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[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

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发表于 2006-10-25 14:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

我觉得应届生的招生比例不能大:虽然应届生有可塑性,有激情,但是还是有很多地方让人担忧:1、期望高,总觉得自己就是NUMBER ONE,心比天高,但是确实有能用的上的地方不多。2、对待事情很理想化,就我了解现在公司不是5个工作日,8小时的太多,很多刚从学校出来的人不能接受,意见很大,类似的有保险、福利之类的问题。3、总是把书本上的正面案例和公司现状想比,能写进书本的正面案例肯定是行业的成功者,并且树上的案例只是一方面的问题,当自己置身于自己的公司时,接触到方方面面的问题,总是觉得一切 不能忍受+ V; b) k- ^7 B4 a% e4 Z 当然,象技术研究部门我会考虑招几名刚毕业的来培养,因为他们思想活波,视野开放,不为工作中的世俗所约束9 V5 R; c% u. E. r5 K4 w 总之,有好的地方也有不合适的地方
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发表于 2006-10-30 14:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

我认为不是招不招应届毕业生的问题,而是你招人的时候有没有找到合适的人。没有经验如果很好学很努力,心态摆的的很正,我认为也可以。
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发表于 2006-11-1 16:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

如果不招应届毕业生以后就没有新的优秀人才了[em09]
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发表于 2006-11-2 12:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

很多人离婚了,但是否可以就打算一辈子不结婚呢? % {0 ]. ~) }- I企业在是否招毕业生的心态也是如此,关键看企业发展对人才结构及梯队培养的需要;8 W0 D' c2 S8 I 我个人主张的做法是三点,即: 4 k. ^! M* H U7 t8 d% w* b3 N! ?未雨绸缪的定向招聘与培养,常规化管理方式;优胜劣汰保重点;
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发表于 2006-11-9 11:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

招与不招毕业生的确是各有各的原因,大家对此的探讨与剖析都很好,看了之后觉得的确是如此。现在毕业生面临就业问题十分严峻。我也是刚毕业不久,在找工作中,也的确因为是毕业生而拒绝了无数次,心情真的不好。现在,我也开始负责招人,在选择方面还是有所顾虑。
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发表于 2006-11-11 11:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

什么是人才持续性发展,企业也要讲究一点社会责任。要不最后吃亏的还是企业自己。
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发表于 2006-11-12 11:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

应届生还是要招的,要不然怎么会有工作经验吗
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发表于 2006-11-15 11:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

其实招与不招并不是绝对的,而是相对于公司的岗位任职资格要求。& K% j) X8 O% f0 [* I5 m 如果是对于初级的岗位,我觉得还是应招聘应届毕业生,相对有工作经验的人员来说,应届毕业生刚走向工作岗位有热情,较谦虚,不会眼高手低;6 g i6 J( Z! H. n 但是如公司要招聘的岗位要求有一定的工作经历,进入角色快,还是应招聘有一定工作经验的人员比较好些。[em31]
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发表于 2006-11-19 11:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

当然要招,我们不也曾是应届生, 1 G9 y) q, b% y/ R& ]$ V+ w8 U如果大家都不要的话,# Z& \- k# p4 \ [ 应届生什么时候才能得以成长啊[em44]
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发表于 2006-11-21 08:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:HR,应届毕业生,你招还是不招?

我现在还是一个即将要毕业的大专生,现在我想谈谈自己的看法. 5 x% b, O' `- l' ?* R( `读了那么多年的书,一出去,工资底的可以是当地的底保了.父母花了那么多的心血在我们身上,但是回报的却是什么呢.: j5 n& K8 g6 C9 ^ 现在大多都是独生子女,头上有几个老头要养.还有自己的生活,现在的房价那么高,可能我一辈子的工资还不能买一套房子,我们读书读到现在,年龄也不小了.要是在以前早就结婚了,可是,现实的残酷是我们难以接受但是我们有不得不去接受的.& V: {% b, `0 g 毕业了,大家都想找个好的工作,要是企业能为毕业生设计一个很好的人生职业生涯规划,让他们在企业看到了希望,那么还有那个人愿意去跳槽.
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