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发表于 2006-4-12 15:53:00 |只看该作者 |正序浏览
新的《劳动合同法》就要出台了,各行各业的企业,你们做好准备了么? 0 ^) H4 l! V+ j- I+ _中国经济转型,企业的管理和用人风险有增无减,你想学会如何规避管理风险么?: K; m, ?# c* G$ y 7 Q& ], K3 X w2 q8 @$ I% b/ l( v5 a& [6 o3 h* p 3 B2 O( f9 E# k0 J) `$ n新《劳动合同法》草案下的劳动关系管理 - N3 _& Q" |6 M, B时间:2006年4月27日下午13:30-16:30 地点:上海 ! |- U0 u6 d5 z5 e' P & M+ g# y& @3 Z7 h$ Y新劳动合同法即将出台,对企业的重大影响: / d" a& ~+ k# `! K# _3 u 新的规定:五种情形用人单位不得擅自解除劳动合同……' I# |1 c. b0 p) G" W/ P 新的倾向:认可事实合同保护劳动者……* A, L/ L; g% M7 Y. I 新的引导:用人单位解除、终止与劳动者的劳动合同,应按照什么标准向劳动者支付经济补偿。劳动合同 0 t `9 r# o0 L0 f ' `2 u; t0 O8 B# i续签的,用人单位是否需支付经济补偿。劳动合同终止计算经济补偿时,经济补偿如何支付…… ( A4 P; A6 H X新的门槛:劳务派遣建立备用金制度…… / U. B6 p7 u$ l, s' e2 h8 X, M. i新的约定:跳槽须遵守竞业限制条款…… . l8 L8 O% @# n d/ `( F/ @/ b$ n, N+ U7 w 为满足广大企业对新的《劳动合同法》(草案)了解和掌握的需求,上海博沃麒公司、中国劳动争议网特4 ^2 Z& ?/ p8 R$ ^- O+ @ & @3 O) L0 a2 I+ E1 `" g+ w邀相关劳动法立法、研究专家张宪明,与大家一起分享新的劳动合同法下的劳动关系管理策略。 + r# v. K4 ~7 {5 ~" _. z$ y& x9 ?8 ~2 k/ |2 n) t- d H6 ~ 课程收益: & o1 H# m0 [# N 了解新劳动合同法出台背景与发展趋势; 1 ` j5 f# T1 T( x 掌握劳动合同法的新规定,制定原因及如何应对; 0 m J$ V6 O1 i4 u了解劳动合同法的新规定在劳动合同管理存在的问题与风险防范; / U1 I" K, G( }9 X1 {" C, T了解劳动争议的种类,范围及解决途径; & w( W$ W# H# j- q通过大量案例,将各种劳动争议类型化,掌握处理各种劳动争议的技巧; 9 _7 c, o! l5 K: z. [2 g % ?& T8 \0 q; D培训内容1 P9 N% R$ h7 p2 o2 d& u3 t0 O6 g 1.《劳动合同法》的立法基础与趋势8 x) h: B# q9 N; u: c$ R4 ]9 c: j& u 2.《劳动合同法》(草案)新规定与人力资源管理的风险规避 & D0 l v7 j3 f9 `3.劳动合同的签订、变更、解除和终止8 s0 K) G0 A5 y0 j, O) ` R$ P % V7 ?0 |8 G1 h1 m K# T& j会员 非会员 * E% n' o+ e2 C 300元/人 500元/人; h: C6 \) I6 A8 K: U3 p/ W 4.企业规章制度订立与员工满意度管理; p; F) W% V- z: W2 ~ 5.离职与裁员管理; @; O) N4 B! ]! {2 S o. K 6.如何处理与工会的关系1 k$ U" b# d m 7.集体谈判及集体协议。 (此费用包括课程、讲义费)+ p. |8 \0 a$ `4 W + z" U d! p# k. j& z4 c参加对象:( `6 J0 W f2 G 企业总经理、副总经理、人力资源管理人士及各职能部门主管和经理等,或事业单位有关领导、工会干部) X8 ]2 |8 X+ b! v( G+ Y, G , t1 n0 t% f5 C2 ?& e- A( |、办公室人员等, Y) U/ b4 G7 Z( h% A 咨询报名:上海博沃麒管理咨询公司、杭州精鹰咨询 . H; k% i# q1 F9 g% R3 C/ s 电话:021-68757431 68757436 N$ L# V7 k2 ?3 K* } 联系人:肖经理            传真:021-68763896        8 T5 w& S, ]2 H) t& j 地址:上海市浦东东方路818号众城大厦1509 邮编:200122 : H) Z, U' G% v4 N: M7 S' B# U! i1 ?4 G+ K2 b- V/ Z 新《劳动合同法》草案下的劳动关系管理9 ], W$ z2 T! Z 报 名 表 ; U5 ]7 A, }9 y* N请传真回执至:021-68763896 - `$ J7 Y0 n( T4 `公司名称: 公司地址:- |9 H, N; J7 Z 电话: 传真: 联系人:8 d) G9 e* R t 学员姓名: 性别: 职务: : [3 {" ]. T7 \电子邮件: 电话: 手机:1 z C0 f2 ]5 i, H/ f1 |& l' T" l 是否“精英驿站”俱乐部成员     □是          □现在申请加入 / F$ G9 t; s5 | M3 `6 V付款方式(请打钩): □ 现金 □ 支票 □ 银行转帐 ; v8 N- N& U* I; K付款至: % X- \$ l3 E1 w' L. p开户行:工商银行杭州市保俶支行 7 j) M2 o, e0 d z" ^. I公司名称:杭州精鹰咨询有限公司 5 \4 m7 E7 d5 F/ |帐号:1202022709006715365 - w3 Z3 v! o( z$ Y, o. j, V S+ f) p! q8 e3 J0 F 优惠方案:& {, K1 P& V2 h5 s ^* }9 m" w! r1 V) Q (1) 同一公司3人以上报名享有5%优惠,5人以上报名享有10%的优惠; ! F& ]& t- S4 I8 ` (2) 提前两周到帐享有5%优惠; $ T; n7 @; K* ~& D(3) 两项优惠不可同时使用;( K7 F9 r* L6 z d (4) 现在报名加入“精英驿站”俱乐部,可享受会员价。 ; ?0 k0 W1 _, _) E9 U, m6 X. H( {优惠后价格:人民币_______, s, }3 {! i6 \" q# G2 L" H7 D 也可在现场付款,但请事先报名。 Y/ `' u+ _( M& ^为确保您报名无误,请您传真回执后,电话确认是否收到: 021-687574310 v/ v: R; y9 Z$ E+ k) @4 j 关于“精英驿站”9 u S0 A4 y4 {) x  “精英驿站”是上海博沃麒咨询、杭州精鹰咨询联合多家知名培训机构,整合国内最优质的培训资源, * C( s3 Z# |( K6 x / L% v' z2 h7 m, S+ m为各行业精英人士打造的学习、聚会、知识分享的平台。 , T& ]" e" g* l, y+ w2 t加入“精英驿站”俱乐部: ) e; K8 J" J; k0 ?( Q1,免费获得最新学习资讯* f6 Y4 P6 }( H6 X7 s 2,定期参加职业经理人沙龙活动0 I2 ]2 ], R2 `5 m5 W* A8 a 3,培训积分累计,换取免费培训、GFT人才测评及职业生涯辅导' ?3 z" v+ N; }, a, v. x: M 4,与各界精英人士跨组织交流,拓展信息渠道,创造商机及职业发展契机
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