[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？

白杨乐海

我是一个即将毕业的学生。 . J; ]- H) G5 R. n! w: i2 ]- T各位HR的招与不招当然都有自己的理由，但大家的考虑基本分为了以下几点 4 g7 ?- A$ h" ^, t! e) } 2 \6 g5 p, s2 [# Z4 V& v: y一 对于招应届毕业生的企业 ' y( v6 J' _' N2 X+ O) @ 1 看中他们的可塑性 创造性 + q$ v9 \& s# w9 @/ I1 Y% @2 R 2 看中廉价性当然在使用价值同等的情况下 : I! p6 w g* J$ i 3 听话、好学 好管理 适应企业文化相对快些 ...... 1 h( x8 L! s. ] q4 w$ ?9 M4 \0 Y二 对于不喜欢应届毕业生的企业 4 s+ [+ C9 b8 ~ 1 本身老板不支持HR 的工作去招应届生 * g4 |9 {' h7 ^( C& d! A$ z) D 2 HR不信任自己的眼光，对自己找的人不放心，只有招有经验的求稳 3 应届生没有经验，需要培训—花钱 企业不愿意投资 1 f- J6 f+ x M* P; U3 w7 w) B 4 社会媒体对应届毕业生的舆论也大大降低了企业对应届毕业生的信任 （但不可以一概而论啊）！ 9 Q3 P6 `. W3 @/ s8 Y5 J! h 5 跳槽问题困扰企业 觉得自己成了培训基地 . @+ p! z: Y* z* [8 N ...... 三 我们怎么看待自己 $ z1 K' |% h8 A4 `; j 　1 我们没有经验，但是对于科技型学习型企业讲应届毕业生无疑是最好的选择，创造性上进心是我们的优势！ , a4 q& e5 c3 ?0 @7 Y( e' l　２　大家都希望在自己的公司做的很好，谁希望随便就跳槽，企业的文化氛围怎么样也应应该是一个原因吧 : ^ D3 a7 ]: N9 D/ Y# O6 i. b; C　３　因为是初入职场，学校教育的缺陷ＨＲ们也都是经历过的。在大学里真的是学习不到，职场的许多技能的，我们也希望企业可以给我们一次机会，虽然有风险就是培训了　跳了　但是从大的考虑，企业也作了社会责任，至少培养人才。 ( s: m4 |- b) M1 e3 v! @) S　４　我们很期待和企业的平等对话，现在的社会舆论压力特别大的啊，就业问题已经成为第一大社会问题，我们作为教育改革的经历者，承受了许多，因为转型，学校教育的理念跟不上社会市场需求，滞后性很大，我们也希望自己可以做的很好，苦于没有资源。 - L6 r/ y" R0 Y* T4 W$ f4 r! S8 s7 a　５　问题最后还是出在自身，包括自己的就业力、职场化，还有各种所谓的“灰色技能”，关键是我们没有很好的就业力 职业生涯规划缺失，这是导致乱投简历、乱跳槽的根本原因！ % d6 M+ [; N3 N& R: r以上是从一个学生的方面看待我们的就业问题，很直白，也很现实　 教育学校　企业　应届毕业生　三个主体 ) z8 D6 w0 O) R! r+ U% O问题是三方的 . j! u1 u. B! r ?9 |* o7 N, M! WＡ　学生的自我觉醒做好职业生涯规划，提高职场力，就业力以及对自己的认识度（根本所在） Ｂ　学校加强职业性教育，切实做好就业指导。单纯追求就业率，把我们推向社会就是学校就业率但不是学校就业力（提升必要条件） ' [ \. X W. HＣ　企业不要过于追求经验　应届毕业生还是有自己的优势的　做好培训，怎么留住人才是根本，人才流失不仅仅是学生的原因啊！（有了企业的支持，我们会走得更稳）[EDIT]用户“白杨乐海”于2006-6-10 20:31:27编辑过此帖。[/EDIT]

轩儿

我司用人部门希望招的人能立马进入工作壮态，不愿招应届毕业生，但对于业务员我们会考虑优秀、有激情有毕业生。

昔昔鸟

我觉得招应届生是找死,不招就是等死.所以我们公司还是要招.只是现在策略和方向发生了一些变化,我们公司基本上不主动招聘重点学院的学生,管理\财务\销售等部门招聘一般本科和大专,生产系统一般招聘二类大专和中专生,公司在高速发展对人才需求较大,但是因为是生产企业毕竟有所局限.不过最近两年在和应届学生大交道,虽然公司有些地方存在一定问题(哪个企业又没有问题呢?),但是学生的表现确实让公司很失望,甚至另人费解.

wsxpl

我同意顶楼的那位大哥是说法 有的实在是让人太失望了 0 w5 X/ T; V) D2 Q 我费了好大的劲才让老总同意招几个应届生试一试 0 \: V+ N! j, N& U; w. X$ @" e可是结果我>>>>>>>>>>>>>>

结拉得

坚决招,关键是要看怎么树立正确的观念.

heyboy

我认为应该招应届毕业生，因为每个做人力资源的同志，也都是从那时候过来的，也经过风风雨雨，为什么在自己现在很有机会的时候，不想得要给他人一次机会，我觉得这样子的人纯属变态和心理不平衡

heyboy

[color=#0000FF]目前人力资源发展十分迅速在中国，但是普遍认为人力资源管理的人员，尤其是高层更是突出地认为用人，当然用一些有经验的人，但是我个人认为中国要想发展，不可能只要那些“老人”，不用新人，这样企业也可以跟随时代更新，更具备现代中国的要求。 中国的“老人”有些时候是很自视清高的，是属于那种看不起年轻人的，也许在看到这还说我：“你懂个屁！”我觉得有本事的人力资源干部，还是多应该用用可以培养的应届毕业生，也许你能从他们那里得到年轻的力量。[/color]

血狮

我们是一家房地产公司，我们坚决不招应届生. " `& `" \/ U+ ] ( P% T* \3 b! r2 w, j去年的时候,我们招聘了七个，还是千挑万选进来的，现在还只剩下一个。其余的都被炒掉了。 能力差，没关系，我们可以培养，从公司长远发展来看，培养人才，我们认为是值得的。但是你们首先要能证明你们是值得培养的。 " @) G8 Z2 X' ~; Y: t$ \, S( h ! I$ z- y+ x3 s3 N z4 a9 x% ?- R0 ^这批应届生进了公司，用我们老总的话，就象公务员似的，八点半上班、六点下班。我们不主张员工加班，但是应届生你应该知道自己的差距，你应该很清醒自己不足。但是可惜，你们不但没有全面认识自己，没有一点危机意识，还整天说公司委屈了你们，动不动你们同学如何。刚毕业的大学生，公司给你们2500，带空调的单人宿舍间，差吗？上班就梦游，公司对你们看得比什么都重视，专题培训，专门买几千块的书，让你们学习。但是你们呢，下了班，就不见人，进来几个月，连房地产的一些最基础的知识都不清楚，你叫公司如何用你。 整天没做什么事还喊腰疼，累得慌。再用你们，我怕我们公司要垮掉了。

闪亮的瞬间

对楼上的深表同情.... 大学生眼高手低、好高骛远、好逸恶劳说了多少年了，一点都不见长进

zns

作为民营企业，是否招聘应届毕业生：1、首先要看岗位的条件和要求；2、要满足岗位说明书的要求； - z4 n& N% c! Y& U 说真的，一般很少招聘应届生...。