如何做招聘需求分析

xuening1216

招聘需求分析

人力资源部拿到用人部门的招聘需求，首先要做的就是招聘需求分析，做好招聘需求分析是进行招聘工作的第一步。

招聘需求分析包括三个方面：岗位分析，任职资格分析和招聘有效性的分析

岗位分析主要是通过对岗位的职责，岗位的工作环境，岗位文化环境进行分析，以岗位为基础确定需要那些人。

岗位职责分析：主要指的是岗位做什么，工作产出是什么。工作流程是怎么样的。

岗位环境分析：主要指的是岗位压力如何，工作节奏，工作地位

岗位文化分析：指的是岗位的价值观，工作风格，工作面貌等

任职资格分析主要是通过对人的知识，技能，经验，能力，价值观动机进行分析，确定需要什么样的人。

招聘有效性的分析包括：

培养成本分析，易于培养的，不考察或者不做重点考察。不易于培养的，可以重点考察。

人群区分度分析，区分度小的，不考察或者不做重点考察。区分度大的，可以重点考察。

环境约束分析，主要考虑环境对职责约束影响。

可衡量度分析，用现有方式进行衡量的程度。

做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书，组织结构，团队结构，用人机制。

zgt11700

学习，实际，创新

duanmaomao

虽然很简短，但说的也很清晰易于理解，吸收下。

xuening1216

谢谢小猪的金钱,最近有很多案例想要分享,只是工作太忙了,有空整理一下.

wax6696

很详细了

Audy.zhang

学习了！

蔚蓝理想

可以参考，挺繁琐的

冰点华华

谢谢，受益了。做了这么多年的招聘工作，从来没有这么总结过。。。。。。

啊路

应该先做好人力盘点，根据盘点结果确定需求。
要做好人力盘点先要了解工作量（订单情况），岗位分析、岗位数量等。

bxh123

学习了