[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？

xuntianyu

应该根据公司所处的行业进行决定比较好

hrm-1

具体情况具体分析吧

jyxiaotu

一句话,真的不喜欢现在的大部分应届生,太骄气了,太自负了,一来就要高工资,问他能为公司创造什么,凭什么要拿高工资的时候,他就说公司应该有安排的吧.晕倒,连应聘的岗位是什么都不知道,瞎投简历

粽粽

应届学生的确有许多问题,眼高手低,想急速成功.因此有一两个踏踏实实做事情的人很快就冒出来了.想来想去,还是我们的社会\教育\家庭体系培养人的方式有问题,让这些孩子心态浮燥,不能让这些学生对自己有个正确的定位,对社会有个正确的认识态度.

就这么站着

屁话连篇，这个主题就没什么具体的真实的意义。 靠。

落叶无痕

我觉得，招还是招，不再那么大规模了。前年我们大张旗鼓在各个学校贴海报，还鼓动老板亲自参加招聘说明会，招了不少学校＂精英＂，为了给学生吃个定心丸，当然也让企业能放心不流失这些＂精英＂，我们早早签定了就业协议，该实习了，有些学生来了３天后就开始请长假，说家里有急事，然后就不再来了，电话关机，家里人说不知道签约的事，还有的根本就不来，至少有５个学生就这样失踪了，真不知道国家的就业协议原来这么没有约束力，不知道他们下一步是怎么就业的，难道真要我们把他们告上法庭吗？晕

Robert chen

客观的看这个问题,大学生还是要招的.严格选拔很重要.我们采取现在找大一大二的学生利用假期来企业实习,这样也在过程中发现一些问题,对于最后判断有很大的帮助.

木宝

凭心而论各位HR们大家都是从应届毕业生过来的，应届毕业生中还是有可用之人的。 第一、应届毕业生也是人力资源呀，面对大批的资源不去开发和利用，浪费资源可耻呀。 第二、人无完人，何况是没有社会经验的应届毕业生呢，难道有工作经验的人中就没有不讲诚信、工作效率低下的人吗，作为HR应该通过你的职业技能，发觉出有用之人的呀，怕招应届毕业生有风险，那是对你自身工作能力的不自信，不是吗？ 2 B! z2 i; j( y第三、企业留人是靠体制、环境、事业、感情来做的，检查一下这些你真的做的完善吗？ b8 U, [) n7 X; D第四、国企为什么应届毕业生的流失率很低，只是因为他有一纸很厉害的合同，试问一下流失率高的企业你们有吗？

lunasea

站在人资的角度，考虑到的是企业的长远发展和战略导向下的人力资源建设，以为企业储备、培养人才为第一要务。 : l: R* @$ k' \$ S: x' x: @ 站在用人单位的角度，当然希望能来一个能上手目前的工作的经验丰富的人。毕竟他们需要的是能保证年终目标的达成甚至超额达成。这样的短期和长期目标两种不同的价值导向必然在企业内部也会产生两种不同的声音。 W5 b3 A3 l% E l+ @: w1 E& K w 人站在两种不同角度时就较难考虑别人的立场。

lunasea

应届生当然得用。谁都是从应届生过来的。大家都不用应届生、都不肯培养应届生，这个社会没有办法发展的。几年后哪里来的人力资源？ + j. ~( U9 n D- F 作为人力资源工作者需要有个open的心态，我们的天职就是发现人才、培养人。我们看一个人首先能看到的应该是他的优点和可造之处。 1 V* s3 ^* A& p1 s4 O 的确有应届生好高婺远，但是也有应届生努力肯干、上进心强。我们能做的就是把好入职培训的关，在较长时间的入职培训期间调整职业心态，注意批评和鼓励结合的培养模式。 当然也并不是说这样就会令大家都满意。当出现了那样不尽人意的情况时，我们还是需要保持一个大家的风度，希望以后有合适的合作机会。