这样的掊训总结是不是太简单？

baby_gu123

7SM二月份培训总结 一、 已实施培训： ; s ? y- t6 q. |* m序号 部门 日期 培训主题 主讲 培训对象 备注 1 市场部 2月17日 区域经理如何指导 " g3 m; ]/ k4 i/ o外派督导工作 谭晓林 市场部全体人员 ' c' \9 w. O2 X- o! ` 2 2月21日 店面陈列与搭配（一） 李亚仙 7SM市场部 伊衣公司市场部 4 C% f3 Z; B2 p4 G+ N: } 3 2月28日 店面陈列与搭配（二） 3 w# ^! K* X/ Y! M p+ |* Y" i! J" D0 F 4 生产部 2月24日 如何做一名优秀的 生产管理人员 黄亚平 生产部、加工厂 + `1 T9 h* [3 |4 m- [2 Z$ Z* t 5 精品 车间 2月23日 公司发展概况 刘芳芳 精品车间 - O$ I" {/ d5 K新入职员工 , n) {$ Y( X3 ?* e) N% i& G 6 徐总讲话 徐总 * w5 H; P8 z7 B& K" J 7 上车实习 刘秋明 / V$ O7 Y+ R) v! L 8 2月24日 产品质量标准 宋瑞兰 9 上车实习 刘秋明 10 2月25日 生产管理规范 黄亚平 7 k, Z# z( w) [) B: u) A. l. Q2 ` 11 上车实习 刘秋明 % d3 [# e; |' j9 \, ~* l二、 存在的问题 1 A* f4 D2 W$ {（1） 二月份普遍存在培训迟到现象。 （2） 市场部培训因讲师与人力资源部没有做充份的沟通，培训前准备不足，导致培训时间延迟。 2 n: p, S& H' K9 _* ?1 Q（3） 生产部培训时，因讲师对培训时间没有概念，导致培训开始五分钟后仍联系不到讲师。 四、 改进方法 （1） 对培训迟到的学员严格按照培训管理制度管理。 （2） 严格按照培训计划跟进及落实，加强与培训师之间的沟通并做好服务支持工作。 （3） 培训专员亲历亲为，负责课后培训反馈的收集及培训总结，使培训工作做到有的放矢。 ! T' n; q' ~9 _9 y/ @) y $ n5 h0 J4 a* ]) T 人力资源部 & s" y8 @1 s* n- b 2006年2月28日

雪花飘落

加上说明与分析

心素如兰

太简单,太工式化了.

ringtan

[em14]

了度

培训效果的反馈呢？

芋儿

太太简单

seabird

有点太简单了

笑书

第一部分可作为附件。改将统计性的数据分析放在最前部份。 / C# `9 z3 e- j* m7 [- l0 `( t存在问题的分析太过简单，流于表面。 9 }5 W, e8 Y' I* ~* C1 J0 R0 n/ v改进方法部分没有实质性的改进措施和时间计划。

merrytina

感觉太死板了，能不能别这么格式化，还应写的详细一点！

peidong_1028

应付一下光吃饭的人，绰绰有余了[em01]