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不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-7-6 12:42:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 " w( C9 T" {: S( H& e$ @ ' B4 r' j& q8 V   2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 ) x( s9 L2 [4 T* R. | - v& r' W9 g) p8 b3 o4 r; h  3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 0 w2 N) n) r d+ r ! p& ^' M# Z2 O; O; u+ d5 u8 T  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 3 q T3 Y* c7 a" ?; c4 ~( n9 K- c & c9 s7 H1 p- {  5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 0 d" N8 Q3 s7 O8 s% B ! V1 w7 T6 G* Z& Q: l  6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 ' w4 p) E8 u$ ] ) I g- ?4 v2 S* ]   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 # x) i* z7 \2 B: y8 ~8 n+ z& U8 V+ E) S8 y; y# z! @) F& A9 S+ v ^   8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 0 U d+ S" P+ l3 Q5 I; k: D / `2 J) J, |4 W  9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 - Z0 q p1 C0 M7 v5 A9 [; O$ ^5 c, A! w0 p   10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 1 u% b7 s- G' x+ t, o ; X# f. _7 m6 {2 T& I  11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 0 ]$ y. i8 e6 m4 K% I( e 6 W" e& s6 W& H. t- B3 f m7 N   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 4 M3 a/ C/ f2 u2 L5 A7 k Q ) s! d; I/ q2 Y   13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找“替罪羊”。 8 P# R# ?6 z( i( g$ j; S: N. E   14.“敞门”办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 . R; H$ C9 ?: d- \6 Q# i% N / y- H9 o" s: m, {  15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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发表于 2007-1-26 15:12:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em07]
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发表于 2007-3-31 10:57:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em17]
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发表于 2007-6-30 10:55:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

我们部门就有这样的一个领导,但公司领导还满欣赏他的。认为经常加班,是敬业;工作无预见性,遇到问题再来解决,是执行力强;# g; X* E; v3 r' F/ \ 我实在是无语了。
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发表于 2007-7-9 17:09:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

这是我老板大部分特征
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发表于 2007-7-20 10:26:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

呵呵,其实觉得很多老板都有这样的问题似的[em03]
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发表于 2007-7-23 10:27:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

这是我老板大部分特征
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发表于 2007-7-26 19:08:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em01]
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发表于 2007-9-5 17:08:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

[em30]9 y* @% F" j, v 9 e. a7 I$ r7 }9 d6 ]简直和我的总经理一摸一样 快要受不了。
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发表于 2007-9-11 10:47:00 |只看该作者

RE:不称职领导者的十五个特征

在IT企业普遍存在几种情况。
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