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不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-7-6 12:42:00 |只看该作者 |正序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 * C( {9 ^- @- k+ I 8 ^) }# m0 M4 `' \2 q  2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 2 t9 T% `& ~9 \. c; c$ @/ h8 I& t " a5 k1 }( M, @9 p1 u   3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 7 F* d! L# u4 C2 a8 F; `0 M1 B ) w1 z" l" K: g  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 1 {# N Y- B) h: p& D( o4 [: u4 ] 6 G% o6 h1 w2 v5 g [  5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 % \' U2 H, O# h % z$ |# F( G! b  6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 ! @8 M0 o$ k; Z3 [8 F " |6 ~( v& ]3 T) }) x5 G; P& f9 x   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 * q6 t4 r, D1 q# W9 B. d j; t 9 J, o. N4 F9 z   8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 : n& \1 L$ C, F, ~( k8 v5 H7 X# F- Y4 {( l7 Y7 q   9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 % k7 s; u# c: h7 _, u. t 2 Q( `# r9 m( w0 u  10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 " M6 w- m% S% k `0 Z5 Z* E! s- o& z3 J3 b: }) X- U% V. z   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 6 B; W; h) q o: E& R( I 9 [( O! ^& V0 q8 o7 L5 g u L   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 : D' `. i6 |% r0 X b6 B& k " C f5 u0 m9 s: y  13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找“替罪羊”。 # h0 T$ `' |1 B - S- }- O" l. u   14.“敞门”办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 / G) S8 I) Y3 {/ i7 L% j0 d& V9 l; o; m( q& w% Y   15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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发表于 2007-9-11 10:47:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

在IT企业普遍存在几种情况。
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发表于 2007-9-5 17:08:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em30] 2 u9 _ l. a. [0 R2 n' N5 k5 |6 p5 ~ 简直和我的总经理一摸一样 快要受不了。
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发表于 2007-7-26 19:08:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em01]
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发表于 2007-7-23 10:27:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

这是我老板大部分特征
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发表于 2007-7-20 10:26:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

呵呵,其实觉得很多老板都有这样的问题似的[em03]
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发表于 2007-7-9 17:09:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

这是我老板大部分特征
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发表于 2007-6-30 10:55:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

我们部门就有这样的一个领导,但公司领导还满欣赏他的。认为经常加班,是敬业;工作无预见性,遇到问题再来解决,是执行力强; * ]" w3 ^0 d2 N& U+ z* ^我实在是无语了。
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板凳
发表于 2007-3-31 10:57:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em17]
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沙发
发表于 2007-1-26 15:12:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em07]
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