[原创] 欧阳严明__庄子思想和管理的9种手段

欧阳严明

一是要减少纷争、运用庄子式冲突管理(当然冲突管理的研究源于西方，其中有一部分手段和庄子管理学宗旨有些不同); 3 T! \6 F7 ?; d二是要减少每个人所受之压抑，在尊重每个人的不同状况与诉求的基础上，促进个人潜力充分发挥; 3 r; _, S, J+ H 三是领导者不要过分追名逐利，并且更多以服务者姿态出现，而非对部下施以过多强迫和管束; 0 k1 |1 I/ I, [0 b , K" S1 U j: L2 r* Y- ~. I0 n- n; j, ~四是尽可能减少员工的工作压力和心理负担、去掉不必要的活动和行为，尽可能使之轻松自在，从而节约人的体力和智力，并增加其满意度; 6 m2 H/ b9 B2 k1 s2 q " F! h/ C/ B/ }五是鼓励和宽容人的潜力的充分发挥，激发人内在的成就动机和道德动机等，而非过分依赖外在奖惩，使人能够比较不在乎成败得失，而能充分发挥自己力量; 六是以各种手段促进和保持成员之间的和谐、融洽、互相尊重，避免互相破坏; 七是加强道德修养方面的知识管理，提高全员的修养,尤其是将与其他8种手段相关的知识在全员中普及,并使员工在需要这些知识时可以迅速获得，并经常能不自觉地接触到这类知识。其中科学性较强的是：人格测量、社会心理学与组织行为学、情商(主要参考Goleman的ECI、Cooper的EQ MAP、Dulewicz and Higgs (2000)等研究)等，以及宗教知识(主要是佛教等)等。这些知识可以以理论、最佳实践等形式体现。 8 F! y/ b8 q- ?! ]8 E# M) X八是对于自认为不好的行为可以指出来，但不应使对方感到不适，从而导致敌意，而是要给予对方充分的尊重; 6 a& B4 n5 E) L5 W* ]九是摒弃单纯的本位思考，掌握博弈论和系统动力学的分析工具，通过双边和多边协商，实现整体利益最大化，而不是在忽视他人利益的基础上追求自身利益。 ) f( z4 X# q" k }0 W J! e: ?〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓