关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
8 s5 O5 U* P/ k1\培训投资继续增加;ffice ffice" />
. j. w8 J7 R- ?& S" Y2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上: 5 @" W% N* K2 ?) r- a" m4 O9 E. L1 `
---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的 & d" ~6 N# F- w# @
3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
0 N3 M2 V- M Z3 v4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; . {- _& o/ V/ c
---培训主要是战略投资 5 ]: T) ~( R1 ^( e" u
5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
% m$ K) f) e, l- ~6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案; 4 O! f+ `$ v/ J# o/ }
---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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