【经验交流】关于专业性比较高的人员该如何招聘？？？？

^ǒ^眞愛^ǒ^

现在很多的HR在招聘时候，都会遇到同样的问题： 公司需要招专业性强的技术人员，或是学历较高的（例如硕士以上）的管理人员。 当我们遇到这样的问题时，我们该如何着手招聘 希望大家踊跃讨论，相互交流经验[EDIT]用户“^ǒ^眞愛^ǒ^”于2007-11-1 9:24:03编辑过此帖。[/EDIT]

小王子爱狐狸

又来跟版主的贴了.说说我的经历吧.我刚开始招专业性很强的技术人员时,也是我刚开始接触招聘的时候,所以啥都不懂,只有摸着石头过河了.为方便大家阅读,简要过程如下: 1、在专业网站上发布了一个招聘启事（简历倒收到不少,而且很多都是工作二三十年的来应聘,但看他们的工作经历就看得我头大）； 2、根据硬性条件先筛选出一些"根正苗红"的,然后再挑出工作经历与公司相符的； 3、接着就发给我们用人部门，让他们筛选完之后约面试 4、琢磨研究被用人部门筛选掉的简历，看是因为什么原因被咔嚓掉了，其实如果和用人部门的经理熟的话，直接问他就行了 5、最有效的办法：请做这个行业的专业人才朋友帮忙筛选简历，而且了解被他咔嚓的简历的原因，有些是简历作假、有些是工程的大小、有些是工作背景等等，只有做他们这一行的才了解，然后自己在问中学，多多积累就是了。 6：面试：也就是一些常规的基本素质、能力、品格面试。 总结：其实说到底，作为一个HR一定要对公司的业务知识很了解，这也是HR部门最需要提升的地方，不然也就谈不上什么战略合作之类的了。

小彩虹

[em17]

乐心居

1、招聘前与用人部门进行充分沟通，了解其需求及要求。这样虽然自己不专业，但可以了解基本要求 2、平时多接触公司产品，了解业务流程。 3、根据自己所了解的，挑选稍微相匹配的简历，发给用人部门挑选。 4、建议在部门面试时，自己多跟在旁边听，找出部门面试人员的评判标准与自己的差异（一般部门侧重于技能面试）。

雨霏霏

一.招聘渠道: 1.网络招聘,作好是做广告,做大点的BUTTON,这样才能吸引人才,一般高级人才不会去现场应聘的. 2.报纸招聘.选择影响力比较大的报纸,刊登广告. 3.猎头.比较有效但是花钱多的渠道. 二.招聘技巧: 1.和用人单位过沟通关于职位的要求,特别是和该职位的直接上司沟通,了解其直接上司的要求和其做事风格. 2.人力资源部筛选.了解应聘者的各方面素质. 3.用人单位筛选. 4.相关部门筛选.

angelina0082

我在面对一些高端岗位招聘时，我一般会先跟用人部门充分沟通，这种人我们在专业方面的要求有哪些，招进来后主要的工作及要求达成的目标，同时也会跟他们交流目标群体会在哪些地方。 在我操作过程中： 首先，自然会在招聘网站上发布招聘职位（效果基本上等于零，网投的简历是不不少，但基本没有合适的 在专业的网站上发布招聘信息，但是鉴于公司所处的城市的问题吧，效果也是不尽如人意的。 目前比较有效的做法就是通过公司内荐，在公司内部发布内荐职位，鼓励内部员工推荐，一般专业性人才都会有自己的圈子，总会有些人选推荐（自然，要鼓动员工的积极性，总得有些回报才行，我们对于推荐成功的员工会给予一定的内荐费） 同时，做为HR，也有一个比较广阔的人脉，通过这个人脉寻找目标群体，接触目标群体，想方设法把对方弄来对于外部的帮推荐的人，也会给予一定的奖励。现在这种做法似乎在这个行业中也比较流行，也出现了一些专门帮挖人的非正规猎头的业余猎头。

泽泽西

我刚刚做招聘时最头疼的就是招技术类的员工了，单是了解岗位职责远远不够，一些专业术语听得云里雾里的，可要想把好初试关，就是不断学习学习，最好有机会能到部门实习，加深专业知识！

雪花飘落

详细准确理解招聘需求,然后找这类人常去的论坛常看的传媒等,尽可能的把这些招聘信息传递给他们,我们HR也同时去专业论坛等主动出击

小花雨

说实话这类员工很难招,人才难找工作,公司难招人才啊.