请各位同仁对我的管理干部培训计划提出建议

舒展

未看到您的计划。

慕容飞雪

目前您公司的管理人员最需要的是什么？ ! L1 `1 V' x! |2 k L7 M8 | ' P, j- k7 C; P作为一个长期的计划还是很好的！

grace_gong

尧垚

这么多的内容能切合实际吗？请考虑，这不是学历教育。

z991271

目录比较系统、全面。不过我觉得基础知识篇应把人力资源管理概论去掉，适当的加到4、1中，另外素质技能篇有一部分与综合篇重复，冠以这方面的著作很多，可以参考参考。

飞雕

很全面，不错。

点苍剑

乡下人

在各位的指点下，我将修改我的手册，拟从二大方面来完成： + @- ^6 ~0 J1 s" T' V* q( t. A : o% s$ I& K ]6 y) Z+ H一、自学部分－－学习手册，其中包括三个部分 ; d! a0 I3 _2 r/ @ 3 j% W2 }4 l4 U. B5 U8 |学习指导：如何完成手册的学习 ! @* @' u( C# Z 阅读手册：相关知识介绍 " P- Y- i, O; h; B 测试手册：相关技能测试 ' z, H) H) Y* d( l/ z一般的学习方法是先看指导手册，然后完成测试手册，找到自己的弱项，最后再看相应的阅读手册 二、培训部分 ! _$ j2 z Z$ O+ T" [ 主要是采取课堂教学的方式（主要是授课、情境学习、小组研讨、公司实例分析－－以互动的方式进行） / m5 y; d. O- z, v: Y4 v 对于这部分，主要是我授课，也可能邀请一些外部的咨询公司授课 3 b' Q1 D3 `- h8 G ! J7 T8 v2 U/ C5 c在整个学习过程中，我准备采取积分制：作为一名管理干部，一年必须积多少学分。对于达不到积分者，拟就地免职，或者工资降级。 当然，这项工作可能难度比较大，希望在进行的过程中能得到中人网各位同仁的指导。 # j6 f7 q4 [* i5 Y. @ g. I) T Q6 a谢谢大家。

maggie-W

对管理人员更多的应该是意识上面的启发。对于积分这个项目，倒是不错，不过能否成功很大程度上取决于公司管理层的支持力度。

啊瑞

成年人的学习方式，我们必须了解，许多东西你看有用，他看却没有用。为了达到学习目的，应根据培训学习手册，开发一些响应的培训课程，增加大家的学习气氛。