设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 14572|回复: 68
打印 上一主题 下一主题

请各位同仁对我的管理干部培训计划提出建议

[复制链接]

45

主题

4

听众

2095

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-7
最后登录
2007-6-27
积分
2095
精华
0
主题
45
帖子
683
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2002-8-13 18:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
我准备出一本管理干部学习手册(针对我公司管理干部),下面是其目录,请各位同仁指正,谢谢:; |8 @3 M" a. b* \0 O - `, c# j2 C e9 O(目前我已完成了部分课题的开发及资料准备) / f: }5 z3 j7 z- @& I) y2 |/ s! O1 u ]- A4 b 一、基础知识篇 ! O; o5 F% R. }/ |9 M' n ; G7 d! X# S! q9 ~1.1管理基础知识* Z: E* D& \$ q& `# Z t$ V8 d) ` 1 A$ T$ F+ ^; I( P b 1.2人力资源管理概论 1 I- H+ W; _9 Z- Z' ~$ D4 D0 { ; }& a0 y5 s5 }$ \二、素质技能篇9 k2 `0 ~8 e7 { $ [7 y6 @8 N5 z% Q4 E2.1激励技巧9 H4 X* d9 W" ?: l( w$ ] / X- T1 E" H7 g0 h 2.2沟通技巧1 k) |1 z% f4 f: e 6 h# q6 f( V3 [: C4 U, Y2.3计划技巧( A- j) \3 [2 R1 Y # b Y# r6 [$ H; ` I6 D! A2.4问题分析与解决技巧 ( T: l$ ^- s- X. P! P 6 i m& q5 Y" N& q/ T2.5授权技巧 , S( x- \4 Y( ^" }5 y/ w2 ]+ q7 N' L ~, V2 [8 B 2.6时间管理技巧* @ J' R( `$ E8 r2 l: |& Q3 W B8 Z 1 j% }, E+ o# a/ B+ A& \2.7会议技巧 " U) B" ~9 t- ~1 C1 K. H. J* _ e9 S- K 三、综合篇 2 Z+ |. p" y% I( }$ t$ D: K; E) Z8 p; q- J7 @1 f6 W: D( e 3.1领导学――情境领导/ p0 A3 a9 M9 b' W, T& F # t; T) r# Z* l2 W/ T( l3.2部门行政管理 ' f! h* _- F9 |' Y; M 7 A$ `3 C3 e d四、公司篇 . y3 Q+ F$ M2 Q 4 ^7 b ^1 N4 P3 f; u8 N4.1公司人力资源管理政策 ' b# E" L* W* K7 Z8 d ' n0 d5 z$ o0 g3 K& T+ n4.2公司信息管理系统7 n0 s8 F9 r: H , w. R0 A% O1 Y: f7 a6 N, s 五、测试篇( \& v* J2 v$ k& x& t0 J : }- |7 K( d7 j 5.1职业倾向评估 8 T9 G; \1 k$ p3 M( n7 B( S; C+ ~1 H' V2 l } 5.2领导能力自测 6 o. c K8 N7 a4 `2 N' V% X( e+ t6 E 5.3管理能力自测 / |' b% M/ [) O3 g % a5 i0 j) T# q4 }% e5.4时间管理能力自测 ]5 A; ], n2 H( M: U; ]( Q 6 [: B& P! m5 M: N8 h 5.5沟通能力自测 6 l: _ |" Y" z2 H0 J' p / L! B M" z' v P5.6人际关系能力自测 ! H; o: I& z$ `) H n1 N3 ]6 _, ]2 d$ j. q/ p0 o d ) O+ G- ]3 L) A- W
HRman    

11

主题

4

听众

1298

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-7-25
最后登录
2010-10-7
积分
1298
精华
0
主题
11
帖子
155
沙发
发表于 2002-8-13 18:46:00 |只看该作者

很好啊,重点在于充实内容

回复

使用道具 举报

10

主题

29

听众

1万

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 301 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2002-4-23
最后登录
2014-12-8
积分
10426
精华
0
主题
10
帖子
816

2011年人气博主勋章

板凳
发表于 2002-8-13 22:24:00 |只看该作者

很不错啊,努力

我觉得你完成这样的手册,需要很多时间吧?光出书不一定有人看,你的把你的观念灌输到每个人头脑中。结合部分内容的培训,效果更佳
回复

使用道具 举报

10

主题

4

听众

380

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-7-9
最后登录
2010-3-23
积分
380
精华
0
主题
10
帖子
143
地板
发表于 2002-8-13 22:42:00 |只看该作者

要注意

要注意培训的方法哦,上海滩说的对啊,光出书不一定有人看,何况这样的书不是一本两本了,市场上到处都是。希望你的培训成功,同时希望你把工作落到是处,不仅局限于书的形式了。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

130

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-3-11
最后登录
2006-5-8
积分
130
精华
0
主题
0
帖子
560
5
发表于 2002-8-15 12:46:00 |只看该作者

明确公司对管理的要求

回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

796

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-6-5
最后登录
2003-11-28
积分
796
精华
0
主题
5
帖子
15
6
发表于 2002-8-15 13:09:00 |只看该作者

要注重效果

培训都有一定的目标,所有的行动都朝这个期望值努力。材料只是一个方面,关键在培训方式
回复

使用道具 举报

deer    

0

主题

0

听众

2028

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-4-2
最后登录
2008-3-17
积分
2028
精华
0
主题
0
帖子
4
7
发表于 2002-8-15 14:56:00 |只看该作者

还应理一理

整体思路不错, 但在整体设计和内容上还要理一理。
回复

使用道具 举报

24

主题

4

听众

2193

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-16
最后登录
2004-4-24
积分
2193
精华
0
主题
24
帖子
68
8
发表于 2002-8-16 16:08:00 |只看该作者

不错!

在综合篇和公司篇的内容是否有些薄弱?
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

962

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-8-12
最后登录
2004-1-29
积分
962
精华
0
主题
4
帖子
55
9
发表于 2002-8-17 11:27:00 |只看该作者

相当不错

能整理这些提纲真的很不错,但希望里面的内容不要过于空洞,要结合贵公司的特点比较好 / z. c) m7 |& l. d) Q : h0 M. R8 ^ @/ T8 I
回复

使用道具 举报

45

主题

4

听众

2095

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-7
最后登录
2007-6-27
积分
2095
精华
0
主题
45
帖子
683
10
发表于 2002-8-17 13:03:00 |只看该作者 |楼主

内容还是比较多的

[quote]以下是引用馨儿8899在2002-12-23 22:32:13的发言. b0 c9 {6 d: J! T; \2 v+ V $ h. `" L. G ]' u3 T5 P: {**************[/quote] - q8 q) E. n: F& {+ G包括公司对管理干部的要求(十字工作方阵)& F; A: j. E1 T7 ]. T0 W/ q: y! R: V 6 o0 b, c* T1 e6 c9 ? 以及公司的相关政策及信息系统 w- Z6 e3 s' l 2 Z5 G! l! |, Y1 k E' j q" h8 u 3 d6 H9 W% q; Q; B5 _7 q3 n在“综合篇”确实比较薄弱
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册