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[B]企业高层管理者:
. H6 K' \3 m+ j+ d6 i- l" C# U突破固有思维模式;推进企业长足、稳健发展;
0 }" U' |6 m4 Y反思常识、得意忘形、一意孤行、自以为是……体会、认识、感悟经营管理新境界;, \2 |2 Z" E% o% ^& ~
化“手法”为“心法”,变“想法”为“做法”;首善、乐从、分享;1 @: w5 E! \8 U# Q( I3 e9 V
学习引领员工快速成长的有效手段;搭建有效部属培育思路;
9 v2 { g* @$ j; t @ S职业教育训练人士:
1 q8 c' }+ o8 B3 y% l% B剖析影响训练效果的关键因素;认识职业训练的全心理念;4 w# y. Y! Q+ |+ `; C
了解并掌握感召听众全息输入的基本技能和技巧;学习编、导、演技法;掌握职业训练三大利器的运用;了解“五点、五线”编撰技巧;锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路;探询“悟、化、应”的职业改善路径;
. g( T- r# P7 w/ _$ G4 L人力资源工作者:
f& _2 C2 {' F3 O) p了解职业训练的最新理念和模式;学习选择培训讲师的方法;观照企业内部训练体系;, e& _7 d% L. N: ~4 h$ J u0 I2 Z
形成培育内部培训讲师的基本思路;了解职业训练效果评估的基本方法;" e+ v" e3 v- D* L7 T
学习成长人士:
. q- w8 _& `2 N% z8 z开创个人事业新高峰,获得尊敬和拥戴,从者如云;提升和展示职业素质、兼顾听众情绪及学习效能;改善、锐化知识体系和技能结构;培育自信,有效沟通、快乐学习,成为公众焦点;分享成功经验、观照心得,帮助更多的人尽快走向成功![/B]" i1 J9 z4 C' F$ V
2 ]2 c. @; L% R9 l9 o) U9 V
[U][color=#FF0000]很多人想成为职业培训师,但他们需要什么呢?[/color][/U] |
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