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[转载] 不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-3-3 14:20:00 |只看该作者 |正序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 , U; k/ v9 j" K1 z 6 X) {7 Z R) M: W$ h6 [( k  2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 % l% `! h3 q* x- O z# K7 G 9 F8 _8 m, V! r% A F, m) w  3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 : s& b) L/ X7 H8 m% L2 t( P7 e3 V7 Z" H ; |: F9 J+ e' u$ d/ w  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 ( J, R8 ^& {$ G7 [5 k! f3 v7 M / v" K+ c8 M6 Y$ a" \  5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 ) d* o; W1 D& @. \% u0 t# e " D& k3 Y3 M. b# C: _; ]  6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 + x6 d6 i7 u5 f: E V2 f [0 F8 w( p! r  7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 9 H; R+ K2 J+ u$ I7 O1 k0 R* X: ]: v2 I   8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 $ ?7 Q, P( |6 w r; F" j4 M ; M" a9 L) Y S" [1 q8 M  9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 5 y4 @& o: ^8 z. H( [& q! v+ E- V- u. q ( p! h' c d+ T8 L7 V K  10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 * c4 }% J1 w# R% s3 \ ' q- e' L3 E* I7 h. I8 K3 x  11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 ! v8 s: [) U N K+ R# a. G . y, l0 z+ ?$ ]4 [$ N  12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 + _% Y" k9 E# _: ] * U- W. u l$ v5 v: P5 p  13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊"。 ' L6 A) a/ ^8 X - h% `+ G; m- R! K5 c( T+ Q4 ]   14."敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 3 A: ~$ C* [5 B7 L' O4 u . V/ x: v* s7 _, b   15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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沙发
发表于 2006-3-3 22:02:00 |只看该作者

RE:[转载] 不称职领导者的十五个特征

引以为戒!!![em11]
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