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[原创] hr如何选择职业发展路线？

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2007-4-18 21:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

hr如何选择职业发展路线？（2003年毕业的，毕业之后在深圳的一家大型连锁企业做人事助理，后来做招聘专员，离职的时候是招聘经理，有两个下属。离职的原因有两个：一是想换个行业，想去利润更高的IT企业；二是因为招聘的对象层次不是很高，招聘的基层员工偏多。去年十月份我跳槽到一个跨国的外资IT公司，做招聘专员，负责整个集团的招聘。来了之后发现这个公司管理其实比较一般，因为IT企业更重视技术一些，在招聘中我主要负责executive searching与面试流程控制，其它负责的很好。只是今年三月公司成立了一个管理咨询公司，我又同时在集团下面的公司做项目经理，负责公司猎头项目与管理咨询项目。在工作分析、绩效管理体系构建方面有实际的项目经验。我在招聘方面的优势是：1、专业知识掌握较好，如招聘体系构建、能力素质模型构建程度等，但不懂专业的测量工具；2、沟通能力较好，擅长与直线经理沟通，面试技术很好。在整个HR模块上，除了薪酬管理外，其它各个模块都做过。我目前的职业发展路线有两条：1、做专业的招聘经理，只能去一些大公司。2、做一名HR经理，但是这一年没有带团队的经验。可能我说的比较乱，因为是上班时间，匆匆而言。

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上海凯沃

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沙发

发表于 2007-4-18 21:36:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] hr如何选择职业发展路线？

想必你的工作一定是很繁忙，因为做招聘，需要每日阅人无数！我们通常讲，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，我想你也在其中收获到不少！当然，可能阅人无数还不若面壁思故，面壁思故不若名师点悟。我想，进步无止境，学习无尽头。恭喜你在三年内的专注和取得的成绩。生涯规划中，有句口诀：一年生、二年熟、三年巧、四年精、五年通、六年达、七年贤、八年师、九年博、十年专。我自己也是在工作近十年后，才逐渐了解自己的韵律。当然现在是网络时代，可能人的进步会更快些，但这规律犹在。你对自己的能力优势有了全面的评估，但还是要在深度上探究一下，看到现在在这个领域内达到了一个什么样的水准。能看得出你很专业，但还是要评估这专业已经到达了一个什么样的高度，因为这样才可以确定你下一步的发展目标和努力的方向。你对自己的发展还是有思考和定位的。你提出了两条路线，但我想先说的是，在你面前可能不止这两条。因为招聘就是对人才的评估，评估这人的跟岗位和公司的匹配程度，评估这人的发展潜力并预测其未来的工作绩效。所以一你要检视一下你在其中运用了锻炼了什么样的才能，依照这才能你可以选择的职业或机会有哪些？ ! 再说一下hr经理，它和招聘经理一样，都有经理两个字，所以在本质上同属于一类，即管理类，只是管理的内容和范围不太一样。透过现象看本质，找到你在管理上的优势，即可以了。你也知道的，选择一个岗位和选择一个人是一样的，我们重点看的是我们可以投入什么（才能），预期可以收获什么（绩效或才能的增长）。还有，人力资源管理其实只干两件事：评价和发展；招聘重在前，hr经理重在后。两者究竟有什么相同和相异，还要你自己来判断。我的经验是：发展是目的，评价是基础。你怎么看呢？因为你的看法会决定了你的选择，是招聘经理，还是HR经理，还是招聘顾问，还是招聘讲师……因为这个时候招聘和HR都变成了一个定语，它要修饰一个名词或动词，你觉得这个词应该是什么呢？又可能是什么呢？回忆一下我们曾经学过的数学，我们就可以知道，〔0，1〕之间是无穷大的，你只看着这两点，自然忽视了这其中的无穷大点。是不是可以再发散考虑一下，再拓展一下…… 职业聚焦的一端是能力，另外一端是职业或工作，就如同集中优势兵力，重点打击敌人一样。这需要战术，也需要战略。战略是确定你的目标，看到从你现在通达你目标的路径。在做选择的时候，看看自己想要的是什么……什么对你来说是最重要的……而不是哪些可能会阻碍你的东西，因为哪些有了明确的目标，清晰的发展通路，坚实的能力基础和好学的精神，以及坚强的意志之后，是很容易被扫除干净的！如何？期待你的意见和风向！ careerpower

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