邀请您参加免费“员工帮助计划(EAP)与中国职业心理健康论坛

易普斯咨询

专家云集，经验分享，专业互动，全面解决组织员工心理问题 9 h' V! }2 {$ M7 r1 s2 }; K% VEAP与中国职业心理健康论坛邀请函 ) Z8 a6 r2 M4 @( a" W) C( ~# T5 V/ @' C2007年3月31日　广州　免费 限100人 9 L. @' f9 x( [- {( l9 c# k 6 H& W2 \' |+ }0 L: b! U7 k主办： 协办： 独家网络合作伙伴： 0 p5 O; J: `' G% c' _5 S1 U! ? : ^7 m/ g, i! ^+ ?怎样有效应对备受压力、职业枯竭、情绪低落等心理困扰的员工？ " n. u1 o, k9 y# o8 y怎样有效避免变革过程中的人心涣散、不同文化背景下的员工冲突？ 怎样有效应对裁员、离职、猝死等危机事件？ ; ]2 v" [, @" X怎样使本部门的工作有一个革命性的突破？ 怎样在本单位导入并有效实施EAP？ …… 作为企业的高管或人力资源/人事、工会、党群/政工等部门的管理人员，您可能经常会为上述问题大伤脑筋。 ' v+ q: E3 r4 Z, f5 K “EAP与中国职业心理健康论坛”为您解惑!!! 论坛由中国最早的EAP专业机构易普斯咨询主办，国际主流商业杂志《财富》(中文版) 协办，新浪网为独家网络合作伙伴。 * G2 o4 p% w4 T/ r- ^! `& n4 V ( `0 W- j+ _. ?; o0 H% y 参加论坛，您将： , J' m- w. V8 t$ n P5 y& z- 深度了解组织员工面临的典型心理健康问题 - 全面掌握职业心理健康管理最新趋势、技术、最佳实践 - EAP实施流程，及与人力资源、工会福利等组织管理的关联 2 e4 K5 S. m" Z- 结识国内外权威专家，国内政府、企业同道中人 $ S/ n1 k9 n6 d3 S3 L ' H% F/ W% P1 ]0 q/ g& X. r$ c . O( P$ U- V( j* g# B( N 关注效果与趋势的论坛 - 欧美、港台EAP专家解读国际最新职业心理健康及EAP理念和发展现状； ! j- b7 H/ f) |5 g4 n+ n) @- 易普斯咨询分享经6年实践证明的中国最佳EAP经验； - 国内知名企业分享EAP实战经验。 1 z. w# f! R3 z& ~' x: A7 s 中外专家及企业代表云集 会议嘉宾：将邀请欧美、香港、台湾等地知名EAP专家以及中国心理学会、中国心理卫生学会、北京大学、北京师范大学等知名专家学者、以及中国EAP先行实践的企业代表等参加研讨会。 1 W* E6 |( [7 E r# f: k8 x" K0 ~参会者：政府及企事业单位管理高层、人力资源部/工会/党群部门负责人、EAP专业人士。 , a5 O0 [* z6 U+ H+ z$ N+ u( E0 |7 Z ! v+ J# _ i5 ]( m8 O0 b& u 论坛主题 ( E3 {6 S) u6 W/ |- 重压之下的中国员工—中国员工心理健康现状与主要问题调查报告 6 F# ]6 k4 a7 l& o* k7 T$ R; {- 国际EAP现状及其在组织管理中的融合 - 利用EAP提升员工绩效—中国EAP最佳实践模式 , _2 }: s1 N0 w! {% v& v- EAP与人力资源管理的融合及创新 & Y4 j H3 |7 y8 E- 组织压力管理与组织创新 9 ^5 K- d/ s& ~' X. F- 组织员工常见心理问题识别与解决技巧 , X* \. Q$ x$ C: _4 m3 S论坛时间：2007年3月31日，全天。 ; M7 l. X( h n% q: V邀请对象：政府、企事业单位及其它组织中的中高层管理者，管理高层、人力资源部、工会、党群部门负责人及其他对EAP感兴趣的专业人士。 论坛网站：http://www.eap.com.cn/forum/index.htm http://news.sina.com.cn/z/eapzyxljklt/index.shtml : Y5 F- y n3 {. u ) A1 \$ J/ U4 D9 U y 关于易普斯咨询 6 {" T# Z4 u6 A5 K9 Y易普斯咨询通过提供专业化、系统化的组织心理健康解决方案，致力于帮助组织拥有 “健康、幸福、高效”的员工。作为中国首家员工帮助计划（EAP）服务提供商，6年来易普斯创立EAP中国模式，建立中国最大的员工心理健康调查数据库，为数十家中外领先企业提供了EAP、压力管理、变革或裁员心理帮助、危机干预等服务。更与《财富》（中文版）三度携手，追踪调查中国经理人压力状况，引发他们对自身心理健康的高度关注。更多信息请访问www.eap.com.cn 3 j8 r+ T% A! v6 S论坛后更开设EAP实务精品培训 ! h E! T2 j# Y; W0 {( }3 GEAP实务精品培训 2007年4月1日　收费 5 g, S0 F8 l7 w j& { 中国EAP领军人物张西超博士倾力讲授！ ; a, }! L( W1 I' M' i( q) F# N" Z: `参加培训，您的收获： 6 E' l# ]3 w: p, o+ I C/ U- 掌握EAP的基础知识； " y. j+ Q: w# D% R, H, m- 掌握如何根据组织的特点导入EAP； - 掌握EAP 6大模块的实务操作技术； 5 K( a8 t/ ^5 C1 U) v. O( H+ m- 掌握EAP与组织发展战略、管理实践融合； - 掌握组织实施EAP的成功关键和风险控制技术； - 可免费参加主题论坛。 - 还将获颁EAP培训证书。 ) t) t9 t% C4 |2 c: w培训特点 % g, U2 w( L K. C- 是5年来在中国数十家组织EAP实战的经验总结。 - 与中国组织的管理工作密切结合，极具实用价值。 - 理论与实践并重，知识与技能共有。 * \/ R/ u' n; p' P# Y1 n / `, j7 [8 O( h' s4 P z. X张西超博士 ) Q, T0 P( X3 J( b9 I8 c国内最早关注、研究西方企业员工帮助计划（EAP）发展理论、实务经验的心理学专家和推动EAP本土化进程的领军人物，主导开发“中国EAP模式”。 主持联想集团客户服务部、国家开发银行总行、国家开发银行河南省分行、北京西门子通信网络有限公司、广州移动公司、东软集团等的EAP项目。 7 O8 L1 n- i8 H9 F6 x1 a5 y 培训提纲 * h+ \$ N f# c) n9 |4 S/ C+ ~- 职业心理健康概述：讲授组织中员工面临的带有普遍性和典型意义的职业心理问题。 - EAP定义与核心技术：全面、深入介绍国际EAP协会界定的EAP及其核心技术。 - EAP与组织各管理职能的关系：讲授EAP与人力资源、工会、党建、员工关系、员工福利等各管理职能的差异，以及如何利用EAP创新上述管理职能的工作。 1 M2 O8 w/ A. I; B, f. Q+ k5 L9 R. V- EAP需求评估：如何根据组织发展战略、人才战略和员工面临的心理健康问题进行EAP需求评估。 - EAP项目设计：组织中EAP整体规划，EAP政策声明、服务交付系统的设计。 ' n/ r8 o$ O* |1 Q- 员工心理健康评估：评估设计方案、各种健康评估方法与工具介绍。 - EAP宣传与促进：EAP宣传与促进方案及具体设计 ! z6 s& I8 |4 h* T7 C# T- EAP心理咨询技术：传授工作场所短期心理咨询技术。 4 d- a. _* g, h8 a6 h- EAP效果评估方法：效果评估的基本方法，以及评估报告的撰写指导 " _# e' I7 [: r( _* n参会报名 联系人：朱小姐、陈先生、段先生 % k( p5 S5 D- M1 k! p. V电 话：010-51285125-801/803/807，13671224185,13671224188 电　邮：zy@eap.com.cn . _4 ~- |( Z. a! u或登陆网站：http://www.eap.com.cn/forum/index.htm报名。