设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1757|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

培训后效果评估

[复制链接]

1

主题

4

听众

694

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2007-11-10
最后登录
2014-1-11
积分
694
精华
0
主题
1
帖子
284
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-12-13 20:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁:我觉得培训后的效果评估比较难把握,请问怎么来做培训后的效果评估?以及如何实施?望大家赐教!谢谢!5 S& C: t4 _% B. \' w 如大家在这方面有些好的资料,可以发到我的邮箱!5 X$ e# Y# g X( l xianxinli@yahoo.com.cn

0

主题

0

听众

366

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-9-29
最后登录
2007-12-20
积分
366
精华
0
主题
0
帖子
2
沙发
发表于 2007-12-17 15:10:00 |只看该作者

RE:培训后效果评估

那要看你的培训目的、人员、成本了。3 z: q, j9 Z2 D7 g7 M7 _3 n: c 最常见的一级评估,就是课后反映评估,了解学员下课时对培训的主观感受; D7 A; o2 I, V6 s {5 O) ^如果是知识、技能类的培训,还可以做一下二级评估,就是学习收获方面的,通过笔试、技能测试等手段评估学员对课程要点的掌握情况; W/ i& C8 j( u5 \+ Z 三级评估会难一些,成本会更高,就是行为评估,看学员返回工作岗位后行为的转化程度,需要借助一些工具和专业的方法来实施;2 A( D* _ x% N5 k 四级很少企业做,就是业绩评估——通过培训,企业的业绩在多大程度上得到了改善。 $ F7 e, T% r |, {* S& q0 h如果是刚开始做,建议先从一、二级做起。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册