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[原创] 如果公司内部数据的真实性受到质疑,绩效考核工作如何开展?

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楼主
发表于 2006-11-27 17:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是一家民营企业4 q! J8 M6 a+ }# S# G$ V, k 3 E a: G) G/ E/ j! \# C 目前有员工2500人左右,年产电池1亿颗 2 y* `) l& T. o/ Z , A% e$ `. ?: r- i公司正在推行绩效管理体系: Z+ U& z) K. B O. x ' i! G m% p/ H M7 o% E 但是存在一个非常致命的问题,公司财务部门由老板的亲戚管辖,倒不一定是真的做了手脚或者工作不到位,但是因为这层关系,公司内部普遍存在对于财务数据的怀疑态度。 9 `4 @! h$ n. h* m6 Q% Y" U, _1 A0 _$ I/ \ 这给绩效考核工作造成了非常大的困绕,如果不开展绩效考核工作,绩效管理等于纸上谈兵。可是如果进行绩效考核,怕大家对绩效考核的结果,已经绩效管理的应用都产生不信任,以后“谈虎色变” $ U' Q: r! H1 `! v ! K; [1 W1 u( P看看各位HR同行有没有好的经验或者建议?? - B& `1 E% h( O Z1 d" U: H2 H7 j$ a+ w& B4 y, \) _ 感谢~~~[em45]

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沙发
发表于 2006-11-28 15:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果公司内部数据的真实性受到质疑,绩效考核工作如

[em06]
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发表于 2006-11-30 08:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果公司内部数据的真实性受到质疑,绩效考核工作如

绩效的推行一定是在老板的支持下才得以实现,你应该把前期的忧虑给老板听,不然推行后效果不佳,人心乱了,对公司不利,对你更不利。
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地板
发表于 2006-12-2 16:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果公司内部数据的真实性受到质疑,绩效考核工作如

我也遇到过这样的问题,这不过是大家阻碍你实施的一种借口而已,后面的借口会更多。。。。同意楼上的看法,从高层找资源
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