- 最后登录
- 2009-6-22
- 注册时间
- 2007-8-4
- 威望
- 0
- 金钱
- 41
- 贡献
- 3
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 44
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 21
- 主题
- 9
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2007-8-4
- 最后登录
- 2009-6-22
- 积分
- 44
- 精华
- 0
- 主题
- 9
- 帖子
- 21
|
公司是工业品的销售与生产,最近刚刚从上海招聘了一名营销总监,年薪15万加1部车,老总要HR做一份东西来进行考核,钱不能白给!我想从以下几个方面做
+ H0 t2 _5 V3 b0 z3 Y1岗位说明书" @" N7 l- L6 x3 C2 A: @3 w
2试用期绩效考核表:通过几个维度进行考核
: Y6 D0 p5 p" c% |. b% b( U3年度工作责任书:做一些量化标准,以数字为考核标准,但是在做年度工作责任书时,我想到了一个问题,要不要给营销总监提成,如果给是以销售业绩考核为基础,还是以部门考核为基础呢?
' s: F* _, W3 w/ S请资深HR们提点意见,在此先谢谢了。[em49] |
|