[转载] 专家指点：如何应对职场同事竞争压力？

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对手：春风得意之时，部门里突然调入一员干将，实力能力与你不相上下，很短的时间内，对方业绩出色，你面临巨大压力，如何应对？ 1 X0 Y+ y- r5 m' h2 q ) L; ~# `. N0 f* ] + L, R. P8 y* [' ^- O0 Z案例：千辛万苦，从事广告创意的X先生赢得了上司的赏识 和同事的拥戴，眼看就要成为部门主管，可以率领一个团队了。可惜，天不随人愿，公司高层领导不知出于何种考虑，高薪从别处挖来一名业内精英S先生进入部门工作。而且，S很快就熟悉了公司环境，利用原有的客户资源，很快就有出色表现。每个人都知道，部门主管将由这两人的角逐结果产生。X自己更清楚，多年的奋斗和拼搏面临强大的挑战。如何迎战？怎样取胜？败了，如何自处？太多问题困扰。 8 I E [, |4 d, z' ?4 n0 t2 r1 F % o. i# a' f1 | 4 y% t8 r1 f T8 a) o初步诊断：职场是冷酷无情的。我们常常会遭受到一些突如其来的打击。就像X先生一样，辛苦打拼，正当要有收获时，莫名其妙要经历一场PK。这多少有些不平。X先生很可能会想不通。我们在这里不追究公司这样安排的原因，我们要做的是抓住竞争的机会，去战斗。 1 p8 D7 `& B0 | ) z- h/ N7 b6 f9 O$ L b专家指点： ! K8 Y; D: x3 _' D0 Y5 P* M6 l0 r ' p" o" U( N, N知难而上。必须要迎战毋庸置疑。就算知道这是一场势均力敌的竞争，自己胜算并不大，甚至知道这是一场不那么公正的比赛，也要去争，去斗。战而不胜，虽败犹荣。 看到自己的优势。我们知道，X先生和S先生都是业务出色的精英人才，这方面可能不分上下。可是，要成为一个团队的领导者和管理者，是需要与团队有长期的结合、配合、磨合过程的。X先生在同事中有普遍威信，显然具有优势，这是应该充分利用和发挥的。 2 B, l c8 r/ P" j; s- m9 j2 g % S- X- L9 e" ]4 m; H0 v ( \0 K' y) _4 M. h) U; X反省自己的不足。应该要认真思考一下，公司如此安排是出于何种考虑。既然自己已经在业务和领导力方面具备了主管资格，公司为何还要安排这样的PK。是不是自己哪里做得不好存在问题。可以跟领导和同事多沟通一下，帮助自己找到问题的所在。竞争的过程也是一个难得学习的过程，在高压力高强度下，人是会迅速成长的。 2 d8 W3 P) [7 x6 `# c# J 正面竞争，妥善处理与竞争对手的关系。在竞争上岗的过程中，也要注意方式方法，不要把关系搞僵。毕竟存在竞争失败的可能，如果还想在这家公司继续做下去，应该给自己留条后路。 * K/ h; l7 p8 s* M. W 考虑到失败的结果。如果结果是失败了，经过这样一场竞争以后，参与竞争的双方可能会成为很好的合作伙伴，也可能就很难开展工作了。如果实在合不来，就应该考虑申请一下公司内部调整，或者考虑跳槽了。