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请各位同仁对我的管理干部培训计划提出建议

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发表于 2002-8-13 18:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
我准备出一本管理干部学习手册(针对我公司管理干部),下面是其目录,请各位同仁指正,谢谢:" K3 c' P* `1 ~8 Y3 V: q & g+ R4 \! R ?6 T$ q (目前我已完成了部分课题的开发及资料准备) ! W) v1 t/ z1 E& n- Y 9 \& _5 J; M, S+ T$ s# M一、基础知识篇9 e8 `# |( g5 X, d . ~( O9 y. j5 Z1.1管理基础知识" X( |* |; X0 {9 E 8 D x2 o: p' T" }, x0 V1.2人力资源管理概论1 I0 \" L0 @( o" d) R' e, r& B " Z- V* q1 B( b9 ~, h! w; O6 r2 ? 二、素质技能篇 3 P9 x/ U5 d$ a 7 Q. G/ H1 I. G8 e T# y9 C2.1激励技巧 2 @2 d1 d! [7 s+ J0 b5 A4 c: d* n$ E0 X% V5 T 2.2沟通技巧 7 I3 C0 H, c" f# l5 d4 W) y( i / Y: o8 e2 z0 }% `, O; {2.3计划技巧( D" W3 R3 K( T % G; k& \+ D8 K _4 `5 W+ Z+ p 2.4问题分析与解决技巧 8 V. c- g9 {/ }4 H; A! r( K" z 8 N. n# l2 O) x. p) \1 ^2.5授权技巧4 v$ q: V9 J: V1 b* o( p; v 4 I% ? ~& i$ A+ L9 W2.6时间管理技巧. j n7 i6 A5 i5 w+ m' G 0 n3 m* n8 ?/ w/ B( r6 K 2.7会议技巧 8 \! F/ X& x" B+ Y6 f. C * Q' N7 Z/ x( m9 A4 }# k8 \& J三、综合篇: O4 P0 F# B1 z! ] 7 U- N, h: p, z' s" [- Y4 N5 B3.1领导学――情境领导) ^& _" B/ O; G) p+ _9 }+ f + j' M5 ~' U: ` c3.2部门行政管理 $ E/ I$ G( T$ G4 V& ] . d5 ~" n0 F. m ~3 x四、公司篇: ^1 g" z4 f/ Q- q# n ' e1 e/ g+ N1 ]/ ^; W1 L) i4.1公司人力资源管理政策0 [ }8 k& ?. {2 e ~/ }" t0 h' X# f 4.2公司信息管理系统 ! }* u3 b* X& ]) r3 ~' f: J2 U. @% i2 Z& L3 Z3 o1 @. [1 c& |& j, F 五、测试篇! H( V, v2 g5 q9 z' ^ ! d; b6 }1 W) x# f7 e5 ~6 q5.1职业倾向评估 H/ R( U2 L- J0 M# |7 e1 s# M. |* u9 U! ]% l+ [: T 5.2领导能力自测# C6 o, W( {, z4 i$ S $ A/ R7 X: d- j 5.3管理能力自测 . i, } n2 a- \9 ]& ^+ t# f$ S/ \' j4 I4 [6 \ 5.4时间管理能力自测9 G- O; v* s: ]. i6 v2 b+ e _ : k! k9 s4 p7 h5.5沟通能力自测 ( I. j, q, F) d9 p4 V* u2 b6 h ( r5 L! v( }& P7 s6 k: a/ O5.6人际关系能力自测 6 C7 r* _$ B" E& i% b; S9 z/ @- P& z( j" k0 k& p$ M 4 |# L* T* S4 {$ N
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发表于 2002-8-13 18:46:00 |只看该作者

很好啊,重点在于充实内容

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发表于 2002-8-13 22:24:00 |只看该作者

很不错啊,努力

我觉得你完成这样的手册,需要很多时间吧?光出书不一定有人看,你的把你的观念灌输到每个人头脑中。结合部分内容的培训,效果更佳
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发表于 2002-8-13 22:42:00 |只看该作者

要注意

要注意培训的方法哦,上海滩说的对啊,光出书不一定有人看,何况这样的书不是一本两本了,市场上到处都是。希望你的培训成功,同时希望你把工作落到是处,不仅局限于书的形式了。
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发表于 2002-8-15 12:46:00 |只看该作者

明确公司对管理的要求

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发表于 2002-8-15 13:09:00 |只看该作者

要注重效果

培训都有一定的目标,所有的行动都朝这个期望值努力。材料只是一个方面,关键在培训方式
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deer    

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发表于 2002-8-15 14:56:00 |只看该作者

还应理一理

整体思路不错, 但在整体设计和内容上还要理一理。
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发表于 2002-8-16 16:08:00 |只看该作者

不错!

在综合篇和公司篇的内容是否有些薄弱?
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发表于 2002-8-17 11:27:00 |只看该作者

相当不错

能整理这些提纲真的很不错,但希望里面的内容不要过于空洞,要结合贵公司的特点比较好 ; s" U% p: E) j6 p4 y2 M m ' [9 y0 [) B2 B$ D) V& m. s" C0 w
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发表于 2002-8-17 13:03:00 |只看该作者 |楼主

内容还是比较多的

[quote]以下是引用馨儿8899在2002-12-23 22:32:13的发言( z) n. y6 L: u% Y& b1 ]5 J 9 l% k2 y# r8 q5 w( W4 F" v; v **************[/quote]4 p$ b) H% i0 [" c/ r 包括公司对管理干部的要求(十字工作方阵)3 |7 l } B& Y) S8 E4 N- m 9 Z9 ?/ a, a$ V! f1 v) C. g0 Y9 h: _以及公司的相关政策及信息系统6 {; v; h9 X2 p8 ` ) d$ { [- w- _ 5 B1 y/ d& ^, r+ O$ y& _: q I在“综合篇”确实比较薄弱
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