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我公司是一家民营企业" |- V' p/ p! Z" b7 O
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目前有员工2500人左右,年产电池1亿颗9 j4 z+ s$ F( |- t0 b7 G1 _$ M
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公司正在推行绩效管理体系6 z2 U. F% ?1 W( o* R3 m7 B" f7 M
& \8 j: J0 F& a+ O
但是存在一个非常致命的问题,公司财务部门由老板的亲戚管辖,倒不一定是真的做了手脚或者工作不到位,但是因为这层关系,公司内部普遍存在对于财务数据的怀疑态度。" I, L$ t) J5 G" I( {
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这给绩效考核工作造成了非常大的困绕,如果不开展绩效考核工作,绩效管理等于纸上谈兵。可是如果进行绩效考核,怕大家对绩效考核的结果,已经绩效管理的应用都产生不信任,以后“谈虎色变”
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看看各位HR同行有没有好的经验或者建议??. w/ f: y. u7 c4 \& B( U z: a, w
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感谢~~~[em45] |
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