一种新的培训模式——“咨询式培训”公开课，大家有兴趣可以研究研究

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关于咨询式培训： 世纪华清携清华大学、国资委研究中心、国内数家优秀管理咨询公司共同打造“咨询式培训”，以“中国咨询式培训第一提供商”为己任，以咨询式培训打造中高层管理专家培养基地，以咨询式培训引领企业持续高效发展。 “咨询式培训”是最具理论性和实战性的培训模式，它以资深咨询师为主、以解决问题为导向、以实践案例为切入点开发教练式课程、问题式内训，并在此基础上成立企业诊断中心和企业顾问中心，为企业提供全面的实战培训服务。 , Y* W" v# s; N: Y. A$ t2 A[B]咨询电话：010－62194225 李老师 $ ]9 D! \3 m" v+ h9 Q$ q a8 L3 d 010－62194491 王老师[/B] 0 s' }) E5 r5 Q8 O5 }, v4 I- z; n . U; [2 a+ M# F7 L% F N最新推出了系列课中两门： 9 }4 p, Q; E7 F4 H* W/ I" I[B]从头开始：自我望闻问切[/B] 4 V2 w/ F& q5 L % c) x& }+ {- `腿痛数年，潜心治腿，久治不愈 烦忧……直到有一天 301诊断：腰椎间盘突出 # ?, s: x) P, e1 w; Y% m4 U, k* E原来不是腿，是腰啊？！ 5 A1 C: n) {* B; z: p人如此，企业也如此 : D8 C; ?5 Y- m发展后劲明显不足；投资战线过长；投资决策失误；资金紧张；市场萎缩；管控不足；执行力不强；人情管理为主；部门相互推诿；员工敷衍了事；考核流于形式；优秀的员工留不住；员工相互抱怨；没有凝聚力…… 这些可能都是表象，那病根在哪儿 9 Y4 h# V: y. Y2 V8 x" }我们携300家企业管理诊断实践 和您分享 找到“病根”的乐趣 7 P; ]" d- L( o 培训收获： 系统寻找企业“病根”的方法＋寻找企业“病根”的经验＋数百家企业问题表象背后的深层次原因＋课后终身个性服务 0 f0 U' c2 |! x9 | 3 s. k, m, N( R( M[B]百战经典：突破考核瓶颈[/B] 0 D7 z/ ~$ k* Q4 v9 p 9 U9 s& B s# } F5 K宏观的“绩效管理” * K4 M$ g1 v; s已经不是您的急需 您需要的是 操作层面的“绩效考核” 世纪华清携国内300多家咨询案例与您挖掘现象背后的原因，点评考核经验，与您一起解决： 缺：指标成库，切合实际的却很少——怎么选择 亏：定量犹可，定性指标就难说了——怎么制定 难：老板想定高点，部门想定低点——怎么平衡 & Z0 q9 s( X9 z p0 o8 ^8 w累：是HR的事，与其他部门无关——怎么推动 乱：你好我好，大家都好，很无奈——怎么增效 培训收获： 解决绩效考核的方法＋企业绩效考核经验＋系统性的绩效考核思路＋课后终身个性服务

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不错，不是说了好长时间吗