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[招聘需求] 如何做招聘需求分析

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发表于 2011-12-24 16:52:31 |显示全部楼层
本帖最后由 xuening1216 于 2012-6-15 18:24 编辑

招聘需求分析
人力资源部拿到用人部门的招聘需求,首先要做的就是招聘需求分析,做好招聘需求分析是进行招聘工作的第一步。
招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析
岗位分析主要是通过对岗位的职责,岗位的工作环境,岗位文化环境进行分析,以岗位为基础确定需要那些人。
岗位职责分析:主要指的是岗位做什么,工作产出是什么。工作流程是怎么样的。
岗位环境分析:主要指的是岗位压力如何,工作节奏,工作地位
岗位文化分析:指的是岗位的价值观,工作风格,工作面貌等
任职资格分析主要是通过对人的知识,技能,经验,能力,价值观动机进行分析,确定需要什么样的人
招聘有效性的分析包括
培养成本分析,易于培养的,不考察或者不做重点考察。不易于培养的,可以重点考察。
人群区分度分析,区分度小的,不考察或者不做重点考察。区分度大的,可以重点考察。
环境约束分析,主要考虑环境对职责约束影响。
可衡量度分析,用现有方式进行衡量的程度。
做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书,组织结构,团队结构,用人机制。

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发表于 2011-12-24 17:05:53 |显示全部楼层
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发表于 2011-12-24 20:07:37 |显示全部楼层
虽然很简短,但说的也很清晰易于理解,吸收下。
我爱上班,心情好好
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发表于 2011-12-25 21:24:08 |显示全部楼层
谢谢小猪的金钱,最近有很多案例想要分享,只是工作太忙了,有空整理一下.
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很详细了
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发表于 2011-12-26 11:56:57 |显示全部楼层
学习了!
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发表于 2011-12-26 12:00:12 |显示全部楼层
可以参考,挺繁琐的
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发表于 2011-12-26 20:17:49 |显示全部楼层
谢谢,受益了。做了这么多年的招聘工作,从来没有这么总结过。。。。。。
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发表于 2011-12-27 09:05:16 |显示全部楼层
应该先做好人力盘点,根据盘点结果确定需求。
要做好人力盘点先要了解工作量(订单情况),岗位分析、岗位数量等。
年底了,必须要对这一年的工作进行反省,并制定明年的目标和改善行动方案。
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