[原创] 办公室主任（及其上级）想叫财务部经理走人，怎么办？

聆雨

集团有两个部门，办公室、财务部。其他就是各个成员企业了。 办公室主任，男，28岁，成家有孩子，在公司工作了两年多了。财务部经理在公司工作了6年了，女，未婚，30岁，去年8月份任命的。办公室隶属总裁直接管理，财务部由常务副总裁兼财务总监管理。 & a% g3 ?- S5 z+ \ C 办公室主任和各位领导的关系不咸不淡，自认正派不传是非。 6 u6 l8 v0 V( h8 C 财务部经理是在众多的老同事离开的情况下被任命的，为人跋扈，善传是非，对直接上级时时跟随（号称“叮关跟”），包括出差，其直接领导的秘书大都通不过试用期和她有直接关系，经常在其内部的小聚会上借酒哭泣（估计是出于拉近感情或者是表示忠心）和参与领导们之间的小矛盾。据传，以前的品行不怎么好，和一个小款来往密切，后来就是小款闹到公司给了其几个耳光（那个时候我还没有到这个公司）。 关于财务经理的情况所有同事都心知肚明，包括各位领导和老板。老板在其任命下后问办公室主任下面有什么反应，办公室主任回答：没有，应该有反应的人都走了。老板回答：知道了！关于其与直接领导的关系老板也清楚，回答是：我看不起他（指其直接领导），适当时间再调整。 办公室、财务部经常在报帐的时候会有冲突，原因是领导很多的花费没有办法说明，领导审批后财务人员在其指示下总是办事不利索。经常借领导名义在办公室指手画脚。 怎么才能叫她消失？在搞掉其时机不成熟的情况下，如何加速这个过程？ 各位请畅所欲言！！[EDIT]用户“聆雨”于2006-4-29 12:05:31编辑过此帖。[/EDIT]

渺渺天涯雨

这种人应该不会那么容易知趣吧

lily81

我们公司也存在这样的情况 $ V/ _) {6 h) d 9 Q |8 f) U |# e2 k8 I唉

zhaoxj

调至外地成员企业工作，眼不见心不烦，她会自动走的。她在外地的“圈子”也不存在，嚣张不起来。

haotian018

给钱走人

Gren

降职使用，招聘或任命新的财务经理。她如果识趣该自己辞职。