[原创] 绩效考核推进计划

大漠孤猫

一、培训 培训目的：通过培训，使公司中高层及普通员工了解并理解什么是绩效考核，以及绩效考核的方法与流程，考核的目的和结果应用。 j% q2 Y. f' {, z1、高层培训：通过培训，取得公司高层的支持与理解。 2、中层培训：通过培训，使中层成为绩效考核的主要实施者和评估者，使其掌握考核的方法与过程，并通深刻理解考核的目的与效用。 4 c% n5 v& B4 e, y+ z" D, G3、一般员工培训：通过培训，使其理解绩效考核的作用与过程，并愿意参与到考核中来，以提高自己的工作绩效，个人愿景与企业结合起来。 : [% i, ?& k5 P& d/ U2 L/ ^( n时间安排： # Q0 {! _: A2 \ a- p高层培训：1课时。内容侧重于考核的作用与企业发展的关系。 中层培训：3课时。内容侧重于考核方法与过程的阐述，指标的编排与实施。 & \9 E. C- l8 H* I. U一般员工培训：3课时。内容侧重于绩效目标的确定与如何改进绩效，以及绩效申诉等。 9 q H. U" G v( }' r针对高层、中层的培训，一定要使他们全面了解并掌握考核全过程，尤其是中层要能操作每一环节。 1 |; a' D* N( h v6 {" {此项工作在一周之内完成（1月20日前完成）。 I, ?- r, n6 a( r6 Y, Y) j/ z1 u二、考核机构 5 {5 V/ j" a. Q成立考核小组： % _$ c# k% l/ {% a2 l' l! I4 q9 s成员： 考核机构职责： 此项工作在一个工作日内完成（1月22日）。 : q& ]5 [( L. ]4 P( J$ e三、绩效指标的确定 $ y& N' R- R! n1、考核小组与各部门沟通，确定各部门的评估指标。 * m- i7 s' l) W4 e7 G2、各部门负责人与部门员工沟通，确定员工的绩效指标。 8 i9 C$ }5 k3 G3、绩效指标由考核小组汇总。 / K8 S8 a+ m8 t' e& G此项工作在一周之内完成（1月31日前完成）。 四、考核方案出台 ; `, p! U! \, h; ~9 w% M# g可与上述工作同时进行。 ?( t. J( B) O注：所有工作在年底放假前完成。

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