[原创] 中国的hr，你们集体阳痿了吧（斑竹不要删贴，就事论事，不服可以讨论！）

wunai2008

请注意，我说的是集体阳痿，也就是说集体不作为！(取这个标题是为了让大家参与进来讨论)不是一两个人的原因也不是也非针对某个人。发这个帖子是因为看见精彩案例里的一篇文章《人力资源总监自曝家丑：我是这样剥削毕业生的》和招聘选拔的《我只用奴才，不用人才》。我觉得，这两位hr说的问题很具有代表性，爆出了人力资源管理的黑幕！我将就某些问题进行剖析！ 中国社会目前的现状是大学生、研究生急剧扩招、社会人才相会过剩（我指得是相对过剩，也就是大部分的毕业生都集中在某些一、二级城市，而很多三四级城市及农村，人才还是相对比较贫乏的）、社会发展比较快制度相对滞后或不完善。制度和法规的滞后和不完善导致违法成本太低，为hr们集体不作为提供了良好的借口和空间。 我不是hr，但也基本了解hr的职责。人力资源部在公司是相对重要的一个部门，涉及公司所有重要的环节：包括企业文化的制定、招聘辞退、薪金、绩效、制度、考核、保险等各个方面都由人力资源部直接制定或参与制定。在这些环节你们都干了些什么呢？自己先自问一下！ 首先讲企业文化：为什么大企业人才相对比较稳定？员工满意度相对会比较高？因为大企业都是有相对完善的企业文化制度，有良好的机制和氛围。员工在这些企业能得到相对比较合理的回报，有比较稳定的工作环境、能够享受到工作的快乐并由此产生自豪感和满足感。 我认为，hr应该是公司里素质相对比较高的人才能胜任，因为hr涉及到企业文化、管理、人际关系、成本分析和核算、工作流程、工作分析等诸多方面。做一个合格的hr需要有社会责任感，需要有大局观。制定的企业文化需要有竞争力和创造性，能够使公司产生一种欣欣向荣、积极向上的氛围。但不说我么很多hr根本不知道企业文化为何物。即便知道了，也觉得这是老板的事，与他们关系不到，这是一种完全错误的想法，只会招人、考核、培训、辞退这些基本工作的hr根本就不是一个合格的hr，可以说跟操作一个傻瓜机器的工厂工人没有任何区别！！！ 至于怎么制定一个好的企业文化，对不起。我不会告诉你，也不能告诉你，这不是我的职责范围，而是你们应该研究的！ 再讲讲招聘： 你们厉害啊，这是你们的强项！你们挂在嘴头上的话就是：“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人中国有的是”。可是你们想过没有？你们所招来的这些人符合企业战略定位吗？符合岗位定位吗？他们到底能在这个职位上进行多少创造性？所对应的职位工作和待遇能符合他的心理预期吗？你们公司有合适流动机制和晋升机制吗？他们能在企业发展到什么程度，呆多久呢？ 你们考虑过吗？设定过吗？ 赫赫，你们考虑的应该是。如何以最低的工资找到差不多（不是最合适）的人（不能称为人才）。如何以最低的成本进行运作，根本就考虑企业的良性运作和发展！招聘时你们最不担心的环节了，深圳在几年以前就有这种流行的说法了：“本科生像条狗，硕士生满街走，只有博士才能抖一抖”，现在好像又听说0工资就业了，可悲啊！ 也许你会说：“这是国家教育制度的问题，与我们何干？”对，教育制度是有问题，谁都不否认。但社会也是一个大学，而且人的大半辈子都在社会这所大学里度过，而你们就是“教育者”啊，过去不是我的错，但我们不能将错就错，也不能一错再错。 “人力资源成本低是中国最大的竞争优势”，我不知道应该是悲还是喜！靠剥削和压榨剩余劳动价值发展的企业毕竟不具有核心竞争力！ 再来说说员工入职以后的事： “然后我重新制订了劳动合同。招聘员工本应签订国家统一的劳动合同，但我要的是倾向于企业自身利益的格式合同。我冥思苦想，制定出九大章五十多条，这些条款内容里要求员工(乙方)履行的职责就占80%—90%，而企业(甲方)应履行的职责只是象征性的占10%—20%。主要是一些对员工的强制性条款。” 我发现一个问题：研究劳动法是很多hr专家们经常干的事！他们研究劳动法干什么？不是教我你们如何去守法，如何去依法办事！而是告诉我们如何去规避法律，怎样做能减少成本而不受到法律追究！ 前段时间央视东方时空和sina做了一个调查报告发现：70%以上的公司加班没有加班工资！ 至于说不交或少交保险、住房公积金（有些不安实际工资交，而是按照最低工资标准交），这些都是司空见惯的事！至于说吃到罚款、克扣工资这些都见怪不怪了，甚至成了行业“标准”！ 不要说与你们无关，或者你们也很无奈！这就是我要说的你们集体阳痿原因，因为你们不去试图改变，不去维护社会的良好秩序，而是放任这种事情肆意发展，甚至自己或主动或无奈的在促进这种现象的蔓延。 下面还有培训、企业相互挖墙角，辞退等等很多方面没来得及涉及，时间太晚了。先睡觉吧！希望不要影响大家的心情哦！[EDIT]用户“wunai2008”于2006-5-11 8:56:29编辑过此帖。[/EDIT]

行者悟空

不是HR会跑到这个论坛注册发帖？

cixiaoyun

做好自己就ok了，

violet137

lrq 发表于 2006-5-12 09:16
楼主反映的情况的确存在，HR的工作要做好十分不容易，其中的原因是多方面的。但楼主所说的情况均要归罪于HR ...

同意+1，楼主有些极端了

报告连长

此文有两个毛病，一是太臭：以偏概全见人就骂，显得粗鲁不堪；二是太长，言不及义，写时费时读来费力。

习聃

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简单E61

楼主说的只是表面问题，我建议你再往深入看，你了解事实真相，估计你就不会这么说事了。因为凡事都有两面性，要考虑我国国情和现实环境。要把你说的那些话放到现有的环境中求证一下，估计答案比你说的还要糟糕一些。

夜行带刀

这样的情况不是少数！

jackieren

楼主反映的问题，基本都是需要拥有最终决策权的个人或部门才能解决掉的，而HR或者人力资源部恰恰不是这样的个人或部门。 老实说，虽然现在很多企业都设立“人力资源部”，但很多都是挂羊头卖狗肉的做法，名义上是多么让人羡慕的人力资源部，但干的确实人事部的事情，都是在机械被动地干活，压根没有什么发言权，有的时候，还不如财务部门有权呢。 至于楼主所说的就业糟糕的问题，我觉得国家的应试教育体制、学生个人的发展规划、国家的经济体制、企业人力资源部门都负有不同程度的责任。人多，岗位少，这是一个不可争的事实，人多可以计划生育控制，但是岗位少，怎么解决？这是国家的经济体制问题。现在很多的大学毕业生，连最起码的基本工作能力都没有，办起事来，很让人不放心。另外，就是企业人力资源部的确存在嫉妒心理，有的时候为了更体现自己的优势，宁愿招那些能力低的人，而不愿招相对合适企业的人才。 先说这么多吧。