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我目前在一家超市从事人力资源工作,超市有22个分店,也就有22个店长。目前,公司推行工资分配制度改革,要对原来的大锅饭平均主义说不,实行按劳分配,能者多得的分配方案。
) J$ ?" w- Y6 G; h: L- x1 H
5 q; {+ ~5 M0 a9 a! J' }4 w领导的初步打算是,将工资分为两部分,一是月工资,一是年终奖;而把月工资又分为两大块:月基本工资和月奖金。
$ A+ M* u% E9 J
6 r" |4 e" ?, m" Y我们初步打算是:年终奖的考核指标是四大硬指标,即销售任务,毛利率,费用控制,损耗率。这个都容易量化,好操作,对于我们来说没有什么问题。% y2 H: L, n4 M( p
5 [& o% ], F- ?3 o
但是,月奖金如何考核,应该考核哪些指标?考核结果如何与薪酬挂钩?成了个问题!. p. I5 v1 s, ?/ W
% x: w% `# n, `" e: e$ g8 r
现请教各位高手,希望给予指导。谢谢。
: m3 D: H+ R2 J
. y: p6 s" x9 E% X如果那位从事超市或者零售行业的,有这方面的资料或者表格,希望能慷慨支援,本人感激不尽!谢谢! |
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