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[原创] 免费发人力资源培训(真的免费)

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发表于 2007-7-31 19:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
邀 请 函$ L6 ~+ O. f2 N6 X; {" A0 } 问 题- O2 ^- m" w" U: j. B  如何使薪酬管理与企业的经营战略相联系,使员工及时感受到来自社会、竞争对手及法律法规等各方面的压力,赢得并保持企业的竞争优势? 1 U5 E% [' C, u0 ^7 O8 D  如何利用有限的薪资预算,保障企业薪资水平的市场竞争力,同时,又能在企业的经营成本和经营效益之间寻求到最佳平衡点,达到留才、求才的“双赢” 目的? ' q. N$ b" _, S$ D课程收益 \3 }0 N6 S z) ]在本讲座中,针对企业在薪酬管理中普遍存在的问题,从实际操作层面上与大家一起探讨、分析宽带薪酬的设计方法,使薪酬管理达成如下目标: $ B1 d' O! i4 h4 q' w/ p$ l及时向员工传导企业的经营状况5 D# b, v1 k' `( G 提高员工的自我职业生涯管理能力 7 f6 G4 v" h8 A0 o' d实现对人工成本的有效控制# R- u" Q" G$ a3 m! ? 增加薪酬管理的灵活性和可适应性 & ^& V6 N& y& Z2 K' ?( l 用操作简便的薪酬管理达成诸多的管理目标 : _ `9 L4 n9 W: q内 容5 _# C" s9 w2 j9 D$ `0 D 企业留才、求才之关键因素:. s- [; ?" m' O0 s. X% b 宽带薪酬与传统薪酬之关键差异;" o. H4 ^4 r2 Z4 W 宽带薪酬的设计原则;& i8 N: f# A4 s; ]. ] 宽带薪酬的设计方法;% Q3 C8 z) G% P* i* q/ P3 U 如何将传统薪酬转变成宽带薪酬; ) \: {- h# j) L! \. Y) M3 T4 U" n2 H企业推行宽带薪酬可能面临的挑战及解决方案。 ; o0 K3 m$ |: T: m+ N+ v主讲老师6 t; f. U) s& H5 u& y0 v  曾老师——深圳市安信达咨询有限公司总经理、中华全国人力资源协会秘书长、高级人力资源管理师、香港生产力促进局(HKPC)客座讲师、澳州悉尼大学MBA讲师 : H" c7 g$ S# H1 I# p6 E+ d8 X报名须知 , F6 Q- G% \2 L2 p开课时间:2007年8月3日 星期五 14:00-17:00: B5 O- s, J0 ^8 J- O 培训地点:深圳市深圳南大道6019号金润大厦12楼 安信达培训中心; `9 v& n, \0 Y! } 参加对象:总经理、副总经理、人力资源经理 - {4 ]" V8 w( s) c培训费用:60元/人(服务课) 9 J( v, M& k' R, W7 h* X报名方式:1、填妥“回执单”传真至0755-82800936 * b$ E y1 d# A* u6 i付款方式:转账(7382095910001)或现场支付现金 4 {" h* P1 t6 E7 a$ J/ |* a6 X; L : H! Q8 z& G' M" i 3 d' w2 G2 o& e: H7 J4 c报名回执(请联系我:李峰先生 直线:0755-82800184 传真:0755-82800936 手机:13434478484)

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沙发
发表于 2007-7-31 19:01:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 免费发人力资源培训(真的免费)

大家好!我是在深圳市安信达咨询有限公司工作的,我公司8月3日下午有一堂免费的公开培训课,课程内容是人力资源系列之宽带新酬管理,这个课程现在是免费的推广时期,参加培训者不收任何费用,课程的前半场讲师会讲一些真实的案例和薪酬方面的管理技巧,下半场老师把时间交给学员,学员可以把自己公司存在问题、疑难杂症拿出来让我们的老师解答或培训的学员一起探讨,机会难得大家赶紧报名,名额有限,我们公司每月都有一些免费的公开课为我们的老客户做售后服务! 4 n- y5 }! o) o; ?! C联 系 人:李峰 0 L# p1 z+ L4 _2 E6 V6 s5 r联系电话:0755-82800184 - b& L' T* j, x/ M& |联系手机:134344784841 B/ o! v/ o4 J$ L7 V& b2 @ 公司网站:www.angelstar.com.cn 5 e# o0 a* ^1 c3 \2 e3 {公司地址:深圳市福田区车工庙金润大厦12层: }5 Y- y( ~5 e- i$ |0 C5 I" q3 R 我公司在企业管理咨询与培训方面有十多年的丰富经验,深圳总公司有200多位工作人员,师资力量强大,需要这方面服务的,请第一时间联系我们~!我们的服务宗旨是让每一家客户101%
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