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迪斯尼经营六大“绝招”

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发表于 2006-7-3 13:33:00 |只看该作者 |正序浏览
纵有烦恼万千,香港迪斯尼乐园里仍有挥之不去的快乐。作为目前全球最强势的品牌,迪斯尼仍然有许多令人津津乐道的经营细节。游客和业内人士告诉《每日经济新闻》,迪斯尼毕竟是迪斯尼,的确精于运营。 ) ~ w! L) y5 P5 z6 _. x4 d* D 5 A: }7 _0 b3 l/ F) Q 免费为游客送货 4 L( w) [- p( D) s9 i - E9 S O( a' Q( i. k 一位沪上游客说,在乐园任何一家纪念品商店买完东西,只需要填写一张送货单,你购买的商品便会在三个小时后送至门口的提货处,而在这此期间游客大可两手空空继续赏玩其他的游艺设备———当然也可能顺带又买了不少新的纪念品。给顾客方便就是给店家自己方便,这个道理迪斯尼实在运用得很到位。 " a' m+ V% X2 R( ~+ t* e7 E" ^$ p; [, I* v+ M 为游客设置fastpass服务 % X- ~* x' }) S; Y5 L- F9 b : N0 ]0 M p- ] 迪斯尼乐园都为游客设置了fastpass服务。这是个类似期权的东西,游客可以凭门票,每隔若干小时获得一张某个项目的fastpass,利用这张东西无需排队即可快速入场,时间可以省下不少,唯一的缺点就是入场时间由fastpass规定,不可早也不可晚。要充分利用fastpass,就要充分计算好时间,做一个周密计划,按时往来于需要排队和可以快速入场的游艺项目之间。 # I+ B! ?/ \+ K% D3 |2 Y7 l* [: H/ c! X* _, N1 E2 ^1 j. q 尽管fastpass服务可以分流游客,但它是有限制的。因为游客必须用掉一个FirstPassticket后才可以拿取下一次的,当然你可以送人。换言之,一个游客无法搜集全部游戏的期权。 & W/ x6 T" O' N( f8 {7 s. t2 s( G4 |, S; p5 I- Y! d) a 员工“精通”各类照相机 ; K- `" p7 t3 V: u3 k6 E1 k8 n; `/ S% O 一位香港迪斯尼员工说,乐园里的员工必须都会使用世界上最先进的照相机,为此公司在“迪斯尼大学”设有学照相的课程。因为游客会叫员工帮忙照相。如果员工不会照相,就不能照顾好顾客。在课堂上,十几台世界最先进的数码相机摆在一起,各种不同的品牌,每台都要学。 1 T* O- q1 M2 K( i2 l; ` 1 M5 i, `* c% \6 O( d8 G1 c “偷偷”解决儿童丢失问题 % j6 X" f+ x$ b8 Z$ j# n" W : Q4 ~3 g' M1 c2 C 儿童是迪斯尼乐园里最主要的客人之一。在数万人中丢失儿童是一件极可能的事情。但迪斯尼乐园,从不用广播寻找丢失的儿童。香港迪斯尼乐园员工说,试想这样的广播会给其他的家长心理上多大的压力,谁还敢带孩子来玩呢? 0 K9 V* x/ L$ v m4 W& W q0 C: Q; ]5 w 根据公司规定,乐园里的任何员工遇见走丢的儿童,都会将其领到特定的屋子,里面有童话般的环境,孩子们能自由地玩乐。员工们再利用一切方法辨认孩子的身份,在最短的时间里找到孩子的父母。这位员工说,通常情况下,妈妈们焦急地赶来时,都会看见自己的孩子正在悠闲地吃着东西、快乐地玩游戏。 ) j# j' _# u. J9 P" @1 L + L- x" p& J9 u; m" }! }. ? 此外,员工也必须会包尿布。孩子的妈妈可能会叫任何员工帮忙抱一下小孩,但如果员工不会抱小孩,就会增添顾客的麻烦。 5 L$ o4 o! n! Z4 V# w. J7 f- W , N1 o6 a- a# K 跟小孩说话要蹲下 0 h7 J. a, ]2 l& L! k3 t ( ^# x. \7 T) e 香港迪斯尼乐园的员工,都是蹲下来和小孩子说话,这也是全球迪斯尼的一个规范。因为蹲下后员工的眼睛,跟小孩的眼睛可以保持同一个高度,不要让小孩子抬着头去跟员工讲话。 2 x1 N1 A. a+ \$ Q8 |9 A5 h( _" I! d9 t6 B5 O 园区地图烂熟于胸 ( v) Y- T6 W T8 l; X% z 4 Z0 X) V- A* u6 p 任何职位的香港迪斯尼员工,心中都必须有一份地图。有人要喝可乐,有人要买纪念品,顾客会问各种各样的问题,所以每一名员工要把整个迪斯尼的地图都熟记在脑子里,对迪斯尼的每一个方向和位置都要明确。 z% ]; z1 J/ D 8 p9 B. I5 `, k' f9 W" G; d[B]中国管理整合网 www.69169.cn[/B]

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沙发
发表于 2006-7-4 17:01:00 |只看该作者

RE:迪斯尼经营六大“绝招”

服务意识极强.
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