[原创] 离职故事

顺予

第一篇：新的考评 4 F; K6 u. l% \. x9 C/ I 公司人力资源部来了新的老总，一来就开始推行360度考评。 老板听人力资源介绍，360度考评是全方位对员工进行考评，通过上级下级平级及其他人，分权重最后进行总评，认为这样的考评方法很公平。所以也很支持人力资源部的考评工作。 0 R4 C t" `* U% p. T# V" N5 T几个员工考评下来后，大家都议论纷纷，这样的考评，让员工开始没有了安全感。全部感觉到大家的关系再也不象以前那么融洽了。 : G- @! U; o6 ?0 L1 C3 @9 S 4 Z5 ]1 m# b" q1 R: B9 x这次，是对新进高管老佑的考评。 / b- O) Z4 D& n' W 其实老佑在工作中很积极，也很努力，能力大家也是有目共睹，不过他有一个不足就是，性格太直爽，当然工作越多，这样的人就越容易得罪人。 / W; S, D; t5 r7 V0 N1 t6 N 所以考评结果下来，不适合目前的岗位。这样的结果让人啼笑皆非。可是结果就是结果，出来了谁也没有办法来改了。 4 ^7 ]( Q1 y; k% A. p6 \& \ : m8 X7 B0 F3 ?* R) \. n4 w尽管其他几个高管感觉很不公平，并与老板进行了沟通，可是这个考评刚推出来，不管什么情况，你总得维护制度的权威性啊。所以最后的结果可想而知，公司给出了处理结果，免去老佑现行职务，工作另行安排。 ' U/ t# n5 |% Z! \1 n 在绩效面谈中，老佑与人力资源总监有过一次紧张的沟通，当然老佑很不忿，面谈不欢而散。 % ^$ S* {/ `! ~& u* s( L故事就是这样开始的。 % H# D4 u1 z8 H5 _6 | " `. A4 D% v, {( q待续 + p# }. ?/ {- U; K% N& M 转自www.suntoyou.net

顺予

第四篇：还是主动辞职算 3 M: @4 f3 j6 N9 k 老佑做了许多咨询，考虑再三，还是感觉最好和平解决吧。 于是老佑决定找老板谈一下自己的感觉。并准备正式向老板请辞吧。 ( g! U$ ?0 G. g2 @ 但老板根本没有时间见他，一来他是新来不久的高管层，老板跟他并没有建立起良好的关系。二来目前人力资源部门跟老板沟通更畅，老板更相信人力资源部门，这让老佑很为难。但事到如今，还得要老板出面来解决啊。指望人力资源部门，肯定不成了。 于是老佑给老板写了一个短小的函，办公室主任跟老佑关系不错，老佑让办公室主任转交老板。 办公室主任以第一时间把函交给了老板，果然老板并不知道人力资源部是如何跟老佑沟通交流的。收到函后也很惊讶。据办公室主任讲，老板收到函后，一会儿人力资源部总监就去了老板处，聊了很久。 / P3 k0 R( x2 y- Q 2 I2 e; F; E, W! A下面，就又是一断等待，自从这件事发生后，人力资源部门居然没有了消息。这让老佑又是忍无可忍啊。 9 Q7 S. v# H0 ]$ G) g& Q' S# n不过这个时候，老佑的一些朋友都劝老佑，算了，主动辞职吧。何必跟公司去斗呢。跟公司斗最后的结局看上去老佑会赢，赢上一个月工资，可是是不是会影响老佑以后去其他公司呢？这件事始终好说不好听啊。 / {* W+ ^( K, J8 y( h ?# N5 ]9 i老佑也开始考虑起来了。 ) w; l- E4 V6 S$ X6 s! S1 e D+ f* h& e最后还是决定，输一回吧。输又怎么样呢？算了不跟人力资源部一般见识了。反正公理自在人间。好聚好散吧。 ) \" l4 I" O- I+ C$ f 老佑去辞职的时候，人力资源总监很高兴，但也不乏言语中的冲突，还不断地刺激老佑，早点辞职不就什么事都没有了吗？ 后话： " f. E' t$ G5 ^( Y这件事说明了什么呢？中国企业的劳动保护环节太缺失点东西，企业始终是处于强势地位。最近在修改劳动法，就有人认为对企业不公平。其实劳动部门如果职能抓起来，十之八九的公司都存在着违反劳动合同的事。可是个人的力量太小，何况个人还得考虑以后的工作，一般来说，除非是闹大了，不会想一切办法去维护自己的权益的。

了度

其实做为HR不能太过迷信书面的知识，就我个人理解在企业中推行360度是行不通的，那会占用大量的物力、人力而且考出的结果并不定是公正、客观的。 " F+ L" @$ x' ~" t8 x. t劝各位HR，在实际的绩效考核中要根据企业的战略目标、实际经营管理能力来定。

顺予

第三篇 纠纷升级 ( L' ?9 H+ M3 s5 x3 H + G. v0 U$ H" k+ Q老佑接到调令后，很是生气。 8 m& F5 b0 |, c m$ n; }# N" G & X2 k4 U; z/ K, P老佑查看劳动法规以及跟公司签定的劳动合同条款。 " U4 b) R# u5 o* a O2 ^ $ N# X- K3 q& E& q6 X$ U劳动合同条款上有这么一条，就是在甲方（公司）发生经营变动或是组织调整时，经协商一致，以书面形式调整乙方的工作岗位。 7 L9 B& x v5 e0 u! q8 W * L9 G: U: Q% ~ p2 V9 I9 t( M这条款保护了老佑，不过人力资源部显然想暗度陈仓，所以老佑就给人力资源部回函，以这条款为由，拒绝人力资源部门的工作安排。并知会人力资源部，任何岗位安排请人力资源部门考虑老佑的意见。 # \* ?& e% q8 q# }! j6 d* l, T5 S 回函过去后，几天没有动静。老佑就开始另找工作了。 2 a$ J1 q) ] b# b 过了约有十天，人力资源部又给老佑第二次通知，通知上说，老佑没有按要求到新岗位到岗，催促老佑尽快到岗，并通知老佑已连续旷工几天了。 : @" h6 O9 z* C+ z f% P2 z1 S- v& g$ N老佑也静下心来了。继续回函给公司，说一方面，回函给公司后，公司没有答复，老佑认为公司默认了老佑的回函，所以不再存在到岗问题，同时提请公司注意，老佑的旷工根本不存在。这已经损害了老佑的声誉了。 6 a# A* k& {' W 纠纷开始升级。老佑估计公司是不是以旷工为借口会准备除名。 ; @1 h; Q2 _+ F5 i% l4 r老佑开始找劳动部门了解想关情况去了。 % E; K( o) l9 D5 q/ X/ o0 n" a8 x2 f7 C 0 n5 ?( \; o0 ?+ C* A) w0 X$ r待续 ! r+ ^3 Y: X+ ?, h6 _; I转自www.suntoyou.net

天凉

让他当保安。

顺予

第二篇：安排新的工作 ; [. q& F0 `5 k$ w8 h- l6 t" F8 J; T人力资源考核结果出来后，骑虎难下，免了职，就得重新安排工作。 老佑到公司后很快就签过了正式劳动合同，他自己也没有想过说会考核不合格，很是气愤也很是郁闷，回家待岗去了。 人力资源部需要安排工作，也很棘手，总算找了一个公司中层管理人员的岗位，安排老佑过去谈谈。想说服老佑去新的这个岗位。 4 }3 Y7 l5 z& d; s$ ] 其他一些为认同老佑的同事劝老佑接受算了，同时也重新证明一下自己。可老佑并不这样认为，证明也不需要在这里证明，工作十多年，已经有足够的证明了。 出了这样的事，老佑知道自己其实留下来的可能性也不大了。但人力资源部居然还安排这样一个岗位，老佑更不忿，心想你平岗安排也就算了，还拿个低岗位来安排，不是更希望我走吗？ 9 U& ^. i, b( j3 U" w 这样的工作安排最终结果就是老佑与人力资源部门的关系越发紧张，到了这个时候，人力资源部老总也明白了，看样子，得想办法让老佑自己辞职啊。 " P) Q u9 u& S |因为老佑自己辞职，人力资源部门既可以向老板交待，因为考核不合格，老佑自己走了，同时从离职的结算上来看，也可以避免向老板说明离职时候公司给老佑的赔偿，因为不需要。 所以，人力资源部就出了歪主意了，索性就直接下调令让老佑出任一个部门的普通职员。 1 A" p+ I8 u& i" i8 G) G' C; R * I5 X/ ^2 E' q5 w* A5 q这是明摆着就是赶人走了。 / g, z& s3 `) e+ k) P 老佑也是久经职场的人。这更让老佑生气了，心想好聚好散就算了，还有这样处理事情的吗？？ * f0 W x3 d d/ L" }待续 " E/ k4 m2 L" J. Z+ R# X+ I. q2 j 转自www.suntoyou.net[EDIT]用户“顺予”于2006-5-13 11:13:18编辑过此帖。[/EDIT]

卖了桃花换酒钱

大家从没考虑考评的合理性？！

天凉

怎么人都这样死心眼呢？什么东西都喜欢照搬人家，难道自己就不能创新吗？

中007

顶，等续文