[原创] 面对公司中层管理人员未办理手续突然离职，HR应该做什么？

无欲而为

最近，我遇到这样一个情况，公司一位负责销售工作的经理在没有任何征兆的情况下突然离职，没有做工作交接和办理离职手续就离开了公司，致使他所在区域销售工作一度处于混乱状态。面对这样的情况，作为HR，应该做些什么呢？

lingzi3998

我种事情在我们公司算是常见的(我刚入职,才了解清楚行情),上个月技术部门有3个员工未办任何手续一起走掉了,当然,这与公司现存不合理的制度有很大关系,改变估计很难. 老板想了一个违反让人痛恨的事,新入职的一律交毕业证作为信誉担保,签定劳动合同后离职的要支付高额的违约金,几乎所有走的员工都与公司存在某种程度上的劳动纠纷,员工真的是弱势群体,就算有法律,也不能保障我们的利益……

无欲而为

我在的公司也是这样的制度，毕业证、押金都有。 [em06]

风一样的女子

随便扣押员工物品是违法的。 楼主的情况，我想需要搞清楚这是特例还是普遍的状况，如果是前者，那么要好好追查究竟因为什么原因会发生这样的状况，要知道这很可能是公司的环境问题而不是员工的问题。追查清楚以后，要对症下药，切不可认为这反正不是普遍现象而放松警惕。 如果是普遍状况，那么hr要从离职的流程下手加以改善。

djer3746

公司应该从制度上进行完善，可以追究这类员工的经济责任！

白日做梦

每个公司都会或多或少存在一些问题，每个人的责任感也不一定都是那么的强，所以，当遇到这种情况时，HR第一要做的就是要迅速建议合适的人事安排，填补人员的突然离开所留下的空白，稳定住局面后才去考虑招聘人员以及检讨避免这种情况的再次出现[em09][em09]

annieyang6

建立完善的离职程序啊. 1、辞职报告。 2、离职面谈。 3、移交表：工资结算日，业务移交，电子文档移交，待办事宜移交，办公用品等移交。不移交不结算工资，不办理退工，不移交劳动手册等。 4、押金不合法，不建议执行。 5、要有管理人员替补方案。客户资料要固定留存电子文档，提供日、周报告。公司掌握客户资源。不能人走客户也带走了很被动。

hr獵人

在錄用人時，HR建立科學的測試工具。這樣可以減少人員離職率

风前絮

一封杀 二：说明贵公司的HR在对人的把握上仍然有待提高 我们要随时随地知道 管理人员在那里 在想什么 做什么 需要什么 然后跟上激励[EDIT]用户“风前絮”于2006-9-11 16:09:53编辑过此帖。[/EDIT]

cuizh

很多公司都有这种现象，为了避免受到打击，重要岗位一定要做到一个人干，两个人会，三个人知道。