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[原创] 河南欧英明德人力资源咨询有限公司

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发表于 2007-9-24 09:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#DC143C]欧英明德人力资源咨询观: . r4 X( P, x* j2 W5 O. q: b& q1 _, I+ h( o9 J" I4 R 我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题,而是长治久安的系统解决方案,所有老板用人失败的原因,无外乎有以下四种:没有选对人,没有用好人,没有培养人,没有留人。! r0 L& \6 }5 y4 l/ g 9 E* l0 }: C9 l, b& L6 M 我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标:在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转,让老板高枕无忧。7 A! p: G m- K, l 6 i2 M$ B' i7 i! D/ d您的企业是否正面临着这样的管理问题? # ~. R3 t0 r6 Y( ]# u公司治理 + m1 p6 q( e! y9 B+ q E3 S产权关系不明确,治理结构不完善,董事会和监视会不能发挥作用,权力的分配和使用不合理,缺乏制衡机制…… ( m9 ^# p* A6 B, {0 j; m组织结构 % K7 Y! w/ d5 z' a9 ? G管理层级过多,协调工作量大,组织运行效率不高;授权不明确或权力过分集中;权责利不对等,各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过;……" x$ ]7 i- ?4 x6 L1 O 制度流程 $ K. |+ D8 ^8 t' }' V$ c$ D制度不完备或制度过于烦琐,缺乏动态管理,跟不上形势发展的需要;管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导,流程繁杂不畅,非增值性活动、制约瓶颈较多;…… ' o6 P5 Y$ M) V. `9 { Y( p岗位职责 / Z' r& t/ c- Z; Q0 R0 c人员配备没有统一规划,定岗定编不合理;部门职责和岗位职责不清晰,相互推诿扯皮;…… 4 F+ G4 \$ e, J* e. u+ K 绩效管理 4 v- a6 h1 p' `- @5 R7 `% Z5 z1 X绩效管理体系不完善,没有和员工的薪酬体系挂钩;绩效考核缺乏效率公平,流于形式;…… + b5 {+ X7 s- `8 O0 v薪酬激励 ?* K# J- l( ^ ?* C) v薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性,员工积极性和创新精神无法得到有提高;企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度,管理者存在短期行为;…… 4 t: h/ c1 j+ }2 _0 W' R2 z职业发展 2 v/ x2 X5 Q$ D+ r: C 缺乏长期有效的内部培训和选拔机制,人才梯队建设不完善;& A7 w% A7 ?. S/ }- L h% e5 N. V 缺乏完善的岗位任职资格及素质要求,没有规范的招聘标准; : v. y% r/ o9 L, g3 W! R# { 员工职业发展规划体系不健全,人员结构的更新和储备无法形成良性循环;…… 9 P6 ]+ P( c, j" m: X * I% O* ~) I( ?* V! S' ^这时的您最需要欧英明德为您提供3 {4 E+ u0 ] X% L% A ------人力资源咨询" A# @6 G) |. n0 v9 Y. K5 k' H ---------------1 c o3 Q1 o6 s* c 地址(ADD):河南 郑州建业路88号建业城市花园59号楼501室' R$ p" A9 F' r: I" x$ Q4 L- W 电话(TEL):0371-69167301 0371-69167303 传真(FAX):0371-69167336. K$ o/ o) ~: B" X& u9 _ 网址(WEBSITE):www.ownmind.cn 邮箱(E-mail):ownmind88@163.com $ N3 Y! M% B! s1 U[/color]
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