企业文化如何规范

恨海情天

公司成立后，老板就组织一帮人制定了企业的文化，要求我们按照已经规定的文化进行推广，请教，如何进行！！

英才员工

首先要做文化与战略关系, 文化如何保证战略的实施, 其实做战略分解, 将分解的战略以文化的形式宣传.... 最重要的,你要懂文化是做什么的? 弄得懂文化与战略关系,就好实施了!

snrt

将企业的意志变成员工的自觉行动,做到了,就是文化

source白熊

一定要清晰的： ——公司文化的核心文化（公司使命）是什么，这是核心 7 k7 O A% n& Q6 T——商业文化（对外沟通面貌）是什么，这是宣传指导界面 ——基文化（公司这个氛围——这盆水）是什么，这是要营造的基调 ! Y$ [9 Y; w2 r7 h& D * D, ?7 Y; W% D* G0 s6 M; ]顺序：从高层核心团队开始推广，——>核心团队带动的公司中层学习——>中层带领基层分小组学习。 ( a% Z5 ]1 m4 x4 U2 n至少用到的推广主题： ) h! n7 l; Y0 `. Y+ N' C4 y——你如何理解公司文化？ ——为什么要有这样的公司文化？与你的生活、工作有多大联系？ ——你对实践这个文化是否有承诺？如果有，有多大承诺？ / c* ]/ J N% l% F/ N——如何在你的工作岗位上应用？如何在同事关系应用？ " o D* F: I# s: Q# Z u" e1 b 要做到的： ——高层要透彻：最深的内涵和广泛的外延，而且是真心实意、从里到外，相信并不懈倡导！ 1 v, g( { L9 L6 r" @1 x——中层要理解——如何实施和判别，相信并指导其行为！ ——基层要明白——细化至典型行为； ! x' w- i( _1 |1 H ( I. Q2 @% o4 f! p: n% P ?, z简单说说，不知道明白否？ . D8 Q5 }- l. w! w: B4 J; [最后补充最重要一点：时时维护，不断建设！直至所有人如呼吸般自然。