[原创] 清华大学精华实战工商管理高级研修班

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清华大学精华实战工商管理高级研修班 ! S+ v3 n- c9 c0 l适合对象：成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人 主办机构：清华紫光管理培训中心 爱代购网商学院 协办机构: 北京翰邦世纪文化发展有限公司 3 R! ^0 i: y. g9 P# {" j. v( T, x授课地点：清华大学 师资构成：以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容 , f$ z. L: l3 G/ R9 v( `$ U授课时间：2007年6月8日正式开学。每月3-4天,贯穿周末,集中上课（常年招生，循环上课） % C9 C- Z7 g! S8 B课程构成: 必修课16门 + 选修课12门 + 实战模拟 + 讲座 + 沙龙 + 考察 i7 r) q' X! Q: c5 H' w课程费用：22600元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点) 自动升级获赠全年畅听学习卡,免费参加公开课和模块班等全年课程 授课说明：小班授课,确保互动与分享效果,限额招生 4 Y( E, o& E& k& s: x' O咨询方式: 010-85461147 82863029 13520715486 刘老师 邓老师 【课程介绍】 战略制 胜 7 v- X4 U; n* b 战略创新 不战而胜  战略创新—奔跑从创新开始  战略规划—如何制订蓝海战略  战略执行－执行决定战略成败 2 t2 V6 D4 T; W( A 稳妥创新－满足客户的隐性需求 战略管理的古与今 % f; y+ G: ?6 G7 b 孙子兵法与当今商战谋略  商战如何立于不败－稳胜的战略管理思维 7 y* j" Y# d7 Q; y" p; j0 |. M( ?, I3 w 企业如何快速成长－出奇制胜的战略思维  如何规避竞争,不战而驱人之兵 2 J& v1 W V2 f9 n' W人力资源与 企业文化 基于战略的人力资源管理 * p0 s* p: k% H- b! ?0 c& f 人力资源的开发、创新与管理  人力资源的合理组织与利用  人才的选育留用裁  团队精神建立与智慧管理 软文化 硬成长--企业文化建设  企业文化—隐性的生产力 建设让员工内心产生共鸣的企业文化 如何善用企业文化实现企业战略目标  通过企业文化培育企业核心竞争力 领导力与领导艺术 6 Z9 g4 w6 T' B- f/ w q 什么是领导力  领导力的五种行为  现代实用领导理论  领导变革管理策略艺术 商道 人道 智道 企业成功之道 4 N3 \6 U4 r4 D2 |& K( U4 l6 ^ 企业快速稳健发展的内动力 ) X4 |( F/ ^7 D9 J* t 领导者的健康对组织和个人的影响 9 e5 P, G! e( y- d- S' ~ 领导者的素养 % X& ]7 @. Z) I# U( G* ]0 V5 C 道道合一 成功之道 财务管理与 2 k. ^0 v ~1 V5 ?8 K1 `资本运作 透过财务报表决策企业经营  最佳增值财务策略及应用平衡  如何建设增值型财务信息系统 . v. ?6 m" L. _) K! W+ R1 F4 J% d 企业现金流价值的优化策略  有效的财务分析与资源优化配置 公司治理与企业资本运作  WTO后的新形势分析  当今公司治理与资本运作的方法  资本视角与融资渠道  成功企业资本运作案例分析 信用管理与风险控制 . I2 R L; a3 [0 j6 C4 G& l7 s: E 现代企业信用管理机制 . q5 p4 N0 f+ K& w2 W 销售最大化与风险最小化  企业自身信用建设最佳状态  合理有效的风险规避 财务实战沙盘模拟 + l# v9 n$ a$ e& N4 \4 h- r 企业整体运营规则  资产负债表/损益标/现金流量标深入分析 ! Z5 z: G: ?4 T) A1 J# c 检验模拟企业经营策略的成败  财务报表与决策的深入分析 " l" D. B$ V; n# U制造运营 + J1 {& T: o" s- s+ F 企业运作管理 * a& U( B: O$ ?7 w K* ` 企业经营目的细分  企业良性运作管理  精益生产 4 q" E7 x# W. ^0 b* R 实现精益生产的十大招数 采购与供应链管理 * m5 t2 _6 B6 G# M8 A 企业战略管理与采购战略分析 ' l' p3 g% L4 C/ u4 ?+ S& x 采购战略管理类别与程序 E# d3 M( J# Y# b A5 Z8 y9 ~ 采购战略管理方法和工具 采购战略管理的经验及答疑 创新营销与品牌经营 差异化营销与品牌4S战略 5 |( y/ J( e6 t- q2 f营销创新与营销实战 品牌4S战略 创新营销成功案例 卓越领导力与销售执行力 　卓有成效的团队管理机制 - n6 T* |* _: I8 @　销售团队的培训与激励与业绩推动 5 j) n0 i: G3 k$ t! g 销售团队的心灵鸡汤 0 z6 g+ e. n4 v* H8 ? 大客户的战略营销 4 ~$ _1 e" ^+ X+ h 深度分销与通路管理  竞争的战略思维模式 6 |; W) r( M0 [, n3 l8 {2 ` 战略定价思维模式 7 T7 U* o" i Q& r! Y一体化与多角化扩张 客户关系管理 --企业盈利新模式 关于CRM / f+ G0 g) e! J, N+ H, |客户关系管理快速提升业绩的技巧 以客户为中心的营销 / V2 G7 ?; {" |# W 成功客户关系营销案例 8 [2 e1 `; {* y# t S: C5 S+ n讲座互动  如何成为学习型管理者  宏观经济形势分析与企业战略 & `& ~3 @6 w t* Y! [' f 周易智慧与企业管理  战略财务与融资 , j7 Y% l/ w( N8 I4 w 信息化大方向  成功企业经营经验分享 徒步履行 , E; L3 c S' V9 i【师资介绍】 刘红松教授：博士生导师。著名心理学家和战略管理专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长、清华大学公共管理学院课程主讲教授，爱代购网商学院特聘讲师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。 3 I" u% e- T& W3 a9 F; {夏保罗先生：美国芝加哥大学MBA。美国花旗银行原亚太平洋区CEO，美/ 台“实战派”管理大师，国际企业家、教育家、金融家、培训师、管理顾问、教育顾问，35年世界500强企业高层管理宝贵实战经验。授课经历：全世界演讲数千场，经验丰富，广受欢迎，风行海内外。 & }( R( ^4 W! e# L, ~0 u魏杰教授：著名经济学家，国家级有特殊贡献的专家，现任清华大学经济管理学院教授，清华大学中国经济研究中心常务副主任，中国国有资产学会副会长。 彭志强先生：清华紫光股份有限公司副总裁，爱代购网商学院院长，AAMA中国分会执委。2005年度管理类畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》作者，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。 文国基先生：香港资深媒体人。18 年广告与市场营销经验，先后任职奥美、盛世长城等国际级广告公司，对媒介、广告、市场营销有独到见解。 路长全先生：当代中国最具价值的实战营销专家。清华大学、北京大学、中央党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的长年特聘专家、CCTV广告策划策略顾问。中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,创作多篇经典成功案例. 曾沛涛先生：曾任美国在线(Aol)公司副总裁,家乐福中国区首席财务管,麦当劳中国控股公司财务总监.在企业财务支持系统建立、企业财务战略、投资决策、预算管理、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著. / t) V* c5 A- _: P# S吕永泽先生：体验式沙盘培训专家。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解，对问题的剖析高屋建瓴。曾任大型企业财务总监。 姜彦福教授：清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验.