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[color=#0000FF]考核项 考核内容 考核标准 分值 得分# p2 R- P: W) x% v. K
员工精神状态 管理者面貌 1.月度出勤≥当月应出勤天数 ( z% A" B: {7 F* D$ ?
2.有无迟到、早退现象
; X4 T7 G# P7 M8 W1 r; v% u 3.有无代打卡现象
! N7 W6 v6 Q- n3 f& R6 x8 m& C9 T 员工面貌 1.员工月平均出勤≥平均应出勤天数
+ c4 R& U1 f# @8 W3 R2 B& ` 2.月度员工离职率≤5%
' Y: y' [# j8 W) n- q 3.有无迟到、早退现象
9 b+ \" p' X# S* ]) p 4.有无代打卡现象
& t. G$ j9 N% p$ Y! A 员工管理 1. 有无员工工伤事件
3 b% I- E$ M; c0 o 2. 有无员工受劝退以上纪律处分 $ o& e" B0 O( `9 j9 k
3. 是否能进行员工定期培训
% C6 t7 `+ Q, b% f e 4. 集团的营运、管理等重大政策是否知晓 . O. B, W' I1 Y8 W2 A2 P1 ~
营运秩序 员工状态 1.是否按要求着工装 % C/ x @! P3 `( Z _
2.是否按要求佩带工卡 6 a1 b) |/ d, E" w& t
3.有无员工扎堆、聊天等与工作无关事件 8 T+ c3 ?! y' f6 W9 }
4.有无不礼貌的言行举止(如让车)
! ^& J- q3 s0 E3 e' Z 促销员管理 1.有无非法促销现象
& R: X) b: s* D8 h0 x 2.有无扎堆、聊天等与工作无关事件
3 R. b* u! G$ K 3.有无倚靠堆端及货架现象
& a: Z! o3 E2 z$ N. B { 卖场秩序 1. 是否有小改小革
! l- V" R1 z: @1 n8 t/ R4 `' v 2. 是否有提高工作效率的工作创新
4 Z. I) W/ a2 Z 3. 有无价签与POP不符现象 ) ~ _$ x4 w( b
4. 是否有价签标识不清现象
! V5 d8 W* f" w/ p$ g 5. 是否有未出样现象 0 z. _+ @( @: Q( o4 n) Q
6.排面陈列是否整齐 * o0 Q2 s9 P b- t8 Q3 v% @
7.堆端头是否混乱 ; a; k2 _4 z6 k! ` k
8.商品是否有落地陈列现象
/ ?6 w0 f3 u, V5 P& h- G 9.商品卫生情况
7 S3 n4 t" F; l2 T; { 10.卖场卫生情况
2 f4 f: E( [- O4 x 门店形象 1.有无与顾客吵架事件 7 J( \* V8 Y% B' @
2.有无与顾客打架事件 * c6 f: f# T7 J
3.有无因工作疏忽伤及顾客事件
% H) ^+ L+ A% Q7 P x- J 4.有无员工间斗殴事件 : d2 N4 h, z0 [+ G: v$ ~# ^
社会效益 1.有无顾客投诉事件
8 S2 i' D5 O6 L9 Q5 ?7 \ 2.有无媒体暴光事件 3 z ?3 b# O$ U+ c8 |$ N
3.有无因工作失误导致执法部门开据罚单 ( z6 o9 c6 K3 }3 | u
4.有无顾客表扬事件 1 G5 d9 ]" @0 v: o( i; }
5.有无媒体正面报道事件
2 Z t, J% U: I1 Q[/color] |
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