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[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

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发表于 2006-8-21 10:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

大家都不招应届生,那他们怎么有机会变成社会成功人士.我想大家肯定都是从应届生走出来的,为什么现在就不能给应届生一个发挥的空间呢?
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发表于 2006-8-21 16:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

招应届毕业生要更仔细的选才可能选到好的,可能有很多应届生学习成绩很好,但是并不重要,重要的是动手能力怎么样,肯不肯踏实的做一些小的事情,一般的应届生出口就是大道理,其实自己一点实践经验都没有,所以我觉得还是肯动手做事情的应届生招来培养比较有前景
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发表于 2006-8-23 10:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

不一定说要招与不招应届毕业生,这要看公司的性质,如果公司是属于规模小、技术强、或一些外贸公司,一般不招应届生;如果是属于生产制造型的企业,可以招应届生作为储备力量。* e: \' G' e2 z& n4 g 现在有些应届毕业生,太过于眼高手低,空有理想又不付于实际行动,受不了一点打击,做不了几个月就要什么加薪,跳槽等等。
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发表于 2006-8-23 11:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

作为用人单位,我比较倾向于反方观点* u# ?6 \4 l$ K: x" |$ N # C5 s" R) b5 Y7 w, J 一、这是由目前应届生供大于求决定的。目前,企业用人单位是买方占优势,对于应届生可挑选的余地较大。而大量的生源,对于用人单位来说,只能是优中选优。 " H, E5 t9 ?# G% o: p3 Z5 { 二、从有些单位的用工特点来说,招往届生对于企业来说,面临培育成本较大,周期回报太长。9 ^* v; s5 s* l2 e) [8 H' p 三、从应届生自身情况来说,有相当一部份学生会把第一份工作当作一个试验平台,一旦取得阅历,则会选择跳槽。也有一小部分学生浮躁心态严重,急于得到较大的经济回报,而对于大多数企业来将,薪畴不可能一步到位,这就使得学生产生心理落差,加速辞职。 7 R* }) `$ C, [2 ^ b' r' ]' e& m 因此,无论是从企业的成本、还是从员工队伍的培育都比较倾向于成熟型人才的引进,对于应届生则要坚持优中选优。
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发表于 2006-8-23 11:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

作为用人单位,我比较倾向于反方观点6 c+ [/ {, c2 Y 9 f$ v" u) S& G; z% w# ?5 \: G8 ^ 一、这是由目前应届生供大于求决定的。目前,企业用人单位是买方占优势,对于应届生可挑选的余地较大。而大量的生源,对于用人单位来说,只能是优中选优。( u" n; ?5 ~* e# W% I% ^4 U8 M 二、从有些单位的用工特点来说,招往届生对于企业来说,面临培育成本较大,周期回报太长。& q& G2 G& M) T( _ 三、从应届生自身情况来说,有相当一部份学生会把第一份工作当作一个试验平台,一旦取得阅历,则会选择跳槽。也有一小部分学生浮躁心态严重,急于得到较大的经济回报,而对于大多数企业来将,薪畴不可能一步到位,这就使得学生产生心理落差,加速辞职。 ! R2 f/ b9 N& u" _( S6 ` 因此,无论是从企业的成本、还是从员工队伍的培育都比较倾向于成熟型人才的引进,对于应届生则要坚持优中选优。
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发表于 2006-8-23 15:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

我认为企业招聘什么样的人,不是取决于是否是应届大学生,而是其是否有我们所要求的能力和可塑性。
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发表于 2006-8-24 13:44:00 |只看该作者

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发表于 2006-8-26 21:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

我就是一个应届大学毕业生,看到这些评论,觉得心挺酸的,他们讲的确实也有道理,这些问题也确实存在,但我可以说这只是少部分,并不代表当今大学生的整体,因为如果都是这样,那国家辛辛苦苦来培养这么多大学生干吗?如果是这样,我们当初为何还要去挤高考那座独木桥呢?其实每个大学生刚入社会的时候确实也有很多不适用社会的地方,尤其体现在找工作上,无法平衡一个现实与理想的落差,如果公司有心要培养,只要投入了还是会有回报的,我支持招应届毕业生:* T0 Y0 }( j, M1 \) ~$ ] 1、为公司注入了新鲜的血液,为公司带了新的活力; 4 t* _/ R. O9 a8 ~1 n- c# ]$ r2、容易接受新的事物,所以便于公司推进新的政策与制度;% ]* l' q( {% O' `4 w 3、可塑性强,在相对较低的市场价格的基础上可以为企业节省人力成本; 8 E- G6 Q) v& J6 O6 y( X( S9 L2 j4、只要公司给予了发展的平台,本着感恩的原则都会提高自身的忠诚度; : W3 G$ ^8 i: ~. x- {5、胆大心细,敢于向上级提出自己的观点,看到公司的不足,敢于向上司反映。。。等等一系列的观点希望能改变更多的人对应届毕业生的看法。
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RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

为什么不招?不重用应届毕业生,中国的希望在哪里?
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发表于 2006-8-29 23:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

还是会招。 ; q1 e' ^5 I+ z9 B1 f% ?7 R3 a% c不过,会经过严格挑选。并经过一个月以上的实习。不经过本企业实习的,一律不要。 D! {& [9 s; H实习期也就是双向选择期。' w4 K( L; ?, G, P( X% }& ~ 这样对双方都好,而且有较强的稳定性。' S6 I2 G: P% S+ N 请大家参考。
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