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[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

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发表于 2006-6-9 14:25:00 |只看该作者 |正序浏览
正方观点:[color=#0000FF]我会招应届毕业生,他们可塑性非常强,我喜欢!我坚信能培养好他们![/color]+ O( [: A3 N8 P( Y0 g. g6 n: t 反方观点:[color=#0000FF]坚决不招应届毕业生,应届毕业生只能增加公司的负担和招聘风险![/color] 7 b8 K: Q) N: S . o' D! s! @' N( m" }+ J, o2 e 8 w/ e& o" W K, X, I* v; }3 ?正方:[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/060609/毕业生1.jpg[/IMG] 反方:[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/060609/毕业生2.jpg[/IMG]% T; A$ ]9 T/ C# i* {- D ( u6 t- u' B5 e1 w7 D/ J6 C 9 ^6 P6 ^2 }: P" Z5 ^- f$ _ [B][编者按][/B][color=#0000FF]近段时间,中人网网友就招聘应届毕业生的进行了深入的探讨,观点鲜明的分成两派,并分别就自己的观点进行了立论和论证,非常精彩!通过这些有益的讨论,对于应届毕业生的就业有非常重要的指导意义,在此对近期的讨论作个简单的总结,并希望各位进行更深入的探讨![/color] 2 X2 u& R% H! X + y% {6 ^7 R* ?: C反方精彩文章:[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=96719&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接:我怕了,坚决不招应届毕业生[/color][/B][/URL] 0 E) t7 j# ]1 o正方精彩文章:[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97006&posttable=BBS_Detail_1&&page=3][B][color=#0000FF]连接:不用应届毕业生绝对是可悲的[/color][/B][/URL] : P% k4 _* U: s& U5 `9 D. u9 ?( v# i ======================================================== 3 R+ y1 G/ t- a8 C1 P; |9 _[center][U][b][color=#FF00FF]反方精彩观点:[/color][/b][/U][/center]# ]1 P8 O& c1 E4 V3 H( s. |! u [color=#FF6347]baijgd[/color]:/ k4 Q+ u2 s; {9 Q" d 1、新人你也可以偷懒,只要把事情做好了,没人说你。问题是不要又偷懒,事情又不做好; ) v9 b, X) Y" x) h8 J6 d3 k2、就我所知,现在基本上岗位和待遇及地域都相匹配,1000+在上海应该是小工的收入了。但应届毕业生刚做没几个月还没有成绩,就想加薪,这才让人讨厌。# |; H, F/ q* P6 j7 H8 ? " z$ p5 U! G4 @/ [: X# z [color=#FF6347]搞疯靓姐[/color]:! `9 C$ _/ U* I 人的期望值永远可以无限高,但同时人必须具备接受现实的能力和准备。你不具备这些,你一听说一个月给你 500 元就要死要活,所以舆论才来劝你们,你以为舆论想干这种事吗?你们要是明白道理,舆论不会省下力气干点别的?什么叫民企国企不创造留下你们的环境?人家是该你的还是欠你的?用人是用来创造 环境,而不是享受环境的。当初欧洲殖民者初到北美大陆时,谁为他们创造环境了?现在他们为什么可以用好环境来“挖人”了?请注意,他们挖的是“人材”,你是吗?如果你是,你也会被挖走,可能也就没时间在这里抱怨了! . ?& C9 @( M2 n) s. k: S; S8 W4 a" Z$ u: w: c: t7 _ [color=#FF6347]东东小宝[/color]:( ^ d3 d* U1 h9 s) s$ m 我也不招应届的。 2 T) u. |& V& V% `7 Y他们担心工作找不到,于是在每年2月份,四处撒网。然后,捧着这个公司的确认接收函,再四处继续找工作,直到找到性价比最高的地方。我不否认他们的做法,但是一些应届毕业生违反了诚信原则。我这边已经做好了录用的准备,到时却一个电话也不见回来,还是我们追着问,才得知人家已经在某地方上班了。 6 s& Q* |+ v9 k6 L8 Z' u公司通过比较才知道好坏,我不是不支持他们的继续选择,也不是说非得逼着人家过来,但是答应了,最少应回复一个我不去了吧。# g- G* @& v9 u3 o, w$ | 很过分的。 # K2 Y2 e3 y2 T- N / y" K. O9 ?7 O; w3 ? # \( d( a3 I2 T. |7 f) G============================================================= : h! }: z, ^' [) V- x[center][U][b][color=#FF00FF]正方精彩观点:[/color][/b][/U][/center] 8 p7 p" A! K. q% g: e[color=#FF6347]光小翼[/color]:. ^$ {6 X/ u0 L3 h( r$ ], ~$ O2 H& f+ m 现在好多用人单位一听是应届毕业生都不想招,就算是招进公司也不怎么教他们,只是让他们做些整档案之类的相对封闭、简单的工作。 E! m w: S7 p& i% D每个人都要经历从读书到工作这样一个过程,试问现在的用人领导,如果当初你们毕业的时候,都报着不请应届生的想法,你们怎么都学到工作经验,怎么能迅速成长,怎么能现在成为公司或单位的管理者,所以,期望能多给应届毕业生一点机会,相信他们能够做好!~ 0 o" v+ I) o; R' [* s/ A/ t* } 8 o& h: E& `6 f/ b! H' C[color=#FF6347]随缘慧[/color]:' F& a& p8 D# \ 每个人都经历过应届毕业生的这个身份,事实上是有很多的优秀应届毕业生在 学习能力和动手能力上都很强,经验可以积累!所以说应届毕业生不是不可以用,关键在于怎么去挑选优秀的,在录用后还要领导的正确引导 M* W, W. C* {, M3 i9 a A0 k& D" `& a* N; w$ E[color=#FF6347]annie_cyp[/color] * T" E6 I4 P1 F/ a我在招人的时候,其实蛮喜欢看应届生的,应届生就象一张雪白雪白的白纸,上面没有半点痕迹,可以任你在上面涂抹画画,具有较强的可塑性,而且由于没有被别的公司污染过,所以很快就会认为你的企业文化,不过部门经理一般都不喜欢用应届生,他们总希望自己部门招来的人能够立刻用得上,能够产生立竿见影的效果,但作为HR来说,我觉得从应届生中挑选一些潜力股,作为后备梯队力量,还是非常有必要的。+ f% `, p; y8 N9 h 1 h; R2 _ C6 Q! P$ a: o* i% i[color=#FF6347]逸风浪子[/color]: 6 u+ J6 t* K T) [0 C9 t. q本人是喜欢用应届生的,因为他们听话、好学、有冲劲,但是他们翅膀硬了就想飞,甚至刚张毛就想飞了,不断提要求,看不起公司,老说别的公司怎么怎么样,同学现在混的怎么怎么样,实在受不了,呜呼,公司培养你,不是让你诋毁他,不是让你贬低他的,别的公司再好,容不下你又怎么样,同学混的再好,是别人能力强,又怎么样,一句话:随遇而安吧,我是喜欢有思想的人的,但是不喜欢有思想没行动,刚会走就想跑的人,曾经,我也是应届生,我也被人排挤、白眼,但是我挺过来了,因为我知道,在你没资本前,老老实实做事,别提太多要求,这就是心态,学了东西,此处不留爷,自有留爷处。. V3 `7 n Q+ |" q $ b2 w% C# c- d& x; f; K======================================================== 2 h' @& }* P6 A+ ~8 k 2 d8 p9 q( u5 ]更多相关文章:! m' ~) c0 m% b) a& I3 F& @% z [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97121&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接:谁抛弃了大学生,我告诉你![/color][/B][/URL] ' ?2 P, j4 W: K k2 t0 X, m7 U[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97767&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接:只"收"不"种" 谁为大学生"经验培养"埋单?![/color][/B][/URL]! G8 D# t$ k. `' N- w* \; d; j [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97117&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接:毕业生,你还没有觉悟吗?![/color][/B][/URL]" U$ |- t" s9 h1 S$ \% b5 \ [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97690&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接:驳“不用应届毕业生绝对是可悲的!”[/color][/B][/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2006-6-9 16:41:30编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2007-6-20 14:54:00 |只看该作者

招!

不给机会哪来好手......一朝被蛇咬,十年怕井绳!好员工那有那么好找啊.你今天能 挖个好的,明天就可能被人挖掉,对企业的忠诚度没好处.特别是中层岗位的,不要靠找年轻的,可塑性强的做后备吗?万一你挖来的在被别人挖了.出现管理断层,公司又要焦头滥额的再找,成本损失不是一点半点了哈,应届的培养的好的话.对企业有很高的忠诚度.至少不回有太大损失,给新人点机会吧
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发表于 2007-6-20 14:46:00 |只看该作者

顶!

现在的大学毕业生可能心态不正.但是我觉得竞争岗位的相对稀缺会使大家心态调整好,本人才是大2的学生,现在已经严重意识到自己的不足.现实与梦想的的差距让我意识到自己以后怎么做,谦虚,学习是进入工作岗位的必要条件与心态,所以我觉得企业可以考虑给我们机会.不要一朝被蛇咬,十年怕井绳.再好的员工也是练起来,学出来的[em09]
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发表于 2007-6-14 19:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

根据不同的岗位吧。公司性质和架构不同。我是这样做的,对于基层员工和销售人员,在招聘词里就会写:应届毕业生优先。职能部门一般我不建议招聘应届生。考虑是多方面的,风险肯定也是有的,但是,我们在为别的企业培养人才的时候,别的企业也在为我们培养人才。更何况,还是有很多注重企业文化和发展空间及平台的未来的优秀人才。
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tant    

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发表于 2007-6-13 05:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

其实好多都不能那么片面的说的,我是一个即将毕业的应届生,其实像我们现在的都能认识社会竞争的激烈性,现在大学出来的是一种很普遍的现象了,不是什么金闪闪的,所以其实我们好多一般都会坚持自己的第一份工作的,毕竟怎么现实的残酷,像我们现在刚出来的没经验,很多的碰壁,但我们也要生存,所以片面的说不招什么只类的,就个人觉得,你这个HR缺乏一定程度上的魅力,谁都会是从无到有的,别忘了,你也是那么过来的,只是也许路的曲折有些差别罢了,关键的还是把自身的做好,魅力四射的地方谁都会青睐。
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发表于 2007-6-12 11:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

呵呵,这个话题秀得不错的哈,赚了不少的口水,偶个人认为议论这个话题毫无道理,也毫无意义:( Q$ L* X5 c( Z7 o+ D 1、讲企业不给大学生机会,不是有那么多企业有应届毕业生需求吗?当然,可能不一定都是作白领的哈。 2 R8 ]8 y& o `2、讲大学生心态不对,每年不也有一批应届毕业生在职场竞赛中成长起来了吗? . o, a6 }/ k* X' Y造成这个局面更的原因还是社会本身,非三两句能讲清的,目前最突出的,其实是大学期间的高投入与回报预期的过大差异所带来的矛盾使然: - q V& g/ e" L+ T5 }在大学教育已是大众化教育的今天,是否读了大学就一定有资格去作白领?企业有那么多白领职位供给吗?看看眼下企业各个部位的专业人士,哪一个当年不是在人海中经过艰辛的打拼,搏出一条血路走过来的?机会是要靠自己去争取、去创造的,当然,每个人都有权利对此有自己的见解和选择,所以,偶的意见是:立意去争取的,可赶快去行动;选择等待的,大可以继续去等待;当然,喜欢怨天由人发牢骚的,就由他去尽兴吧。
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发表于 2007-6-11 09:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

大家都应该给应届毕业生机会,工作经验是漫漫积累的![em09]
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发表于 2007-6-11 09:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

如果大家都不愿招应届毕业生,那么哪里会有工作经验丰富的员工来应聘呢?[em43]
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发表于 2007-6-9 23:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

不是公司应不应该招应届毕业生的问题,关键是应届生真正的从业心态和定位取向决定着社会对应届生的接受态度!
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rujia    

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发表于 2007-6-8 13:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

我支持公司应该招聘应届毕业生的观点:! _, L, B( D: A' w6 O 1、可塑性强,在基于专业知识的基础上可以安排公司需要储备的岗位。 ! K2 z% J" z2 a0 |2 u5 d& C3 a: V: T# L2、留人不一定是薪酬,给他们一个明确的晋升方向并行而效之。5 c: l" Z2 f7 l( G2 S3 T; f* q 3、培训根系统计划及淘汰机制。
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