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[color=#8B008B]敬告:
如果有时间的话,可以看看,如果没有时间的话,千万不要看,这些模拟试题大部分的含金量有待商榷、试题比较远离课本,但是对于有精力的人员,可以扩大知识面![/color]
人力资源考试模拟试题
1、当每个人的非劳动收入增加时________。
A、劳动者的效用水平提高了
B、劳动者的效用水平下降了
C、劳动者的预算约束线向左下方移动
D、无差异曲线向左下方移动
2、如果市场工资率是每小时4元,产品的市场价格是每单位0.8元,则当劳动力的边际产量超过________时,企业愿意增雇工人。
A、10
B、5
C、8
D、4
3、如果社会经济衰退来临,则________。
A、上大学的人数减少
B、上大学的人数增加
C、会降低上大学的净现值
D、上大学学生的数量无法确定
4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。
A、货币贬值
B、投资回报计算
C、利息生成
D、贴现
5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。
A、共同生产国民收入的各种生产要素
B、资本所有者和土地所有者
C、工资所有者内部
D、资本所有者内部
6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。
A、货币因素
B、资本因素
C、劳动生产率
D、人口规模
7、往往就某一问题或事宜发表意见时,有时人长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过,组织行为学中将这种现象称为________。
A、群体思维
B、极化倾向
C、投入的升级
D、头脑风暴
8、传统的特质理论________。
A、忽视了下属的需要
B、指明了各种特质之间的相对重要性
C、重视情境因素
D、在解释领导行为方面十分成功
9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。
A、工具
B、期望
C、效价
D、动机
E、态度
10、一般说来,成就需要较高的人倾向于选择________的风险。
A、较大
B、较小
C、适度
D、最小
11、杰弗里•桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型。
A、2
B、3
C、4
D、6
12、组织结构设计的参数包括特征因素和________两个类别。
A、相关因素
B、局部因素
C、权变因素
D、整体因素
13、詹姆斯•拜伦和大卫•克雷普斯将工作划分为________类。
A、五
B、四
C、三
D、六
14、人力资源战略是一种重要的________。
A、总体战略
B、职能战略
C、成本战略
D、目标战略
15、社会知觉是指在社会情境中以________为对象的知觉。
A、客体
B、参照物
C、自然事物
D、人
16、知觉者把知觉对象假想成和自己一样,认为自己有的特质别人也有,这种现象叫 ________。
A、投射作用
B、月晕效应
C、行为归因
D、首因效应
17、下面选项中,属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是________。
A、技能
B、学历
C、知识
D、责任
18、一般说来,在企业组织的人才选拔录用程序中,________是作为应试者的初次竞争。
A、面试
B、口试
C、笔试
D、心理考查
19、基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。
A、灵活性计划
B、人员保留计划
C、培训计划
D、人力资源发展计划
20、内部招聘的最大弊端在于________。
A、员工缺乏创新性
B、合格员工数量不足
C、对员工缺乏深入的了解
D、近亲繁殖的问题
21、对关键事件进行判定,目的是判定其能否________。
A、精确计量工作绩效
B、有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平
C、明确工作绩效评价标准
D、及时的反馈
22、能够避免趋中趋势的评价方法是________。
A、评价尺度表法
B、强制分布法
C、交替排序法
D、关键事件法
23、每个薪资等级都有一个薪资变化的范围,通常________。
A、每级范围相等
B、薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小
C、薪资范围随等级上升而呈进式的扩大
D、薪资范围与薪资等级数无关
24、关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。
A、薪酬调查
B、招聘录用
C、业绩考查
D、培训和发展
25、当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该________。
A、制定阶段性的培训计划
B、实施长期计划
C、长期不变
D、根据过去的经验制定 |
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