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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > [原创] 如何管理能力比你强的人才？
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[原创] 如何管理能力比你强的人才？

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yindjen    

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楼主
发表于 2006-4-11 10:26:00 |只看该作者 |正序浏览
A君在一家公司任职，该公司又招聘了一个学历和能力都比他强的员工，恰巧又是A君的下属。A君该怎么处理？各位能否作详细评述？[em24]
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新手上路001    

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发表于 2006-4-25 13:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

同意楼主[em25]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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橄榄树的花    

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6楼
发表于 2006-4-19 11:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

善待他!0 G' j" N6 B& R' n, O$ p7 | ?' I2 d& x1 l* u 你费尽周折把他撵走,转瞬又新来一更强的,您岂不是永 6 T" v6 q6 C4 f1 n" X* x0 q, }. o$ ]7 A 远都在想着怎么对付这些能人而无心于本职工作?这样: t) P% W7 T6 W% R# ]1 b: q; g ' ~$ J# Q: a" i3 G( K9 A; j1 S不下也会下了." L2 d0 E* y. g( ^' K: i % R7 r7 A, `4 q# e8 j1 i0 D 以宽容的心态对待比你强的人,让他充分发挥他的长处, 4 n! I7 w' Z/ D/ w6 i, H8 c# [9 \/ {7 T1 F; L2 c5 G 同时以你的优势引导他,给他以帮助,你会更得到他的$ T- M; ^! D8 M, n" V* t 0 `) f f( }& Q2 S4 ^ 尊重,也会得到公司好评,即便公司想重用他,也不会以& g h& W. x D6 B% V$ v , O7 v& b6 {$ n$ V. ^6 S* D 你的不得意为代价.当他有朝一日成为你的上司(这可能) }+ ^( i$ Y2 O) Z9 I 6 I" }+ U2 p# F O2 ~1 F性是很大的啊),他会以加倍的敬重对你. 4 S9 k; X) w( q B1 T5 a& n - A3 p! ^1 Z5 G+ I) `# o/ h. y) L# J当然,以上言论,不适用于对待内心黑暗的人.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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劳动节    

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5楼
发表于 2006-4-16 14:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位
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fretalking    

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地板
发表于 2006-4-12 11:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

能力也看在什么方面呢！每个人总有不擅长的地方！所以作领导的首先要发现他不擅长的地方（没有怀心眼的，不过是控制还是帮助看你自己）2 [# |, F3 g" l 然后，你是他的上司你接触的信息范围和他有概念上的不同的，所以这本身就是你的优势。他能力是一会事情！没有信息的处理方式又是一会事情！ p7 y* o- S9 z q1 K , C: ^: ]9 J$ j5 D {# Q然后就是看你自己选择了 是嫉妒的敌意呢？还是胡萝卜加大棒？ 还是什么什么！！！！ 还有这世界上不论是谁都在直接间接的为别人作垫脚石，不要气愤，重点是应该觉得值得不值得。
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naivetan    

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板凳
发表于 2006-4-12 08:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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风的天堂    

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沙发
发表于 2006-4-11 20:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？

以德服人
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