是也没有办法,只能被迫接受。但是优胜教育却得寸进尺,终于越过了教师们的底线:从今年5月到10月份,优胜教育拖欠了员工整整半年的薪资,涉及金额近亿元。
0 h$ l$ g/ r. T# g9 i& d; u这也是为什么教师们会和家长在一起维权了。
* h+ T7 r: a P+ K' p# @* e不管怎样,教育培训行业在不断发展,群众的消费意识也会进一步提高,而相关部门也会加强监管。
! C( r% ?. ]2 j* a, Z- I- C4 \最重要的是,我们其他企业HR,都要从这些教培机构的失败中吸取经验教训,避免“企业跑路”的事情再次重演。
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