[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？

论坛管理员

正方观点：[color=#0000FF]我会招应届毕业生，他们可塑性非常强，我喜欢！我坚信能培养好他们！[/color] T/ n" X, U5 D, d y0 ^# Q, p反方观点：[color=#0000FF]坚决不招应届毕业生，应届毕业生只能增加公司的负担和招聘风险！[/color] 正方：[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/060609/毕业生1.jpg[/IMG] 反方：[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/060609/毕业生2.jpg[/IMG] [B][编者按][/B][color=#0000FF]近段时间，中人网网友就招聘应届毕业生的进行了深入的探讨，观点鲜明的分成两派，并分别就自己的观点进行了立论和论证，非常精彩！通过这些有益的讨论，对于应届毕业生的就业有非常重要的指导意义，在此对近期的讨论作个简单的总结，并希望各位进行更深入的探讨！[/color] 反方精彩文章：[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=96719&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接：我怕了，坚决不招应届毕业生[/color][/B][/URL] 5 u2 p: w0 M% }" O9 Z正方精彩文章：[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97006&posttable=BBS_Detail_1&&page=3][B][color=#0000FF]连接：不用应届毕业生绝对是可悲的[/color][/B][/URL] 4 x. X5 o$ T+ G$ \ ! s% O# b7 O! W! P; y' q1 M======================================================== [center][U][b][color=#FF00FF]反方精彩观点：[/color][/b][/U][/center] [color=#FF6347]baijgd[/color]： 1、新人你也可以偷懒，只要把事情做好了，没人说你。问题是不要又偷懒，事情又不做好； 2、就我所知，现在基本上岗位和待遇及地域都相匹配，1000+在上海应该是小工的收入了。但应届毕业生刚做没几个月还没有成绩，就想加薪，这才让人讨厌。 / X. A6 S2 c& W" j2 U[color=#FF6347]搞疯靓姐[/color]： " w8 h, S' z: M, {5 q# f* O人的期望值永远可以无限高，但同时人必须具备接受现实的能力和准备。你不具备这些，你一听说一个月给你 500 元就要死要活，所以舆论才来劝你们，你以为舆论想干这种事吗？你们要是明白道理，舆论不会省下力气干点别的？什么叫民企国企不创造留下你们的环境？人家是该你的还是欠你的？用人是用来创造 环境，而不是享受环境的。当初欧洲殖民者初到北美大陆时，谁为他们创造环境了？现在他们为什么可以用好环境来“挖人”了？请注意，他们挖的是“人材”，你是吗？如果你是，你也会被挖走，可能也就没时间在这里抱怨了！ & ?( y- z9 H- w0 Q# j1 m[color=#FF6347]东东小宝[/color]： 6 E( L }5 P' Q我也不招应届的。 R6 V5 _ Z9 w* L# D他们担心工作找不到，于是在每年2月份，四处撒网。然后，捧着这个公司的确认接收函，再四处继续找工作，直到找到性价比最高的地方。我不否认他们的做法，但是一些应届毕业生违反了诚信原则。我这边已经做好了录用的准备，到时却一个电话也不见回来，还是我们追着问，才得知人家已经在某地方上班了。 公司通过比较才知道好坏，我不是不支持他们的继续选择，也不是说非得逼着人家过来，但是答应了，最少应回复一个我不去了吧。 & I1 y; e. H2 T2 @4 B; z很过分的。 + r# i+ \+ A7 B s" a& Z $ ~8 [# k y6 H$ i: r, ~4 I============================================================= 3 b: ^ C2 D- z' o% p[center][U][b][color=#FF00FF]正方精彩观点：[/color][/b][/U][/center] [color=#FF6347]光小翼[/color]： 现在好多用人单位一听是应届毕业生都不想招，就算是招进公司也不怎么教他们，只是让他们做些整档案之类的相对封闭、简单的工作。 每个人都要经历从读书到工作这样一个过程，试问现在的用人领导，如果当初你们毕业的时候，都报着不请应届生的想法，你们怎么都学到工作经验，怎么能迅速成长，怎么能现在成为公司或单位的管理者，所以，期望能多给应届毕业生一点机会，相信他们能够做好！~ : ]& Y( z% c' g0 j6 m) S 2 l: h% P0 u1 i3 Q: v' C) [[color=#FF6347]随缘慧[/color]： % g8 @& m; F9 D& w3 E- H5 @4 ^每个人都经历过应届毕业生的这个身份，事实上是有很多的优秀应届毕业生在 学习能力和动手能力上都很强，经验可以积累！所以说应届毕业生不是不可以用，关键在于怎么去挑选优秀的，在录用后还要领导的正确引导 [color=#FF6347]annie_cyp[/color] ) h. _4 P8 i, g我在招人的时候，其实蛮喜欢看应届生的，应届生就象一张雪白雪白的白纸，上面没有半点痕迹，可以任你在上面涂抹画画，具有较强的可塑性，而且由于没有被别的公司污染过，所以很快就会认为你的企业文化，不过部门经理一般都不喜欢用应届生，他们总希望自己部门招来的人能够立刻用得上，能够产生立竿见影的效果，但作为HR来说，我觉得从应届生中挑选一些潜力股，作为后备梯队力量，还是非常有必要的。 [color=#FF6347]逸风浪子[/color]： 7 O, N1 s! Y: ?- P3 Q本人是喜欢用应届生的，因为他们听话、好学、有冲劲，但是他们翅膀硬了就想飞，甚至刚张毛就想飞了，不断提要求，看不起公司，老说别的公司怎么怎么样，同学现在混的怎么怎么样，实在受不了，呜呼，公司培养你，不是让你诋毁他，不是让你贬低他的，别的公司再好，容不下你又怎么样，同学混的再好，是别人能力强，又怎么样，一句话：随遇而安吧，我是喜欢有思想的人的，但是不喜欢有思想没行动，刚会走就想跑的人，曾经，我也是应届生，我也被人排挤、白眼，但是我挺过来了，因为我知道，在你没资本前，老老实实做事，别提太多要求，这就是心态，学了东西，此处不留爷，自有留爷处。 ======================================================== ; \+ ?$ `# Q; f# z 更多相关文章： [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97121&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接：谁抛弃了大学生,我告诉你![/color][/B][/URL] 8 r* {2 G) B8 A$ V% ?. w[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97767&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接：只"收"不"种" 谁为大学生"经验培养"埋单?![/color][/B][/URL] , r9 [- G- j; {* k; g: O& C& y[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97117&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接：毕业生，你还没有觉悟吗？![/color][/B][/URL] ' A5 i" w; e/ ~% o[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=97690&posttable=BBS_Detail_1][B][color=#0000FF]连接：驳“不用应届毕业生绝对是可悲的！”[/color][/B][/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2006-6-9 16:41:30编辑过此帖。[/EDIT]

linda888

还是那句话，不招！ 7 Q% J: g9 }+ I" {$ z 确实让我太伤心了，在老板那也不好交待[em06]

不老的传说

我们也不敢大规模招毕业生了。以前，我们招了一批毕业生，现在还在的廖廖无几。企业花了几个月的时间，为他们提供培养及学习的机会，节日请他们外出聚餐，可是第二天，没来几个月的他们就杜撰出来一份“告状书”，大意是公司如何不及时为他们转正，如何不提供给他们机会，如何工资过低，他们是有志之才等。气得公司领导大批了我们一通，说我们招聘失败。想想看：他们来了几个月，除了公司在付出外，他们创造了什么，有什么资本要求公司给他们提供这，提供那，公司又不是福利机构！所以，毕业生们，最需要的是端正心态，踏踏实实在做人及做事，别“眼高手低，这山望着那山高”。做为企业，想招的人是对企业有用的人，不是来了就“指东道西，骑驴找马型的人”[em01]

闪亮的瞬间

俺也不招应届毕业生！！应届毕业生虽然说待遇要求比较低，可塑性比较强，但是他们对于将来的工作往往有过于理想化的期望，对自身的能力又缺乏实事求是的定位，对社会缺乏必要的认识，所以，来公司前一个个都信誓旦旦、满怀激情的，但是过不了多久就剩不下几个了。剩下的几个干不了几天就要求涨工资，觉得自己是人才，只是公司没有发现，其实呢，是只会说或只会想而不会做。

卖了桃花换酒钱

招聘应届生与否是和行业及企业岗位性质有关的 且不能泛泛而论~~ $ }5 |/ n& n. {3 |& a同时 也看到很多抨击大学生如何如何的 4 L! @& P* }. f. a; N! u( ?* q4 @别给他们太多压力了 1 N- N% S. {3 u) z/ @% s想想今年413万的应届生 : w0 p: {5 p; U9 N3 I0 |你就知道他们又多么痛苦~~

dannie_yh

招应届生是获取和储备公司初级技术、管理人才的手段，不可不招，但应届生的就业观和离职现象是有目共睹的。经过这些年的舆论批评，很多应届生的择业观都有所改变了，只是还需要企业的正确引导和关怀才行。

没人注册

肯定要招，要是都不招那毕业生不是全失业了吗？ : R1 L% B/ b5 A3 @ ~就像在菜市场买西瓜一样，自己选5毛，包熟1元，萝卜青菜各有所爱，如果自己选那就要看你的眼光和能力了。

hyk1110

10个勉强招一个

归昀

应届毕业生还是应该招！！ 8 t. D7 R5 d$ }6 ]关键是自己的文化能不能感召他们！！！！！！！！

大老鼠

应届生的招聘工作是一个复杂的问题,既不能怪学生,也不能怪企业. 我个觉得学校是个关键环节.现在学校对学生的教育与指导很差劲.尤其是对适应社会和认识社会的指导上,几乎没有什么贡献. 我有一些高校任职的朋友,他们自己都觉得学校有问题: 1.学校领导几乎是官僚和学棍,连学校开设的专业,专业开设的课程,都不考虑实用性和与社会需要的链接,有一个学校莫名其妙地开了经济管理专业,结果语文与数学课程安排最多,还开设了一些与其专业不相关的课目. : ^/ Z' f. |% H# f7 v' ]2.学校的老师处于这样的情况,所谓关心学生就业的都是一些书呆子,根本不会指导学生的就业观,也不了解企业对人才的需求与使用方法;一些了解社会与企业的(大都是一些在社会上兼职的)老师,都忙着赚自己的钱,谁管学生? 所以,许多应届毕业生确实在思想上与意识上与现实脱轨.导致流动率高\不稳定\异想天开\挑三拣四\好高鹜远等等. 但我任人力总监七年,一直都主张招聘应届毕业生.为什么呢? 1.应届毕业生从头培养起来,可塑性强,只要企业提供良好的发展平台,为企业可持续发展可以提供一批忠诚度高\能力强的人才梯队; 2.既然我们认识到应届毕业生的问题,我们就可以解决.我每年都会组织"金种子培养计划",做为期两个多月的培训,从应届毕业生毕业前一个学期开始,选择优秀学生进入企业,组织他们学习与了解企业,并在此时间段重新进行就业心态指导.单单<如何成为一名优秀的职业人><如何从优秀学生到优秀员工>和成功学\职业素养等等课程就安排了近一周.去年我一个班共八十名学生,现在在公司上班的就有七十多.我相信只要培养得法,还是能留住人才的. , `( N1 H$ o0 ]/ w3.必须抱着一个良好的心态来对待应届生,我的原则是:我要培养的是优秀人才,但不一定是必须为我企业所用的人才.