[原创] 如果公司内部数据的真实性受到质疑，绩效考核工作如何开展？

★冬语茶楼★

我公司是一家民营企业 - V' \+ C$ [! g1 E目前有员工2500人左右，年产电池1亿颗 - e, l: M7 g! _+ {公司正在推行绩效管理体系 % n# @! [) g& U但是存在一个非常致命的问题，公司财务部门由老板的亲戚管辖，倒不一定是真的做了手脚或者工作不到位，但是因为这层关系，公司内部普遍存在对于财务数据的怀疑态度。 - L- g0 @3 g# L! P, z4 e$ m 这给绩效考核工作造成了非常大的困绕，如果不开展绩效考核工作，绩效管理等于纸上谈兵。可是如果进行绩效考核，怕大家对绩效考核的结果，已经绩效管理的应用都产生不信任，以后“谈虎色变” ) \4 ?0 B9 Q4 m9 Z8 U! ]看看各位HR同行有没有好的经验或者建议？？ . ~$ i* f/ U8 T9 P! t' A & z4 `# |1 ` L4 ^" L$ f6 v感谢~~~[em45]

ringtan

[em06]

天地一笑

绩效的推行一定是在老板的支持下才得以实现，你应该把前期的忧虑给老板听，不然推行后效果不佳，人心乱了，对公司不利，对你更不利。

王唯径

我也遇到过这样的问题，这不过是大家阻碍你实施的一种借口而已，后面的借口会更多。。。。同意楼上的看法，从高层找资源