一种新的培训模式——“咨询式培训”公开课，大家有兴趣可以研究研究

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关于咨询式培训： 世纪华清携清华大学、国资委研究中心、国内数家优秀管理咨询公司共同打造“咨询式培训”，以“中国咨询式培训第一提供商”为己任，以咨询式培训打造中高层管理专家培养基地，以咨询式培训引领企业持续高效发展。 ; n4 i. E( \* H# s“咨询式培训”是最具理论性和实战性的培训模式，它以资深咨询师为主、以解决问题为导向、以实践案例为切入点开发教练式课程、问题式内训，并在此基础上成立企业诊断中心和企业顾问中心，为企业提供全面的实战培训服务。 " h6 i6 @( Y9 J[B]咨询电话：010－62194225 李老师 010－62194491 王老师[/B] % e& W' ?* G) ?最新推出了系列课中两门： [B]从头开始：自我望闻问切[/B] 腿痛数年，潜心治腿，久治不愈 烦忧……直到有一天 " L. S3 _2 m6 Q* R' C Y0 w( S" g* h301诊断：腰椎间盘突出 ( o6 s' o) [/ p* P1 H原来不是腿，是腰啊？！ 人如此，企业也如此 0 z5 t! [$ ? _9 W5 x发展后劲明显不足；投资战线过长；投资决策失误；资金紧张；市场萎缩；管控不足；执行力不强；人情管理为主；部门相互推诿；员工敷衍了事；考核流于形式；优秀的员工留不住；员工相互抱怨；没有凝聚力…… ; o1 ~6 K! o: h+ ~# s这些可能都是表象，那病根在哪儿 我们携300家企业管理诊断实践 : \/ Q* N8 B3 n) t/ x和您分享 " R) X& C1 Y/ E( F; X找到“病根”的乐趣 6 _) S1 [" T/ [ # @2 [1 |; a5 w) V* e培训收获： 系统寻找企业“病根”的方法＋寻找企业“病根”的经验＋数百家企业问题表象背后的深层次原因＋课后终身个性服务 [B]百战经典：突破考核瓶颈[/B] 宏观的“绩效管理” 已经不是您的急需 ! c6 X- W6 I) u8 |您需要的是 操作层面的“绩效考核” 1 J3 l, {9 Y3 l世纪华清携国内300多家咨询案例与您挖掘现象背后的原因，点评考核经验，与您一起解决： " D: B6 `. Q1 a9 C6 u缺：指标成库，切合实际的却很少——怎么选择 6 v4 J0 E: o X亏：定量犹可，定性指标就难说了——怎么制定 8 E8 D- [" M% j/ L" Z难：老板想定高点，部门想定低点——怎么平衡 8 Q, T+ v C; e累：是HR的事，与其他部门无关——怎么推动 乱：你好我好，大家都好，很无奈——怎么增效 2 j( p2 `/ a, r$ t& _5 y5 x培训收获： , T9 D9 C; a' N# Q& f8 r5 S" S解决绩效考核的方法＋企业绩效考核经验＋系统性的绩效考核思路＋课后终身个性服务

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不错，不是说了好长时间吗