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迪斯尼经营六大“绝招”

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发表于 2006-7-3 13:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
纵有烦恼万千,香港迪斯尼乐园里仍有挥之不去的快乐。作为目前全球最强势的品牌,迪斯尼仍然有许多令人津津乐道的经营细节。游客和业内人士告诉《每日经济新闻》,迪斯尼毕竟是迪斯尼,的确精于运营。 5 q0 E& M5 v6 k+ K+ \ 7 I: K% }/ ~& W6 n( l" t6 ?: v 免费为游客送货 , \9 }4 a" p+ r8 p# @0 l- H - ]& H' y8 |& F- B' h5 o 一位沪上游客说,在乐园任何一家纪念品商店买完东西,只需要填写一张送货单,你购买的商品便会在三个小时后送至门口的提货处,而在这此期间游客大可两手空空继续赏玩其他的游艺设备———当然也可能顺带又买了不少新的纪念品。给顾客方便就是给店家自己方便,这个道理迪斯尼实在运用得很到位。 6 H! v; u5 A# X$ j& y @4 J4 c - ?" l8 l9 l8 n/ k! z 为游客设置fastpass服务 ; |* ]+ \5 E* B : q. x4 F* s' p! V) l3 B 迪斯尼乐园都为游客设置了fastpass服务。这是个类似期权的东西,游客可以凭门票,每隔若干小时获得一张某个项目的fastpass,利用这张东西无需排队即可快速入场,时间可以省下不少,唯一的缺点就是入场时间由fastpass规定,不可早也不可晚。要充分利用fastpass,就要充分计算好时间,做一个周密计划,按时往来于需要排队和可以快速入场的游艺项目之间。 1 J( ^. M$ [9 E$ i: h% _7 M' F0 X3 w% A4 j" D 尽管fastpass服务可以分流游客,但它是有限制的。因为游客必须用掉一个FirstPassticket后才可以拿取下一次的,当然你可以送人。换言之,一个游客无法搜集全部游戏的期权。 " O4 f1 g: k4 J9 H: p4 F8 T 1 C! Q: Z, m* a. s 员工“精通”各类照相机 % k: B2 A7 n$ p' Z 0 A. z6 A/ ^) I) M! ~ 一位香港迪斯尼员工说,乐园里的员工必须都会使用世界上最先进的照相机,为此公司在“迪斯尼大学”设有学照相的课程。因为游客会叫员工帮忙照相。如果员工不会照相,就不能照顾好顾客。在课堂上,十几台世界最先进的数码相机摆在一起,各种不同的品牌,每台都要学。 / o$ B& _# |/ q4 M% d8 |8 ? x4 T+ k0 @, L. J% ] u0 N4 \ “偷偷”解决儿童丢失问题 ' C: M o4 B7 I" [4 f ( ~, x' n/ _6 l0 j 儿童是迪斯尼乐园里最主要的客人之一。在数万人中丢失儿童是一件极可能的事情。但迪斯尼乐园,从不用广播寻找丢失的儿童。香港迪斯尼乐园员工说,试想这样的广播会给其他的家长心理上多大的压力,谁还敢带孩子来玩呢? ; n5 l; `, C: P5 @. ?, N. Z" c$ e% o) E3 u* Z& S 根据公司规定,乐园里的任何员工遇见走丢的儿童,都会将其领到特定的屋子,里面有童话般的环境,孩子们能自由地玩乐。员工们再利用一切方法辨认孩子的身份,在最短的时间里找到孩子的父母。这位员工说,通常情况下,妈妈们焦急地赶来时,都会看见自己的孩子正在悠闲地吃着东西、快乐地玩游戏。 ; p1 j2 n+ s, s! P; L8 V- h0 k A3 I; Y c% q9 ?8 W/ | 此外,员工也必须会包尿布。孩子的妈妈可能会叫任何员工帮忙抱一下小孩,但如果员工不会抱小孩,就会增添顾客的麻烦。 " P" E5 I0 O7 V - E! }" J2 v' u7 O# D 跟小孩说话要蹲下 0 U. E" o# U, _ 3 n7 H1 F4 i9 o3 j 香港迪斯尼乐园的员工,都是蹲下来和小孩子说话,这也是全球迪斯尼的一个规范。因为蹲下后员工的眼睛,跟小孩的眼睛可以保持同一个高度,不要让小孩子抬着头去跟员工讲话。 9 [! `: p8 V7 v e; q5 B+ e! T- H! ~ ' h2 E' k# j* {' o8 |6 K 园区地图烂熟于胸 ! B# `% x" s# r 2 k: ?# m+ I+ |3 y( p0 D 任何职位的香港迪斯尼员工,心中都必须有一份地图。有人要喝可乐,有人要买纪念品,顾客会问各种各样的问题,所以每一名员工要把整个迪斯尼的地图都熟记在脑子里,对迪斯尼的每一个方向和位置都要明确。 * ]( }/ ^9 j: u 9 Z, y! `: y5 x[B]中国管理整合网 www.69169.cn[/B]

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沙发
发表于 2006-7-4 17:01:00 |只看该作者

RE:迪斯尼经营六大“绝招”

服务意识极强.
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