大数据下的招聘如何做?

一名优秀的HR

e成科技是国内领先的大数据招聘服务平台，同样大易云计算公司是国内最早的基于云计算模式的招聘管理系统服务商，两家重量级人力资源服务企业的完美结合，会让招聘在新的领域擦出怎样的火花？

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近日，国内领先的大数据招聘服务平台e成科技宣布与大易云计算达成战略合作，大易在近期上线的系统新版本中将接入e成的多项大数据招聘产品服务。未来，双方还将在平台互通、资源共享、产品技术交流方面有更深层次地合作。

在近日发布的大易8.0系统的产品中，用户将可以享受多项大数据招聘服务，有效提升招聘效率与资源利用率。该部分服务的技术及产品将全部由e成科技提供，即大易的用户可以在平台上同步享受到由大易与e成联合提供的招聘服务。

目前，由e成科技提供的大数据招聘服务包括简历搜索、基于企业职位的个性化推荐、人脉内推、人才库、约Ta，以及包括职位BI分析、公司画像、人才地图等在内的多项数据BI服务，这些服务可帮助企业有效提高招聘资源利用率，并为企业人力资源决策提供关键性参考。

e成科技是国内领先的大数据招聘服务平台，多年来一直深耕人才大数据，2015年在中国大数据公司年度排行榜中被评为人才招聘行业第一名，2016年获得中国大数据最佳实践奖。

大易云计算公司是国内最早的基于云计算模式的招聘管理系统服务商，致力于信息技术与人力资源管理的完美结合，推动企业招聘效能的提升。

e成与大易，两家都是致力于技术推进招聘创新的企业，双方的战略合作将是一次潜力无限的尝试。多位专家及业界大咖均认为，企业服务的未来是大数据和人工智能。“大数据”是重塑招聘未来的重要趋势之一，大数据招聘，是挖掘中国人力资源“金矿”的一种充满想象力与前瞻意识的创新招聘模式。

大易首席执行官申刚正此前曾对媒体表示，未来将加大数据服务，投入更多精力在数据挖掘、数据分析和大数据招聘上。而e成科技，正是国内大数据招聘服务领域的领军企业，拥有1.3亿份海量简历数据，并能够提供包括人脉内推、人才库、企业画像、职位模型、人才地图、个性化推荐、员工保留在内的多元化大数据招聘服务解决方案，充分挖掘、发挥人才大数据的可能性。

e成科技首席执行官周友鸿表示，作为领先的人力资源大数据平台，与大易的合作是e成开放战略的第一步，未来e成会基于为用户创造价值的原则，与更多的企业在产品、数据层面达成合作。

华 恒 智 信 点 评

e成科技战略携手大易云计算，国内两家重量级人力资源服务企业的强强联手，致力于信息技术与人力资源管理的完美结合，促进了大数据招聘的发展。然而对于企业来说，更要把握机会，明确“大数据”是重塑招聘未来的重要趋势之一。大数据招聘，是挖掘中国人力资源“金矿”的一种充满想象力与前瞻意识的创新招聘模式。面对新鲜出炉的大数据招聘平台，HR该如何利用其做好招聘呢？

第一、快：招聘唯快不破

招聘速度是战役制胜的关键。在大量数据的基础上分析发现，超过一半的企业在面试安排上都会在一到三天之内完成。招聘时人才竞争很激烈，特别是在特定的行业，比如互联网、高科技行业。晚接触到候选人一天，这个候选人可能就接受其他offer了。快速给候选人一些反馈，对候选人接受offer的影响很大。这就要求HR处理简历速度、安排面试速度、面试官反馈速度、发送offer速度等每个环节都应进行优化，当HR不知道慢在哪里的时候，可以借助大数据额做到有数据可查、有理可依。

第二、准：选择对的招聘渠道

企业招聘时有很多渠道，招聘渠道分析对招聘效率、招聘成本都会产生直接影响。华恒智信分析员认为在选择招聘渠道时，应首选行业垂直网站，招聘企业都是业内企业，求职者都是业内从业人员，大家就是一家人，人才流动就像是亲戚串门；次选地方招聘网站，地方招聘网站一来招聘时效长，可见度高；二来收费低；三选全国性招聘网站，大企业可以利用其提高品牌知名度，为企业做宣传。因此选择好合适的招聘渠道，就如同好钢用在刀刃上，对招聘效果的提升事半功倍。

第三、狠：巨资砸内部招聘

各渠道的简历转化率中，最好的大多是内部推荐，内部推荐是企业内部非常重要的招聘渠道，但是想要玩好内部推荐，就需要做更多思考。HR在考虑如何提升内部推荐的数量和效率时，可参考以下三点：过程化激励，比如不管录用与否，推荐的人过一面，给积分或红包，过了二面给一些打赏、小激励，这样可以把整个内推激励化做起来；竞争模式，例如将内推做成竞赛，让内推的积极性更高；游戏化：虚拟现实模式，去给予看得见的奖励。大数据时代，做好内部推荐对于企业来说至关重要。

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