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[一星资料] 如何为中小企业设计薪酬体系

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楼主
发表于 2008-3-31 17:54:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

5 K; Q' U/ {3 j" X

 

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如何为中小企业设计薪酬体系

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3 p1 A: n a# J7 Y5 n7 @

    船小好掉头,中小企业没有复杂冗长的报酬制度,使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利,具有明显的创造性与灵活性。

0 X$ S; B% w7 H/ B

   作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问,在人才竞争日益激烈的今天,如何利用薪酬以达到最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,是中小企业需要认真思考的课题。

, p7 w4 a9 N) Q5 S$ `

    中小企业的薪酬理念与目标

8 @8 d: K5 |8 y ?& I8 A! l& b

  显而易见,中小企业不可能在薪酬机制上与已形成规模的竞争者相抗衡。但这并不等于说中小企业没有自己的优势。从全面性和系统论的角度来分析,设计、完善、管理、终止报酬福利机制的成本是昂贵的,一个不正确或运行错误的报酬计划的成本自然也会水涨船高。而小企业自身所具有的经营灵活、形式多样以及竞争力较弱的特点,使得它的薪酬体系

本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-11 13:49 编辑

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沙发
发表于 2008-3-31 20:44:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 09:00:00 |只看该作者

回复:如何为中小企业设计薪酬体系

题目新颖,值得讨论$ o5 H6 m& p1 e1 ?) G/ o/ x
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发表于 2008-4-1 10:43:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 11:06:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 11:52:00 |只看该作者

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楼主,谢谢!
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发表于 2008-4-1 14:05:00 |只看该作者

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:O :~ :-| :#
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发表于 2008-4-1 16:12:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 19:38:00 |只看该作者

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想看看,是个好话题!
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seroy    

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发表于 2008-4-1 22:53:00 |只看该作者

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