[原创] 员工激励

szlanwei

对于员工的激励，首先要做到以下几点： 1.如果你不知道应怎样去鼓励某人，最好先问一问。 2 A8 E3 W; l/ L0 \ _0 I ) F$ S4 m- [2 s2.评估你自己和员工的积极程度。 3.运用说服和影响力来激发下属自我激励。 9 \% ], W# x( a5 i5 L4 Z 4.确定员工的需要是甚么，同时在会见他们时给予他们帮助。 5.记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。 6.尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。 . L8 ? I# s+ B9 R4 x7.利用小组竞争刺激士气。 , M3 z. ~2 x8 e8.将管理者的数目减至最低。 ( U0 f) _8 A1 }+ I0 W8 |8 f! V7 |/ N X 9.谨记不同的人需要不同的激励方式。 0 t2 \; f7 h; N+ r10.留意可能会使员工消极的系统。 + L H' @- Z. }0 u- ^11.对任何批评，都要寻求正面的响应──这是员工在激励中的正面表现。 1 Q4 q4 V1 e, }: o3 W1 a3 r12.和员工谈话时，一定要保持目光接触。 1 J0 S. D. n$ I8 s6 H 13.询问你的员工，工作中的每一个改变是否有助于激励他们。 14.学习分辨公事和私事之间的差异。 n, @" ~3 ^* }3 o% Q; `, T! J 15.让工作尽可能的多样，可以预防怠惰情况产生。 16.将离职和缺席视为怠惰的警告讯号。